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周至县广济初级中学

发布时间: 2024-05-07 16:56
单位名称 周至县广济初级中学
宗旨和业务范围 实施九年制义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)。
住所 周至县广济镇街北
法定代表人 马叔有
开办资金 908.03万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 周至县教育和科学技术局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
902.67万元 889.05万元
网上名称 从业人数  79
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在周至县教育和科学技术局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体业务活动:1、创新工作思路,狠抓教育教学质量。深化课程改革。以课堂效果监测,课堂活动参与率和达标率作为课堂评价的主要标准。课堂以展示目标、体现分层、当堂检测为基本规范,严格落实以“任务”来驱动课堂。改革课堂评价模式,以当堂检测作为学校评价课堂的重要依据。加强校际交流。组织骨干教师赴宝鸡市西安市等兄弟学校参观学习。为进一步拓展交流、相互学习、联合六所兄弟学校于6月和11月组织联考联评工作,形成统一考试内容,统一考试进程,统一试场规范、统一试卷装订、统一试卷评阅,统一成绩核算的“五统一评比”机制,取得了预期效果。为教育教学质量的提升教育注入新的活力,也为教育教学管理提供了可靠的依据。办有温度的真教育。积极落实“双减”政策,提高课堂效率,减轻学生课业负担,坚持五育并举,全面推进素质教育。我们坚持关注学生困生就是提升教育学质量的原则,要让每个学生都有收获。强化作业规范,加强作业质量监督,细化作业过程管理。严禁教师“一刀切”布置机械、重复性作业。作业有层次,使每个学生都能在各自原有的基础上得到充分提高和发展。控制作业时间,加强各学科作业统筹管理,严格调控学生书面作业总量。力求学生校内完成主要书面作业,指导学生充分利用自习课、课后延时服务提升作业效率。创新学生学习过程管理。严格落实目标,落实作业分层布置制度,让不同层次的学生都有收获。抓好双休和节假日作业定时定量、追踪督促工作。积极树立学生典型,通过大力表彰促进不同层次的学生树立自信,让不同层次学生都有存在感。2、精准施策,深入推进课后服务,全面提升学生综合素养。根据学生的个性差异,依照智能维度为导向组建了18个社团,让每个孩子都能找到一个能发挥自己特长的社团。通过不同形式的社团活动让学生在小组活动中找到自我,提升自我,丰富自我,完善自我。学校接受市教育局、县政协、县教育局多次课后服务展示,均受到高度赞扬,学校也被评为特色发展学校。3、提升德育工作效果,为教育教学质量全面提升保驾护航。夯实制度建设加强规范管理:建立健全各项检查评比制度;健全班级量化评比考核制度;健全安全管理制度。倡导基本道德规范,唤醒学生思想认知。通过主题班会、升旗仪式等方式规范、提升学生思想认识;通过校园德育文化活动陶冶学生道德情操,提升学生思想道德水平;通过社会主义核心价值观教育,传播社会正能量,提升学生思想道德境界。磨砺坚强意志规范行为习惯。通过一系列的教育活动,加强学生文明礼仪和行为习惯规范教育,从平时的点滴做起,形成“和谐大气、知书明理、富有正气”的校园文化心理。以榜样为引领,发挥榜样作用。充分发挥“榜样育人”的作用,政教处和校团委规范并细化了各级三好学生、优秀学生干部、优秀班集体、优秀团支部的评选标准,同时还组织评选“德育之星”、“文明寝室”等,真正做到榜样的示范引领作用。4、毕业班工作扎实有效推进。近年来我校中考成绩连创新高。本学期初,依据本届学生学情实际,学校定计划,定指标,多次召开九年级复课会,定期分层次召开学生励志教育会,分层次召开家长会,为毕业生鼓劲加油。同时,坚持每周练考,教师利用节假日阅卷,及时了解学生掌握知识情况。5、多方联动,安全稳定警钟长鸣。对待安全教育,首先我们是思想上高度重视,以安全不保,何谈教育为核心。工作中人人都是安全责任人。人防、技防、思想教育不放松,24小时无缝管理,各种安全隐患定期排查,要求人人做到工作中抓安全,安全前提下干工作。6、提升育人环境,严格后勤管理。本年度对所有教学楼、实验楼立面墙壁进行了粉刷改造。为全体教师更换了办公桌、办公椅及床件等办公和生活用品。本学期初又为各级组办公室配备了按摩椅,为教师创造温馨舒适的办公环境,全体教师工作热情进一步高涨。严格坚持财务制度,勤俭办学。坚持校务公开,定期公示教师工资和重大开支。二、取得的社会和经济效益:一年来,全体教师参加各级各类培训298人次,合格率达100%;4个市级小课题申报成功,13个县级小课题、3个市级小课题成功结题;23名教师的论文、微课等获得市县级荣誉,教师教研水平显著提高。一年来有省、市级新闻媒体报道20余次,并获省、市、县级奖项共计14项。教育教学质量全县第七名,升学率达69.8%,积极开展富有特色的社团活动,学校接受市教育局、县政协、县教育局多次课后服务展示,均受到高度赞扬,我校被评为特色发展学校。受到师生和社会各界的一致好评,社会和经济效益成效显著。三、存在问题:1、教育教学改革创新有待进一步细化和落实。2、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育教学方式有待转型。3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待突破。四、改进措施:1、不断向兄弟学校学习,加大教学改革力度,培养教师工作的创新精神。2、通过工作中、生活中的小事,真心实意的深入到每个教师的内心深处,想教师所想,为每位教职工创造良好的工作环境,并把关心师生的生活做得更好。3、进一步加大班级管理的力度,努力使每个教师和学生都能愉快工作和成长。4、通过政治思想学习、各类培训及个别谈话等不同形式,提高部分教师的敬业精神。五、下一步工作打算:1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上狠下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作进一步科学化、规范化、优质化。2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、教育教学质量不断提升,办人民满意的教育。3、进一步加大学校自主发展的力度,让学校尽快发展起来让乡村学生也能享受到优质教育资源。4、进一步加强体育和艺术教学工作,让学生体质越来越强健,让教师职业幸福感越来越好,让群众满意度越来越高。
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