西安市鄠邑区房地产管理所
发布时间：
2024-05-09 16:45
| 单位名称 | 西安市鄠邑区房地产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房地产管理服务。房屋管理（代县政府管理公房），房屋及其设备维护修缮，房屋安全鉴定，危房处理鉴定，房地产交易管理，房地产权属登记与发证，房地产产籍档案管理保管。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区南大街66号 | |
| 法定代表人 | 李萌 | |
| 开办资金 | 4529.88万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6267.12万元 | 3579.83万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1、预售资金监管工作。我单位共对23家开发企业预售资金拨付进行监管，共拨付397笔资金，合计90892.21万元；对监管银行的违规行为约谈银行相关负责人2次，追回违规拨付的资金2060310.38元。2、房地产市场检查工作。共对15家房地产开发企业开展常规检查3轮，专项检查30余次。发现普遍问题3类。约谈开发企业负责人20次，送达整改通知书20份。立案查处违规销售行为2宗共处罚款20余万元。3、全年完成二手房网签1203户，成交面积280256.87㎡，成交价格7.9亿元，注销预售抵押281户；二手房资金监管901户，监管资金7.6亿元。对辖区中介机构进行摸底检查，我区共有中介机构36家，门店55个，对检查发现问题机构下发整改通知6份，现已全部整改到位。通过联合执法，整治检查，严厉打击各类违法违规行为，强化市场监管，切实维护群众合法权益，大力营造公平、公正的市场环境和良好的市场秩序。4、按照生活垃圾分类工作要求，对76家物业小区垃圾分类工作落实情况进行轮番检查，发放垃圾分类宣传彩页800余份。指导10家物业企业在各自管理小区开展“消防安全应急演练”活动，发放消防安全宣传海报8000余份。共组织召开物业管理类工作会议4次，对街办、社区及物业企业召开物业管理工作培训会2次。5、深化社区物业党建联建。鄠邑区共44家物业服务企业，74个物业管理小区，按照9月底完成80%的组建比例，目前辖区已建立党组织物业企业39家，完成率为88%；已建立党组织物业小区63个，完成率为85%，均已完成社区物业党建联建整体指标任务。6、开展物业行业专项整治工作。今年合计出动人员560余人次，共计检查189次，对辖区内物业小区74家物业小区进行轮番检查，实现物业行业专项整治全覆盖，年度检查整治覆盖率累计249%；已下发整改通知书82份，截止目前均已落实整改。对物业服务不到位问题共对8家物业服务企业进行约谈，要求其规范物业服务行为，提高物业服务质量。7、全年维修资金共归集涉及129个小区，共计交存金额3205.69万元；资金使用支出10个小区，使用金额为100.43万元；退维修资金4个小区，共计金额295.71万元；退物业保修金2个小区，退还资金157.95万元；维修资金补建共70个小区，共315户，补建资金177.04万元。8、全年完成各类房租收缴3555381.32元。根据西安市住房和城乡建设局《关于做好2023年城市既有房屋使用安全排查整治工作的通知》，共排查951幢房屋，其中有市局反馈的C、D级危险房屋98幢，下发危房治理通知84份；人员密集房屋排查126幢，无安全隐患；校外托餐机构房屋安全排查107家，对58家未做安全鉴定的校外机构督促其尽快做安全鉴定。二、取得社会效益和经济效益我所全年共完成行政事业性收入443万元，其中公共住房租金收入355万元，罚没收入为35万元，财政利息收入51万元，超额完成了全年收入的经济责任目标任务。全年共支出了933.63万元，其中职工工资和各项社会保障金744.62万元，商品和服务支出12.86万元，项目支出为公房维修和改造支出、日常基本支出及各项税金及附加，共计支出为194.41万元。三、存在的问题1、延期交房项目保交楼工作。我区涉及延期交房保交楼项目4个分别为沣京名苑二期、名仕华庭二期、御湖蓝湾二期、水岸新城三期（其中沣京名苑二期、名仕华庭二期为市级延期交房保交楼项目）。2、未在物业管理小区开展物业服务满意度调查，按照《西安市物业管理条例》满意度调查由街办社区组织进行，截止目前，街办未向我局报送工作开展情况。3、统筹推进不够，部门联动较少。物业行业管理统筹力度不够，物业管理涉及多部门，作为行业主管部门牵头作用发挥还不够，未能有效地组织其他相关部门形成合力，共同解决各种矛盾。四、整改措施（1）继续落实每天巡查督导，全力以赴、争抢工期，强力推进工程建设，争取按期完成保交楼任务，提前主动介入项目，掌握项目基本情况，为后续监管打好基础，做好伴随式服务，建立开发企业信誉榜单。（2）我单位将积极督促街办按照相关文件要求，开展物业小区满意度调查工作，确保每年满意度调查开展比例不低于辖区总物业小区的30%。（3）充分发挥牵头作用，加大统筹力度，依托专项治理形成物业管理合力，逐步建立长效机制，对物业管理形成各部门和街道各负其责、齐抓共管的格局。五、下一步工作计划1、房地产销售市场、物业管理、二手房交易管理及住宅专项维修资金管理等行业持续争取上级部门业务咨询、政策指导、新规解读等方面的帮助。尤其是物业管理方面更要做到，不但要得到上级部门的大力帮助，还要协调好区级各部门及街办社区职责分工，以便高效的处理群众反映的强烈突出问题。2、持续做好商品房预售资金监督管理工作。增加对监管银行、开发企业的抽查次数，对违规违法行为从严从重处理。3、持续做好物管小区检查巡查工作。检查与受理并重、加强管理与改善服务并重，把群众利益放在首位。今年我们将以更加高昂的干劲、更加务实的作风，进一步提升“我为群众办实事”实践活动工作实效，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风砥砺奋进，践行初心使命、主动担当作为，继续把我所各项工作落到实处，切切实实为民解忧！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |