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西安市鄠邑区庞光卫生院

发布时间: 2024-05-08 10:25
单位名称 西安市鄠邑区庞光卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗及预防保健服务。常见病多发病诊治;院前急救;预防保健;初级卫生保健规划实施。
住所 西安市鄠邑区庞光镇新街
法定代表人 张万里
开办资金 205.24万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
346.41万元 381.37万元
网上名称 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2017年9月22日进行单位名称变更;2022年3月11日进行单位延续注册;2023年4月26日进行单位法人变更;举办单位按时报送年度报告,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在高新区社会事业服务局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,2023年度就以下几方面工作总结如下:一、业务开展情况(一)加强医护质量管理,进一步提升医护管理水平1、我院基本医疗业务:全年我院共接门诊、急诊15354人,较去年增长56.34%,医疗收入1143050万元,较去年增长66.72%。门诊统筹报销9597人次,报销总费用266807.38元,慢病共报销68人,报销9744.52元,门诊两病报销36人次,报销金额514.95元,医疗救助5人次,救助金额65.24元。严格执行医院药品百分之百“三统一”配送,进购药品449453.24元,村卫生室进购药品529539.98元,合计978993.22元。不定期组织人员进行督查,确保各卫生室药品统一配送,公正考核并按考核结果及时足额拨付了乡医“三统一”资金。2、加强护理、院感工作管理。不断更新完善医院感染管理职责和制度。明确了各部门责任分工,确保院感工作的科学性和规范性。建立了完善的质控体系,并通过定期和不定期检查,发现问题,提出整改意见。对重点科室、重点人员和关键环节监测,降低医院感染的风险。全年共进行6次培训,针对不同岗位分类培训。严格执行医疗废物管理制度,定期对医疗废物进行处理,严格监管各项措施,确保医院环境的安全。加强护理人员急救知识培训,根据年初工作计划开展工作,全年理论知识培训共10次,技术操作培训4次,专业技术人员基本掌握了培训内容。全年留观人数1623人,无不良事故发生,无差错事故发生;3、重视医疗质量和医疗安全,狠抓制度落实,强化培训,确保医疗安全,提高医疗质量。在不断完善和进一步落实医院各项规章制度基础上建立健全医院、科室、个人三级质量控制机制,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量的良好局面,避免了严重差错事故的发生;医务人员要具备高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作,加强业务培训,抓三基、三严、急救、医疗安全及法律法规等培训工作,鼓励职工进修学习,参加业务培训使我院专业技术人员水平又上新台阶。推进中高级职称医师值守门诊,根据群众需求,提升门诊服务质量和首诊水平。除安排我院中高级职称的专家每天坐诊外,我们通过内部挖潜、医共体资源共享等方式,确保每周不少于4个工作日有一名主治医师或副主任医师职称以上临床专业技术人员在我院值守门诊服务,解决群众就诊中的专业问题,促进分级诊疗和基层首诊,让群众在家门口就能享受大医院专家看病,满足群众就医需求。(二)加强基本公卫项目开展,进一步提升辖区群众健康管理我院公共卫生工作稳步推进,一是领导重视,保障公共卫生服务工作的顺利开展。我院领导首先把握发展方向,做到事事过问、掌握,真正了解每项工作的重点,难点,综合各种方法,为各项目都设有专人负责管理,各专干严格按照项目管理要求,做好各项工作,二是强化责任意识,做好考核工作。公卫科制定考核机制,定期对各村卫生室进行督导检查,对发现问题及时督导整改,考核成绩与公卫资金发放挂钩;三是强化人员培训。按照社会事业服务局的培训要求,我院积极选派各项目专干参加项目培训,并组织乡医进行项目培训,提高了大家公卫服务能力。公卫经费按标准、按乡医考核细则及时发放到位。(三)加强安全生产不松懈,进一步提升医院安全、稳定加强宣传,充分利用职工会,强调医院安全,不定期组织职工及乡医开展消防培训,提高大家的消防安全意识,帮助大家掌握逃生处置知识,院内配备齐全的消防设施;后勤组定期对全院房屋、燃气、消防、危化品、有限空间等安全隐患开展排查工作,落实各项安全生产制度及工作预案,确保医院医疗工作安全高效运行;深入开展全员医疗安全教育,进一步提高医疗安全意识。组织学习18项核心制度、法律法规,要求在工作中严格按照诊疗规范执行;落实医疗安全监督、改进工作,对发现安全隐患、存在问题及时分析,制定措施并整改;二、取得社会效益1、服务质量的提升:通过改进服务态度和服务流程,纠正行业不正之风,使得医院的整体形象得到了明显的提升。2、医疗服务力量的提高:通过专业技术人员的培训和学习,以及医疗设备的添置更新,医院的技术力量得到了加强,。3、医保工作的推进:通过多种形式加强宣传和参与医保的相关政策,大大提高了辖区群众医保便民政策知晓率,极大地方便了辖区群众就医。4、公共卫生工作的有效开展:通过加强公共卫生服务,如健康教育的普及和预防接种的推广,提升了辖区群众的卫生水平和居民的健康意识。三、存在问题人员不足。我院临床医生4名,执业范围均为中医专业,缺乏临床西医、妇科、儿科、外科及医技人员。我辖区常住户籍人口30185人,流动人口3万余人,就医力量庞大,我院各项设施均不能满足辖区需求。村医年龄结构偏大,老龄化现象普遍。四、下一步计划完善未开展的科室。巩固“一院一品”工作。继续抓好党建工作,培养职工认真负责的工作作风。加强人才队伍建设,做好职工再教育培训工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗执业许可证有效期2022年12月12日至2027年12月11日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况