平利县广佛镇妇幼保健计划生育服务站（平利县广佛镇中心卫生院、平利县广佛镇健康教育中心）
发布时间：
2024-05-08 10:39
| 单位名称 | 平利县广佛镇妇幼保健计划生育服务站（平利县广佛镇中心卫生院、平利县广佛镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与计划生育技术服务、妇幼保健、健康教育。 | |
| 住所 | 平利县广佛镇广佛村四组 | |
| 法定代表人 | 魏传周 | |
| 开办资金 | 662.31万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 529.95万元 | 542.89万元 | |
| 网上名称 | 平利县广佛镇中心卫生院.公益 | 从业人数 40 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在平利县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、开展的具体业务活动。1.我院坚持以人为本，以患者为中心的服务宗旨，认真落实医疗核心制度和各项诊疗常规，减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实，常抓业务学习，不断提高医务人员工作素质和能力水平。2023年我院在医疗业务方面呈稳步发展态势。其中住院1710人次，门急诊25720人次，医疗业务总收入564.89余万元，同比上涨了约1.7%。2.公卫项目管理进一步规范。一是坚持执行档案管理“五统一”，所有档案采取统一标签、统一分类、统一目录、统一内容、统一装订，提升了建档质量和建档效率。二是对村级卫生室工作督导常态化、制度化，实行每月督导1次、每季度考核1次、经费兑现1次，每年竞聘1次，根据考核结果核发服务经费，有效提升了村医工作积极性。3.各项公卫项目工作顺利推进。各项公卫项目工作顺利推进。截至2023年12月10日，建立健康档案526份，登记管理65岁及以上老年人3670人，健康体检2546人次，老年人规范管理率96%；对35岁以上人群进行血压检测，筛查出高血压患者12例，规范管理率达83%，高血压控制率达58%；筛查出糖尿病患者1例，规范管理率达100%，血糖控制率达100%；管理严重精神障碍患者103人，随访治疗100人次；对65岁及以上老年人进行免费健康体检和中医药保健指导2546人，占老年人总人数69%；每月对院内传染病报告管理进行3次核查，无漏报、迟报现象；管理新出生儿童及产妇65人，新生儿访视63人，新生儿访视率97%，高危体弱儿118人，高危儿童管理率100%，管理孕产妇97人，其中早孕建册产妇数64人，早孕建册率98%，产后访视人数63人，产后访视率97%，其中高危妊娠产妇39人，高危孕产妇管理率100%，高危孕产妇管理率100%，并按照五色高危管理建立高危个案卡，定期跟踪随访，除特殊情况外均已进行系统录入。4.完成医疗用房装修项目建设。我院及时对接上级部门，根据医院实际和发展需要，有针对性地对医院住院部、门诊楼等重点场所进行了翻新与维护，截至目前，已按照项目时序要求按期完成。一是就诊环境得到极大改善。现有病房平均面积达35㎡，初步解决了患者及陪护家属的照护难题；病房内配备卫生间，解决了特殊患者就医问题；安排专人每天对病房环境卫生进行治理，为患者营造了干净卫生的住院环境。二是基础设施建设整体提高。由原有的55张病床扩展到了60张病床，解决了部分群众的住院难问题；医院整体布局更加优化。通过项目建设，盘活了部分资源，使检验、尘肺康复站等重点科室能接纳更多患者。对医院电缆、线路进行重新改造，进一步树牢平安医院的口碑与形象。5.巩固党风廉政建设，树立正确行业作风。由党支部牵头成立了党风廉政工作领导小组，定期召开党风廉政工作会议，不断夯实党风廉政工作，全年无违法违纪案件发生。医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书，明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.完成医疗用房装修项目建设。我院医疗用房装修项目建设完成后，一是就诊环境得到极大改善。现有病房平均面积达35㎡，初步解决了患者及陪护家属的照护难题；病房内配备卫生间，解决了特殊患者就医问题；安排专人每天对病房环境卫生进行治理，为患者营造了干净卫生的住院环境。二是基础设施建设整体提高。由原有的55张病床扩展到了60张病床，解决了部分群众的住院难问题；医院整体布局更加优化。通过项目建设，盘活了部分资源，使检验、尘肺康复站等重点科室能接纳更多患者。2.借助紧密型医共体建设，打造了一支由县级医师带头、镇级医生统筹协调、各医生护士具体负责的高效、专业的家庭医师团队。一方面县级医师团队定期到我院进行业务指导、帮扶带教、坐诊查房等，使县级优秀资源真正传入基层；另一方面在关键时间节点到村入户开展健康义诊，今年以来上级医院到我镇开展健康义诊活动累计12次，主要针对儿科、妇科、眼科、辖区内常见病多发病等进行现场诊疗、健康知识宣讲，真正实现了优质医疗资源不断下沉，倒逼我院的医疗服务能力整体提高，优化了老百姓的就医体验。3.采用请下来送上去相结合的手段，不断搭建基层医疗卫生机构人才大舞台，今年以来我院累计输送专业技术人员外出进修学习6人，进一步调动了技术人员的工作积极性，为医院可持续发展提供新鲜动能。搭建信息化体系建设。4.本年度持续落实好“先诊疗、后付费”“一站式”结算等健康帮扶政策，其中631重点群众充分享受到政策红利。推动工作落实提质增效。利用家庭医生签约服务，将辖区内各类重点人群分类管理，对769名脱贫人口“四类慢病”签约管理，对1103名一般户“四类慢病”签约管理定期开展随访服务，保障辖区内重点人员“应签尽签”。5.通过服务能力建设，部分科室业务拓展，服务范围合理增加，老百姓对卫生院的满意度明显提升。2023年我院在医疗业务方面呈稳步发展态势，其中住院1710人次，门急诊25720人次，医疗业务总收入564.89余万元，同比上涨了约1.7%。三、存在的问题及改进措施。存在的问题：1.卫生院特色学科建设推进缓慢，后备力量不足导致医院人才梯队难以建成。很多功能科室难以在基层开设，满足不了群众日趋变化的健康需求，形成不了良性循环。2.卫生院公共卫生服务中心、辖区村卫生室对辖区群众提供的公共卫生服务项目，质量还不够高，慢性病管理部分项目存在随访不及时、服务不到位、效果不理想的情况。3.医保总额控费管理方式还待完善。一方面总额控制制度不完善，未在诊疗过程、医保政策实施环节形成闭环管理，导致医保与医院、医生与患者之间出现逆向错位，患者利益难以得到最大限度满足；另一方面基层医院外转率长期居高不下、分级诊疗和转诊工作未真正落地见效。改进措施：1.积极开展县域紧密型医共体建设，依托县医院的人才、技术优势，拓展我院的医疗服务能力。大力推进名医工作室建设工作，建设内科名医工作室，带动卫生院整体医疗服务能力提升。2.强化对村医的管理和培训，使其知道相关项目的质量管理、规范服务要求，做到规范服务，质量达标。完善好公卫中心各专干的绩效工资考核制度，促进各项目的工作落实、质量提高。3.会同医共体总院县医院，积极补充完善医保总额控费各项制度，做好工作保障。加强对医疗中心、医技科室、财务科等科室工作人员的培训学习，掌握医保总额控付费的政策，做好按医保政策合理诊疗、合理检查、合理用药，进而促进该项工作落实。四、下一步工作思路。1.加强医院内涵管理。创新思路谋发展，借助项目建设，提前谋划，进一步优化医院内部格局；积极对接上级部门争取更多支持，逐步完善基础设施建设，引进基层群众急需的设备，形成互联互通的医疗机构强大合力。2.提升医院综合实力。用好医共体建设、家庭签约医生等手段，想方设法提高专业技术人才专业素养和职业技能，打造一支“专、精、特、新”的医疗服务团队；持续推进线上诊疗方式，保证辖区内患者能不出家门享受到专家诊疗；完善诊疗机制，规范诊疗行为，建立统一的质量考评标准。3.夯实基本公共卫生服务。完善疾病预防控制体系，加强全生命周期健康服务能力建设，对“一老一小”、慢性病等特殊群体建立全过程监测。逐步创新健康教育宣传，在辖区内持续推进健康知识科普工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证[非盈利性（政府办）]登记号：43625536261092611C2101。有效期自2021年3月17日至2025年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获得2019年度广佛镇优秀先进单位获得2020年度优质服务基层行推荐标准卫生院获得2021年度胸痛救治单元获得2021年度综合先进单位获得县卫健局2022年度疫情防控先进单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |