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平利县三阳镇妇幼保健计划生育服务站(平利县三阳镇中心卫生院、平利县三阳镇健康教育中心)

发布时间: 2024-05-09 10:06
单位名称 平利县三阳镇妇幼保健计划生育服务站(平利县三阳镇中心卫生院、平利县三阳镇健康教育中心)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理,医学教学,医学研究,卫生医疗人员培训,卫生技术人员继续教育,保健与计划生育技术服务、妇幼保健、健康教育。
住所 平利县三阳镇泗王庙村
法定代表人 汪平
开办资金 722.3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
260.88万元 268.08万元
网上名称 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在平利县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.医疗服务方面:积极开展全科医疗、中西医门诊,住院、内、外、妇、儿科、妇女保健、儿童保健、眼、耳鼻喉、口腔、急诊医学、康复医学、医学检验、放射等医疗业务,解决常见病、多发病的诊治。实施分级诊疗、远程会诊、基本医疗保障服务、基本药物制度等各项医疗保障政策。2.基层中医药服务建设和全科医学科建设方面:2023年我院的中医药服务量占综合服务量的16.76%,其中非药物疗法占比达7.1%;辖区90%的村卫生室具备中医药服务能力,中医药适宜技术推广应用达10种以上;开设了全科医学门诊,配备全科医学方向执业医师1名、全科医学执业助理医师3名,能基本满足辖区群众中医药和全科医学诊疗需求。3.行风作风建设方面:坚持把行风作风建设贯穿于全院工作始终,与日常业务工作同部署、同落实、同检查、同考核;坚持开门抓行风作风建设,广泛听取患者、家属和社会各界对卫生院各项工作的建议和意见,聘请“两代一委”在卫生院担任行风作风监督员,定期开展行风作风评议,积极推出医疗便民惠民措施,切实解决群众看病就医“最后一米”问题。4.医药领域腐败问题集中整治方面:认真领会医药领域腐败问题集中整治精神,深入开展自查自纠,畅通线索投诉举报渠道,加强医院内控管理,积极营造风清气正的医疗环境。二、取得主要社会效益和经济效益。1.业务指标完成情况:我院2023年业务收入2403718.76元。其中医疗收入775807.22元,药品收入1627911.54元(其中中药饮片488439.74元),医疗收入占比32.27%,药占比67.73%。住院病人648人次,住院收入1214673.31元,住院次均费用1874.49元;门诊病人9129人次,门诊收入1189045.45元,门诊次均费用130.24元;同比去年同期业务收入下降924538.38元,降幅为38.46%,其中医疗收入占比增长1.4%,药占比下降1.4%,住院人次下降32.5%,住院次均费用增长8.7%,门诊人次下降31.1%.门诊次均费用增长2.3%。2.健康扶贫同乡村振兴有效衔接工作:对全镇10个行政村1638户4245名脱贫人口(含四类慢病494户569人)、568户568名一般户四类慢病人口、77户225名监测人口、31户31名30种大病专项救治人员全覆盖进行了家庭医生签约随访,拉网式开展了健康教育、健康帮扶同乡村振兴有效衔接政策宣讲。不折不扣的落实了脱困户住院“先诊疗后付费”一站式结算及分级诊疗政策3.全面推行镇村一体化管理,按照“五个统一、三项制度、两个独立”的一体化模式管理,优化村医队伍,签订了目标责任书,强化联村医师团队管理,按季度进行考核指导。严格执行基本药物制度,药品零差价销售,让利老百姓。4.严格按照医共体建设和医保总额控费要求积极开展工作并多次邀请县中医院来我院进行义诊暨医疗质量管理、急诊急救能力提升、中医药适宜技术推广等对口支援帮扶工作(2023年县中医院医共体总院到我院帮扶指导21次,开展各类外科手术21台次),使我院的综合服务能力逐步得到提升,努力使辖区内群众在家门口最大限度的享受到县级医疗机构的优质服务,逐步实现“预防在基层,小病不出镇,大病不出县”的目标。三、存在的问题及改进措施。存在的问题:1.岗位目标不够精准,绩效分配不够分明,不能够最大限度的激活临床一线医务人员“抓业务促发展”工作的潜能。2.临床科室设置不全,部分设备陈旧老化,不能为辖区群众担供更全、更精准的医疗服务。3.医共体建设及医保总额控费工作未完全落到实处,辖区内病人县外就诊率较高。改进措施:1.把人才建设放在首位,继续加大实用型人才引进力度,着重培养年轻人才,提高技术水平和服务能力。2.是积极争取项目资金,增殖新型医疗设备,提高临床检测手段,让广大患者少跑路、少花钱在家门口就能治好病。3.严格执行医保控费政策。四、下一步工作思路。1.做实做细2024年家庭医生签约随访及30种大病专项救治工作,继续不折不扣执行脱贫户住院“先诊疗后付费”一站式结算及分级诊疗政策。2.坚持行风作风建设长抓不懈,继续深入开展医药领域腐败问题集中整治,全面加强党风廉政建设和职工思想道德建设,开展“微笑服务”,从医德医风、职业道德、敬业奉献等各方面加强职工思想道德学习。3.细化岗位目标管理,强化绩效分配改革。通过深入摸底分析、宣传动员,群策群力科学制定责任清晰的岗位目标制度和差距分明的绩效工资分配制度,充分撬动岗位管理、绩效激励在医疗业务工作中的杠杆,助推“抓业务促发展”工作向纵向深发展。继续加大对医务、护理、质控、感控工作的考核力度并与绩效工资不折不扣的挂勾,确保我院的医疗服务质量和医疗服务水平得到稳步提升。4.加快短板科室建设,加强紧缺人才培养。以“医共体”建设为契机,根据卫生院发展实际,加快与县中医院共建外科、妇产科2个科室的进度,加快卫生院自身外科、妇产科、麻醉科人才的培养,力争2024年底达到在县中医院指导下能够独立完成部分一级外科手术、妇产科手术的目标。5.继续加强公共卫生服务能力,探索创新基本公卫服务方式,夯实夯细基本公卫服务项目,切实使辖区疾病预防控制工作达到“控增量,减存量”的目标。6.积极向县卫健局汇报争取,力争2024年对住院部进行升级改造,新购1台DR,进一步改善辖区群众住院环境,进一步提高卫生院医技诊疗水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 非营利性医疗机构执业许可证书证书号:43625533Y61092611C2101(有效期限自2021年01月01日至2025年12月31日)
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