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西安市鄠邑区环境卫生管理所
西安市鄠邑区环境卫生管理所
发布时间:
2024-05-09 10:38
单位名称
西安市鄠邑区环境卫生管理所
宗旨和业务范围
为维护城市环境卫生提供管理保障。城市环境卫生设施建设、运营与维护,城市环境卫生监督与作业管理。
住所
西安市鄠邑区北环东路9号
法定代表人
王建党
开办资金
2307.02万元
经济来源
全额拨款
举办单位
西安市鄠邑区城市管理和综合执法局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
2706.55万元
2325.96万元
网上名称
无
从业人数 32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况:1、加大道路保洁力度,提高道路保洁质量按照精细化管理工作要求,每天出动389名保洁员、3辆清扫车,采用人机结合的方式,加大了城区道路清扫保洁力度,主要路段从早上6:30—晚上22:00落实全天不间断保洁的同时,增加巡回作业频次。2、强化洒水降尘和道路冲洗作业,大气污染治理效果明显提升。根据大气污染治理工作要求,每天出动高压冲洗车6辆,对城区主要路段落实两班倒全天不间断冲洗作业。出动吸尘车5辆、小型道路冲洗车4辆对道路两边和人行道尘土进行降尘作业,在扬尘高发时段增加洒水频次,有效降低扬尘发生。3、落实专人保洁,强化公厕管理工作。对我所承担日常管理的34座公厕,其中5座为城市驿站,均安排专人进行维护管理,坚持“四净、三无、两通、一明”的保洁标准,认真落实公厕日常管理的工作要求,严格按照卫生指标加强对公厕督促检查和日常维护,全年维护公厕设施730处,确保公厕设施完好、卫生达标。4、加强清运作业力度和频次,确保城区垃圾及时清运,保持垃圾点干净整洁。每天出动垃圾清运车辆37辆,对承担的城区255个点位、12个转运站的生活垃圾进行清运作业。对41个量大的垃圾点位根据情况,增加清运频次2到3次和夜班作业,做到垃圾日产日清,全年完成垃圾清运量约10.61万吨。5、落实专人,对乱贴、乱画野广告野广告清除作业常态化开展,及时清除城市“牛皮癣”,全年清理野广告10万余条。6、加大“门前三包”和厨余垃圾清运督查工作对破坏环境卫生,不履行“门前三包”的商户、门店进行劝说、教育,补签门前三包责任书162份。对餐饮门店进行检查,督促厨余垃圾进行分类收集,签订厨余垃圾清运合同311份。二、取得的主要社会效益和经济效益今年来我所不断加大了道路吸尘、洒水冲洗作业,降低了道路扬尘的发生几率,改善了市容市貌,对城市治理工作起到了推动作用。34座公厕配备专人加强对公厕的日常管理,加大日常保洁和维护检查力度,发现问题基本做到当天处理到位。1、积极落实“一线工作法”。每天安排一名班子成员带队对环境卫生整治工作进行检查,做到及时发现工作存在问题,及时督促解决问题。共发现问题480处,整改480处,提升了城市形象。2、对垃圾点位保洁工作进行改革,收效明显。为营造干净有序、美丽宜居的城市人居环境。我单位有序推行“撤桶并点”工作,沿街垃圾收集点由原来的56处减少至41处。3、餐厨垃圾清运力度不断加大,收运量明显提高。加大厨余垃圾清运力度。日常加大餐饮垃圾监督检查,督促商户签订清运合同,尽量做到应收不漏。全年共清运餐厨垃圾994车次,5628.66吨。4、加强收费管理,严格执行收费政策不断完善收费管理制度,收费工作责任落实到人,努力做到“应收不漏,应免不收”,强化对收费人员教育和管理,截止目前共完成收费任务2594736.8元。三、存在的问题1、在编在岗人员老龄化严重,(50岁及以上人员有21人,40岁及以上人员有9人),已不能很好地适应当前工作的更高要求。2、随着我区经济社会的迅速发展,城区面积和城区人口不断增多,现有的公厕维护经费和环卫车辆运行经费严重不足,已不能满足当前工作的需要。3、目前城区部分道路还实行一班制清扫保洁作业,存在保洁空档期,空档期内道路无人保洁、垃圾点无人管护,经常出现卫生不洁的问题,影响城区整体环境卫生质量的提升。四、整改措施1、和上级部门沟通协调,聘用新的年轻骨干人员,解决人员老龄化问题。2、和上级部门沟通协调,增加必要的经费,以解决公厕维护经费和环卫车辆运行经费严重不足问题。3、和上级部门沟通协调,争取将主干道部分还未实行“两班制”的路段改成“两班制”作业,更好地提升城区环境卫生质量。五、下一步工作计划1、针对在编在岗人员老龄化严重的问题,加强环卫临聘人员年轻化建设,力争在2024年将临聘人员年龄控制在60岁以下,以建设一支作风优良、行动迅速、机动灵活的年轻队伍,以适应精细化管理工作的更高标准和要求。2、针对公厕管理和环卫车辆运行经费不足的问题,在争取上级支持的同时,进一步完善内部管理,对人员、车辆等合理编排,最大限度节支增效的同时,努力干好各项工作。
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无
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无
接收捐赠资助及使用情况
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