西安市鄠邑区玉蝉初级中学
发布时间：
2024-05-09 10:38
| 单位名称 | 西安市鄠邑区玉蝉初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。(相关社会服务） | |
| 住所 | 西安市鄠邑区玉蝉镇水亭村 | |
| 法定代表人 | 王博 | |
| 开办资金 | 570.93万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区教育和科学技术局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 216.13万元 | 184.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 52 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，主要做了以下几方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1、学校始终坚持以德育教育为核心，坚持以爱国主义、养成教育、法治教育、传统美德教育等为主要内容，以各类活动为契机，融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。2、认真抓好学校安全教育工作，我校一年来，认真学习上级各项法规政策，落实各级安全工作会议精神，学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校安全工作机制，层层落实学校安全责任，确保责任到岗，明确到人，落实到位。采取各种形式对学生进行安全教育，加大对学校安全隐患的排查和整改力度，消除安全隐患，确保师生安全。3、把教学作为学校工作重点，确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规，建立健全常规管理制度，完善常规管理办法。积极稳妥推动学校校本教研工作，并把它作为兴校的主要策略。二、取得的社会和经济效益学校办学取得明显的效益，先后获得“西安市第十七届书信文化活动优秀组织单位”、“学生资助管理工作先进单位”、“第八届青少年足球赛男子乙组冠军”等1项市级，8项区级荣誉；教学成绩稳步提升，在区教科局组织的2023年度期末质量检测中，我校初一、初二、初三年级在全区21所学校中，取得第11名、第6名、第13名的较好名次。其中，段芳岑、李田、杨高宽3位老师取得了5个科目的区级质量奖。三、存在的问题1、教师的教学潜能还未充分挖掘。但随着教育教学改革的不断深化，对教师队伍的素质有了更高的要求，高尚的师德、先进的教育理念、娴熟的教学技能、较高的课堂教学水平、深厚的文化底蕴、较强的教研能力等方面都有待进一步提高。2、教学管理不够细致，不够深入。制度不完善，不规范，导致执行效果不佳，制度与实际操作存在一定的差距。3、学校的办学条件需要进步改善。由于教育经费紧张，教师备课的电子设备和办公环境相对滞后，严重影响教育教学质量的提升。四、整改措施1、进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。2、进一步完善各项教学常规管理制度，管理要在“实”字上下功夫，“细”字上求突破，在“新”字上展亮点。细化教学过程管理，向管理要质量，向常规要质量，把教学过程的每一个环节落到实处。3、在教育经费紧缺的情况下，学校双管齐下，一方面积极联系上级相关部门，争取资金投入；另一方面开源节流，削减不必要的开资，改善办学条件，为教育教学工作保驾护航。五、下一步工作计划1、坚持把师德师风教育摆在教师队伍建设的突出位置，以“立言、正身、践行、评价”为主线，以活动为抓手，多渠道、多层次开展师德师风教育，形成爱岗敬业、业务精湛、为人师表、无私奉献的良好风尚。2、狠抓教学常规管理，加大教学改革的力度，促进教与学行为方式的转变，深入开展校本教研活动。3、真正更新教师观念，促进骨干教师的成长，以点带面促进良好教风的形成。认真组织实施教师信息技术应用能力提升工程，使教育真正做到现代化、信息化。4、以活动为载体，进一步强化学生德育工作，培养学生从小养成良好生活习惯和学习习惯。5、进一步加强安全教育工作，做好安全工作网络台账，加强日常安全监督检查，确保师生日常安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 本学年度，我校获得的荣誉有：西安市第十七届书信文化活动优秀组织单位”、“学生资助管理工作先进单位”、“第八届青少年足球赛男子乙组冠军”。诉讼投诉：无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |