西安市第二社会福利院
发布时间：
2024-05-10 09:08
| 单位名称 | 西安市第二社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。城镇居民“三无”老人与残疾老人的收养·老人自愿有偿收养·收养对象的内外科诊疗与护理 | |
| 住所 | 西安市长安区太乙宫镇12号 | |
| 法定代表人 | 郭军利 | |
| 开办资金 | 2701.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1612.08万元 | 1581.35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 138 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、年度工作开展情况（一）党建引领发展，铸牢主责主业根基。一是严格落实主体责任，坚持书记、院长“一肩挑”，严格履行“一岗双责”，印发《西安市第二社会福利院2023年党建工作要点》等文件，坚持把全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的主体责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上，做到有的放矢。二是结合“我为群众办实事”和“双报到双评议”，多元化开展固定党日活动，联合太乙正街社区开展爱心捐献活动，先后与西安市长安区双拥办、长安区直机关工委等多家单位联合开展了“传承雷锋精神弘扬时代新风”志愿服务活动等，发挥党员干部模范作用。（二）加强基础建设，改善服务环境。1.推进消防系统升级改造。今年以来，在市局的大力支持下，我院积极推动消防改造手续办理，目前，已完成土地证更名和权籍测绘数据采集工作。2.推动防水刷白项目实施。针对院内房屋建设年代久远，部分房屋出现渗漏的情况，为了更好服务休养人员，我院今年对渗漏房屋启动修缮工作，截至12月底，我院已完成项目预算评审、招标和合同签订等工作，计划明年4月份正式动工。（三）推进标准化信息化建设，促进规范化管理。1.深化标准化规范化体系建设。今年以来，我院通过日常工作的开展对院内各科室的工作职能和工作职责进行适配度试验，截止12月底，形成了我院制度及工作流程汇编并印刷成册。2.积极推进服务管理信息化建设。一是建设医院信息化管理系统，年初，选定第三方为我院安装HIS管理系统，逐步完成了服务器安装、网线布置及各模块配套电脑、打印机的采购安装工作，同时，完成了医师账号创建和药品库的录入和维护工作，目前我院HIS系统已建设完成并投入使用。二是完成西安市养老服务信息系统各项数据录入工作。同时，借助系统完成了2022年养老护理员岗位补贴的填报申请和养老机构星级评定工作。（四）强化护理服务与管理，提升养老服务质量。1.服务质量精细化提升。按照服务质量精细化提升要求，结合护理工作特点，制定了适合我院使用的护理交接班记录书写模板。并根据休养人员生活能力评估结果和休养人员实际情况为休养人员制定个性化服务方案，切实做到全心全意为休养人员服务。2.强化业务学习交流。今年，我院通过集中培训、考试选拔等方式选拔出了两名护理员参加“2023年养老护理员技能比赛”。并坚持每季度开展一次医护知识学习，增强职工业务沟通能力，提高专业技术水平。（五）树立安全第一理念，筑牢安全生产底线。1.切实做好消防安全工作。今年，我院在实践的过程中不断完善了《消防安全管理制度》《防火巡查制度》等，初步建立了安全隐患风险分级管控和安全隐患排查机制。并邀请第三方专业机构协助我院编制应急预案，组织开展了应急演练，并结合市局领导和消防专家提出的意见和建议对消防演练进行复盘，进一步完善我院消防演练方案，切实提高工休人员的应急自救能力。2.抓实防汛应对措施。为做好极端天气风险防范工作，我院严格落实24小时值班值守制度，制定了《西安市第二社会福利院防汛应急预案》。安排专人不间断开展地质灾害隐患点巡查排查，加强工休人员安全教育，确保全体工休人员的人身安全。3.严把食品卫生安全关。我院严格落实食品安全管理主要领导（院长）责任制，制定食品安全管理、从业人员健康管理、食品留样及进货查验等制度。坚持食品卫生五四制度和从业人员定期体检制度；同时，健全食品安全检查机制，组建“督导小分队”，定期对食堂环境、餐具消毒、餐品留样等情况进行检查，全年共计开展食品安全生产自查自纠和迎接上级部门检查20余次。（六）扎实开展工作调研，促进服务质量提升。今年，我院以《福利院特困人员生活满意度及其影响因素的研究》《西安市第二社会福利院发展现状、困境及其对策之调研分析》为课题开展调研，坚持以抓重点、补短板、强弱项、增实效为目标，以问题为导向，调研以对我院管理现状和全体服务对象的调查资料为基础，从业务管理、财务管理、安全管理、医疗服务和护理服务等多个方面开展调研，共计完成调研报告2篇，通过调研解决问题、推动工作，同时创建交流平台，加大科室沟通协调力度，提升队伍专业素质。二、存在问题（一）消防基础设施薄弱。由于我院建院时间较长，且受到建设发展约束，因此建筑设施及基础配套相对滞后。2020年，我院向市局申请消防升级改造，因建设手续不全，项目一直无法推进。今年，虽然已取得很大进展，但距离立项动工仍存在不少的困难和问题。（二）服务水平有待提高。因我院护理员多是临聘人员，存在专业度不够、人员流动性大、护理水平低等问题，加之护理人员平时工作量较大，经常会出现照顾不周的问题，难以满足休养人员的实际需求。理论学习不够深入全面。一是学习的自觉性不高，存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，从而导致学习系统性不强。二是忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节。三、2024年工作计划（一）坚持党建引领。我院将严格按照局党组工作安排部署，不断拓宽和深化支部工作的新路子，紧扣全年目标任务，不断改进工作方法，确保支部各项任务扎实完成。（二）加快推动基础设施建设。一是积极推动我院消防升级改造手续办理，力求项目早日立项动工。二是根据我院防水刷白项目推进情况，对我院墙体渗漏问题进行修缮。三是争取财政资金支持，对我院老旧院落、线路等进行改造，打造环境优美、功能齐全的居住环境。（三）全面提升护理服务质量。一是根据生活自理能力评估结果不断完善个性化服务方案，使服务更加人性化、专业化。二是加强康复训练，根据评估指数制定有针对性的治疗方案，为休养人员开展适宜的康复训练项目。（四）持续推进信息化标准化建设。一是组织全院干部职工对制度及工作流程汇编进行反复学习，同时结合工作实际，贯彻落实标准化、规范化制度。二是领导班子将对标准化落实情况进行定期督导检查，梳理发现问题并建立整改台账,进一步促进制度的落实和完善。（五）开展社工服务。定期组织开展文体表演、趣味运动会、智力游戏、手工制作等活动， 对休养人员的日常生活能力、生理机能和心理状况进行评估，增强休养人员沟通交友能力，使休养人员既能学到新知识，又能达到娱乐身心的目的。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有社会福利机构设置批准证书，证书有效期截至2023年；医疗机构执业许可证，证书有效期截至2024年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效情况：无。2.受奖惩情况：无3.涉及诉讼情况：无4.社会投诉情况：无。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |