白水县医院
发布时间：
2024-05-10 11:04
| 单位名称 | 白水县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理；医学研究；卫生医疗人员培训和继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 白水县城关镇自强路037号 | |
| 法定代表人 | 韩辉 | |
| 开办资金 | 2881万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 白水县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2740.05万元 | 3342.83万元 | |
| 网上名称 | 白水县医院.公益 | 从业人数 599 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的情况，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况。1、重点专科建设方面。今年是我院重点专科实施计划的第六年，在原有妇产科、心血管内科、普外科、儿科、神经内科、神经外科、临床护理专业7个重点专科的带动及全院职工不懈努力下，今年我院中医重点专科圆满通过渭南市重点专科验收工作。卒中中心已顺利通过省级验收，并取得“陕西省卒中中心”授牌。全年急性脑梗死成功溶栓44例，脑出血手术上传30例。DNT平均数54分钟、DNT中位数59分钟,持续加强内涵建设；胸痛中心加入渭南市胸痛联盟单位并授牌。并于6月3日完成网报资格预审，后续省级预检通过，并接受国家级专家暗访及现场核查环节。2023年胸痛中心官网共上报胸痛病例294例，其中STEMI共59例，溶栓30例；创伤中心目前成为中国创伤救治联盟、创伤救治中心建设单位并授牌。全年紫云系统2023年共上报创伤病例544例，其中严重创伤病例120例。2、医联体、医共体建设方面。我院与陕西省人民医院、西安市第一医院、扬中市人民医院、镇江市妇幼保健院建立长期对口帮扶协作。分别在呼吸内科、内分泌科、心血管内科、眼科、妇产科等专业开展门诊坐诊、业务查房、学术讲座及其他技术交流。一方面直接处理疑难杂症，解决病人痛苦，一方面现场施教，提高了医护人员水平，实现了人员、业务、病人、管理的四方面互动。积极推进分级诊疗，双向转诊，逐渐形成急危重症患者在县级医院住院治疗，慢病及恢复期病人在基层治疗的服务模式，逐步实现“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”的目标。通过签约建立六个临床科室与六个医共体成员单位对口帮扶协作关系（中医科--史官中心卫生院、神经内科--史官卫生院、心血管内科—西固卫生院、普外科--城关卫生院、神经外科--雷牙卫生院、骨科--冯雷卫生院）。今年共计派出高年资医师140人/次，完成坐诊3500人/次，教学查房42次，疑难病例讨论10余次，学术讲座35余次，参加义诊8次，上转病人23人/次，下转病人31人/次。3、信息化方面。2023年持续深化智慧医疗服务，对标电子病历4级评级标准，我院投资232万实施完成院内三大系统改造升级、线上的预约诊疗、诊间支付、就诊提醒、移动端缴费、预约挂号、费用查询、检查检验报告查询等智慧项目的建设。提升网络安全水平，完善患者服务及基础支撑系统系统的网络安全三级等保测评及备案取证。4、药品管理方面。强化特殊药品管理，特别是麻醉精神类药品、抗菌药物、重点监控品种及辅助用药的管理。麻醉、精神药品严格按要求执行“五专、三级管理”,并安装摄像头和一键报警装置，所有麻醉、第一类精神药品处方上传麻醉药品管理平台，每月对各科室进行一次督导检查，对存在的问题立即整改，确保麻醉精神药品采购、验收、使用、管理全流程可追溯，杜绝流弊事件的发生。对抗菌药物、重点监控品种、辅助用药每月进行汇总。二、社会效益情况。全年总收入16695.40万元，医疗收入10162.66万元，较上年同期增加1840.31万元，增加21.98%；药占比37.95%，门急诊人次153366人次，较上年同期增加30427人次，增长24.75%；出院人次12511人次，较上年同期增加2058人次，增长19.69%；手术人次850人次，较上年同期减少932人次，下降9.65%；病床使用率65.63%，住院费用总金额7046.64万元。三、存在的问题及整改措施。（一）存在问题：1、人才建设方面。随着医改的进一步深入，省市级三甲医院优质资源扩容、人才虹吸等原因；加之我县地处边远县区，经济欠发达，导致县级公立医院在人才引进、培养及留用方面的压力变得更大；医院现有人才梯队不合理，80后人才偏少，结构出现断层。2、我院信息化水平较低，现信息化系统仅适用于HIS、LIS、PACS基本业务开展，在患者办理医保业务及服务流程上处置不便捷。现绩效、OA、医疗质量控制及统计等信息化系统还未上线。（二）整改措施：1、重视人才培养，提升业务能力依托医联体、对口帮扶、专科联盟等工作机制，采取“请进来、送出去”的培训方式，对现有人才进行培养，打造一支带不走的医疗队伍。建议县政府出台相关政策，限制高年资医疗人才流失，倾斜人才分配政策，同时提升医疗人员待遇，落实县级综合性公立医院70%以上财政供养政策，留住现有人才。2、优化提升医院信息化水平。按照我院《信息化建设三年规划》逐步推进信息化建设。在今年全院信息化系统软件全面升级基础上，继续对全院信息化硬件系统进行扩容、更新。四、下一步工作打算。我们将全面推进医院高质量发展，明确目标和方向，管理和责任，不断提升医疗服务质量和水平，努力将医院建设成为一所拥有先进设备、高素质人才和优质服务的现代化医疗机构。用实际行动为人民群众保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构许可证》，登记号：43705024661052711A1001，有效期限：自2019年03月1日至2024年02月29日。《母婴保健技术服务执业许可证》，登记号：43705024661052711A1001，有效期限：自2023年3月20日至2026年3月19日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |