开展业务活动情况 |
2023年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体业务。(一)在终南镇、广济镇各建成农资网络服务中心1个,服务中心搭载物资供应,技术服务,农商对接,快递等业务,使供销社服务延申到田间地头,更好解决为“三农”服务最后一公里问题。(二)深入开展猕猴桃等农副产品推介工作。指导帮助专业合作社开拓市场,全年共组织基层专业合作社参加西部乡村振兴博览会暨东西部协作成果展陕西供销馆展销、杨凌农业高新科技博览会、西安农民节等农副产品推介会3次。(三)组织基层社开展农资经营服务。通过集中采购、集中存储、统一销售的直供直销模式,有效减少农资流通环节,降低采购成本,把好农资入口,确保商品质量,从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入经营网点,为广大农村群众带来更多利益和优惠。(四)积极争取市供销社培训资金,于4月20日举办乡村振兴暨农村实用人才培训班,基层供销社、专业合作社、农资销售人员等100人参加培训,为农村一二三产业高质量融合发展提供有力科技支撑。二、取得的主要效益。2023年县供销联社持续深化“三位一体”改革,以服务“三农”为宗旨,全面深化综合改革,创新经营服务体系,在助推乡村振兴中做出了积极贡献。同时为农服务工作取得良好效益,服务体系加快建设,支农惠农能力不断提升,为农村层专业合作社提供农业技术咨询服务,为广大农村群众带来更多利益和优惠。三、目前存在的问题。(一)供销社经营人才缺乏,为农服务工作缺乏资金和政策支持。(二)基层社经济实力薄弱,开拓市场、参与经营的能力不足。改进措施。(一)加强组织领导。坚持和加强党对深化供销合作社综合改革的领导,把党的建设始终贯穿综合改革全过程,为深化改革提供坚强保障。(二)积极对上争取项目建设资金,扶持基层社发展。加强与省、市社的对接与沟通,及时掌握政策走向,加强系统内项目的编报,对符合条件的基层社和农民专业合作社积极推荐向省、市社申报项目,争取改造和建设资金。五、下一步工作计划。(一)开展“三位一体”综合合作试点。以服务“三农为出发点和落牌点,以联合合作为重点,以产业链条为纽带,以要素融合为核心,以共建平台为载体,稳步开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。(二)实施城乡融合综合服务平台建设工程。发挥社有企业带动作用,依托基层社整合各类主体资源,着力构建以县域配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为基础的“县镇村”三级商贸流通服务格局,建设1个农资经销服务总公司(中心);依托基层社打造1个功能完备、设施齐全、机制健全、运行高效的乡镇为农服务综合体。以商流带动物流,为助力乡村振兴、农村经济循环畅通提供有力支撑。(三)举行乡村振兴实用人才培训,培训人员200人/次。2023年,我们做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距县委、县政府的要求还有差距。下一步我们将紧紧围绕“三农”工作,以密切与农民利益联结为核心,持续深化改革,积极争取政策资金支持,用力解难题,实现供销事业高质量发展。 |