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富平县焦化学校

发布时间: 2024-05-09 16:02
单位名称 富平县焦化学校
宗旨和业务范围 实施初中、小学义务教育,促进基础教育发展。初中、小学教学;相关社会服务。
住所 富平县梅家坪镇焦化厂
法定代表人 冯艳艳
开办资金 360万元
经济来源 财政补助
举办单位 富平县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
761.68万元 765.26万元
网上名称 富平县焦化学校.公益 从业人数  42
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在富平县教育局的领导下,在全体师生共同努力中,全面、顺利地完成了各项工作,现总结如下:一、业务开展情况。2023年度,我校开设教学班11个,共有学生320人。在县教育局的领导下,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:具体情况:(一)、党建引领,推动学校持续发展一是学校党建工作坚持“立足岗位抓党建,党建引领促发展”的指导思想以“对标规范”和“主题教育”为核心,以促进学校内涵式发展为目标,坚持固本强基,锻造基层战斗堡垒。二是综合运用集中研讨、领读领学、参观见学宣传宣讲等方式推动全体党员学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。(二)、科学管理,提升现代治理效能1、加强制度建设,规范日常管理不断建立健全各项管理制度,通过精细化的分工、检查、反馈,落实管理责任的具体化、明确化,推动学校管理迈上科学、规范与可持续的发展之路。通过建立《教育教学工作考核细则》《校园安全无缝隙管理制度》、《领导班子巡课制度》、《红领巾自主管理中心检查制度》等,重视领导班子、教师团队和红领巾自主管理中心的整体化运作,加强组织建设,廉洁自律作风建设,落实分层负责,健全评价激励。2、坚持以一日常规安全管理为重点,健全管理制度,强化安全管理工作落实,进一步增强师生安全意识提高应对突发事件的能力确保师生生命安全。同时严格按照上级要求,扎实落实。“一防、二控、三保障、四关键”的秋冬季传染病预防工作。制度预案规范化、安全教育有效化、无缝管理全员化、隐患排查精细化、应急演练常态化学等校本年度无一起重大不安全事故发生。3、带好队伍,助推教师专业提升学校以梯队模式开展教师培养工作,以“焦化新苗—学科中坚—学科名师”三个层次,借助“校级培训—县级培训—网络培训”三级培训体系,通过校本研训、青蓝工程、课题研究等多元化的学习平台,为教师队伍的发展保驾护航。全体教师同心同德,按照学期初制定的教学计划,充分利用学校的有线教学资源,以“重实际,抓实事,求实效”为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划、抓好教学监控,强力推进“有效课堂”、“双减”、“五项管理”和“课后服务”“三名+”等工作,大大提高了教学质量,进而加速了学校发展。4、师德师风建设坚持通过周全干会、师德讲堂、每日微信群内推送师德教育学习资料、手抄师德笔记、定期书写“自查自纠报告”等方式,强化教师师德师风内化于心,外化于行,引领全体教师修优美师德,做阳光教师。5、落实双减,促进学生全面发展为进一步贯彻落实“双减”政策要求,以切实减轻义务教育阶段学生过重课业负担有关规定为准绳,以建设“有效课堂”为主阵地,以优化“作业设计”为重点,以丰富“课后服务”为抓手,以办好“两节一会”为平台,减负不减质量,减压力不减动力,真正做到“课业负担做减法,课外活动添花样”,把办有温度的教育落到实处。6、建设有效课堂以“课堂提效率,减压不减质”为目标,通过品质提升听评课活动,凝练出“三学三疑四环节六必要”的课堂教学模式。7、优化作业设计作业管理中,动员教师以“优化作业,赋能增效”为原则,在教研组分管、年级组分层的基础上积极进行研讨交流,合理设计学科作业,及时分享经验所得。教导处对各班“作业管理公示栏”做好各种考核、评比,确保管理方法和手段不断优化,服务质量不断提升,从多方面对学生进行素质教育。8、丰富课后服务制定《焦化学校课后服务工作实施方案》、《焦化学校课后服务工作告家长书》、《焦化学校课后服务工作教师考核制度》等细则,实施以“答疑夯实基础”“阅读修德养性”“运动强健体魄”“美育提升素养”“科技启迪智慧”“劳动培养习惯”为主的丰富多彩的服务内容,促进学生德智体美劳全面发展。9、德育创新,办好“两节一会”丰富多元育人环境。校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。通过每周一的国旗下讲话和每周一次的班队会课,对学生进行爱国主义、集体主义、法制、纪律、安全等教育,传承中华民族传统美德、优秀民族精神。一是注重养成教育。让学生养成讲文明、有礼貌、讲卫生、守纪律的良好习惯,教学、就餐秩序有条不紊。二是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、礼貌育人。本年度,学校德育活动以“强国有我”为主题,开展了一系列活动。4月,我校举办了科技节、运动会。5月举行了“新时代好少年强国有我”演讲比赛,6月举行以“向阳而生逐光前行”为主题校园文化艺术节。9月举行“喜迎国庆礼赞中国”剪纸活动。我们做到月月有主题,周周有精彩。为弘扬中华传统文化,增强学生文化自信,学校以中华传统节日(元旦、春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节、重阳节)为切入点,与课程相融合,开展了形式多样的节日活动课程,让传统文化浸润学生心灵,滋养学生情怀。以学生享受多彩生命为教育目标,利用少年宫为学生搭建自主发展的舞台。传统类的“书法”、“象棋”社团;美艺类的“舞蹈”、“手工”、“画画”、“剪艺”社团;体育类的“足球”、“篮球”、“乒乓球”社团;文学类的“习作”、“朗诵”社团等,让学生在自己喜欢的领域里奋力遨游,向阳生长。注重家校联系,通过建立家委会、举行校园开放日暨家长会、开办家长学校、开展大家访活动,促进家校共育。(三)、后勤服务,提供坚实后勤保障1、一年来召开食品安全会议10余次,培训食堂工作人员厨艺技能及规范操作40课时,在提高饭菜花样、质量的同时,有力地保障了食品的安全供应。并能按照县局后勤管理中心和中心校的安排,积极开展“厉行节约,反对浪费”、“5·20营养日”等主题的食育教育。2、乡村振兴与资助,做到政策入户到人。每学期将扶贫部门的贫困家庭信息库与学生学籍库进行数据对比,确定受资助学生范围。3、财务管理进一步细化,合理规划经费开支。坚持依法管理经费,勤俭节约,量入为出。做到校内财务公开化、经费使用透明化、各项审批严格化,争取将有限的经费发挥到最大的管理效益。二、取得的社会和经济效益。一年来,我们狠抓队伍建设,营造和谐安全教育教学环境,通过“三名+”建设活动为契机,引领教师专业发展、促进学生全面发展、提升教育教学质量。2023年1月授予陕西省第三届“爱挑战”优秀组织奖;2023年4月富平县县委县政府授予“文明校园”称号;2023年11月在县第九届中小学生校园足球联赛中获“体育道德风尚奖”。2023年4月、7月、10月、11月和12月分别获希沃学院第二期、第五期、第六期、第七期和第八期“优秀组织学校”。副校长王大鹏被富平县县委县政府授予“先进教育工作者”;张婷被富平县教育局评为“师德优秀教师”;成周、杨晓娟被授予初中质量提升“先进个人”。张君玲被富平县教育局授予“优秀教师”;贺彦文被授予富平县第九届中小学足球联赛“优秀教练员”;景延源获富平县获“常规检查先进个人”;成周分别获2023年中小学实验教学竞赛二等奖;张婷、获第三届“爱挑战”优秀认证官称号等。2023年9月我校20余名教师授到镇政府、中心学校的表彰奖励。三、目前学校存在的问题:1、信息化设备不完善;2、语文科教师有待补充;3、校园文化建设还应进一步优化。四、解决措施:为保证我校教育教学工作持续向好发展,针对我校开展工作过程中存在的以上问题,经支委会研究决定,2024年,我们要立足实际,向中心校申报信息化设备的补充,以及向中心校申请教师轮岗,调整学科老师,解决我校语文科教师,同时,以镇政府创建市级卫生文明我为指引,集思广益,细化校园文化建设方案,做好整体规划,分类推进。五、2024年工作计划。(一)强化教育理念,牢固树立质量意识。加强对教师进行师德教育,树立敬业爱岗、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展,各展其长,人人可以成才”的思想深入人心。(二)德育为首,五育并举,全面提升素质教育。开展“悦读”系列活动,开放图书馆,建好图书角,开辟时间抓阅读,教会学生去阅读,在深入推进阅读教育上下功夫。通过乡村少年宫建设、学生社团活动,陕西省青少年“爱挑战”教育基地活动,培养学生兴趣爱好,发挥一技之长,动员全体师生积极参与,举办春季和秋季运动会,举办庆“六一”暨校园文化艺术节、科技节等大型活动,开展丰富、健康、有益学生的课间活动。(三)狠抓教学常规管理,规范教育教学行为,提高教育质量大力开展教学听、评课活动,成立以学校领导班子为成员的“聚集课堂,提升质量”工作领导小组,积极做好联系教研组和备课组的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,发现问题要及时探讨、交流,群策群力,不断提高教学质量,有效地促进我校教学质量的提升。继续开展“学生两极分化问题”研究的“亮点”工程,抓好分类推进工作,确保优秀率、及格率、平均分等几项指标不断提高。强化目标引领意识,扎实开展毕业班各项教学工作,加强学生的文化课学习,增强学生学习的自觉性、主动性,不断提高教学质量。(四)认真落实《学校一日安全管理细则》,加强安全防范和安全教育。随时做好安全排查,及时解决安全隐患。(五)加强后勤管理,把好财物关口,拒绝浪费。 1、学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。合理运用修缮资金。2、定期对校园内的各种苗木修剪、施肥、浇灌和灭虫,保证苗木顺利生长,创造良好的工作和育人环境,通过环境育人来提高全体学生的素质。3、健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、卫生制度、食品采购制度等,依据制度行事,以制度管理人。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1、2023年5月被县委县政府授予“县级文明校园”。2、在富平县教育局组织的足球联赛中荣获小学组第二名的成绩。3、2023年度无诉讼事项。4、2023年度无投诉事项。
接收捐赠资助及使用情况