单位名称 | 西安高新区第九幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 西安高新区创汇社区E区 | |
法定代表人 | 周方 | |
开办资金 | 150万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
715.85万元 | 639.94万元 | |
网上名称 | 西安高新区第九幼儿园.公益 | 从业人数 49 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、业务开展情况(一)党建工作2023年,在高新区党工委、教育系统党委的正确领导下,我园贯彻落实党管教育原则,确立以党建促业务、以党建带队伍、以党建塑形象的工作路线,扎实“三会一课”、主题党日、组织生活会等各项活动开展,集体学习4起乡村振兴领域腐败和作风问题典型案例;弘扬八一精神,赓续红色血脉;认真学习第六个纪律宣传月主题教育活动,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。(二)教学管理1.创新活动形式,提升教育实效。结合中秋节、重阳节、国庆节、新年等节日,相应地开展“月满中秋“童”欢乐”、“祖国祖国我们爱你”、“祥龙欢腾庆新年”、同时邀请家长参与庆新年活动,亲手与幼儿制作新年灯笼,借过年的喜庆互赠礼物,互道祝福,同唱“萱草花”,融节日教育、家庭指导为一体,进一步密切家园情、师生情、亲子情。同时,为满足幼儿全面发展的要求,促进了幼儿的均衡发展,开设篮球、足球、音乐、舞蹈等社团,增设了棋类、小邮局、照相馆、魔法小餐厅等大区域,各班级根据园所发展特色,结合本班幼儿兴趣爱好,制定了相关的特色活动内容,形成了班班有特色,处处有新意的班级特色亮点。2.以研促教促学,增添教学特色。结合园所特色与名校+工作坊活动计划,更侧重于关注教师在实际工作中的需求,以解决在教育教学实践活动中遇到的真问题为导向,开展了形式多样的教研活动。确立市级课题1项,完成8个园本课题结题工作,今年底又以自主游戏和家园共育为大背景,确定申报了8项园级课题。(三)教育督导积极配合责任督学和高新一幼名校+进行常规检查督导,建立日常督导台账,按照“督导开展——问题研究——全面整改——督学汇报”的闭环措施严格落实,接受了责任督学督导9次,名校+检查9次,第四轮“316工程”督导评估1次,规范办园检查2次。(四)校园安全管理将安全工作放在首位,坚持“谁主管,谁负责”的原则,落实人人讲安全,个个会应急,事事守底线的要求,成立安全工作领导小组,开展了燃气安全专项整治行动、重大事故隐患专项排查整治2023行动;利用宣传栏、微信、告家长书、家长访谈、邀请消防员、警察等特殊职业的工作者入园开展各类自我防护的安全讲解的多种形式向全园幼儿、教职工、家长宣传反恐防爆、防溺水、燃气安全、消防安全等知识,增强幼儿、教师及家长的自我保护意识,提升防范能力。(五)师资队伍建设1.以师德建设作为提高教师整体素质的突破点,将师德行为与规章制度相结合。实行师德师风“一票否决”,创设风清气正的执教环境,经常性的开展师德师风专项培训;全园签署《师德师风承诺书》,进行师德师风宣誓;通过座谈会、“重师德,提素养”演讲比赛、教师节观影等多种形式,将教师观、儿童观转化为教育行为,在关爱童心、欣赏童趣的幸福中实现自我价值。2.依托高新一幼的培训资源,对教师进行按需立标,分类培养,制定切实可行的教师培训计划,定期开展业务学习。积极为教师创造多渠道的学习、培训和交流机会,一年以来,园内外共计培训44次,累计880余人次,从对教育观念、保育教育、专业知识、一日生活活动组织与实施、游戏活动的观察与支持等多个方面,逐步形成了一支理念先进、开拓创新、朝气蓬勃的教师成长梯队,不断促进幼儿园办学水平和教育质量的整体提升。3.人事工作。在高新区教体局职改办的统一领导下,一幼“名校+”教联体职改办统筹安排下,积极组织职称评审工作,严格个人申报、单位审核、专家评价等环节,2023年度申报职称晋升1人,2023年度新招聘教师4名。(六)资助工作2023年累计资助幼儿12名,每生375元,总金额4500元;大班累计减免学费幼儿230名,每生每学期450元,总金额103500元,严格按照资助流程全部发放到位,真正地做到了应享尽享。(七)卫生和食品安全工作为保障幼儿身心健康,促进幼儿全面发展,牢固树立“健康第一,预防为主”的思想,全园教师卫生保健培训12次,卫生保健知识宣传6次,突发事件应急演练5次,向家长发放健康宣教知识4次,采取多种有效措施扎实做好卫生保健工作以及传染病防控工作,从而为幼儿健康发展保驾护航。(八)财务管理从严落实财务管理制度,推进预算管理、限额管理水平,源头规范物资采购,完善财务报销流程,严肃财务审核纪律;精准监管资产效能,重点加强固定资产管理,压实资产管理责任。严格按照收费项目及标准收费,在醒目位置长期公示,落实学前一年免收保教费政策,接受广大家长和社会的监督。二、取得社会效益在园所集体层面,2023年11月通过了陕西省第四轮“316工程”高质量发展督导评估,被评为“优秀学校”,2023年12月获得西安市“游戏改革试点幼儿园”。教师个人层面,一名教师荣获高新区青年教师基本功大赛三等奖;一名教师荣获高新区第八届幼儿园教师专业技能大赛优秀奖;一名获得区级“教学能手”称号;六名教师在高新一幼“名校+”2023年基础教育青年教师基本功大赛中获奖;十二名教师第七届全市教师微课大赛活动中获奖。三、存在问题课题研究以园本课题为主,虽然做到人人参与,但是缺少省市级重点课题的提升引领,课题研究质量需进一步加强。四、下一步工作思路加强课题研究常态化、专题化、流程化、规范性的思考,以“自主、多元、实效”为主题,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,在实践中提升教师的问题意识、解决问题的能力以及研究的积极性。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安市学前教育机构登记注册证有效期:2022年8月26日至2025年8月25日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年12月获得西安市“游戏改革试点幼儿园” | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |