西安高新区第十三小学
发布时间：
2024-05-07 12:02
| 单位名称 | 西安高新区第十三小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 西安高新技术产业开发区科技二路以南、鱼化一路以西 | |
| 法定代表人 | 寇磊 | |
| 开办资金 | 90万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 877.03万元 | 785.76万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 64 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在高新区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，下面就学校业务开展情况、取得社会效益、存在问题、下一步工作等四个方面进行汇报:一、学校业务开展情况（一）教学管理工作1.规范办学，强化责任意识招生入学严把控。依据学籍管理制度和控辍保学规定，严格落实“七长”责任制，确保学区内无辍学儿童，让每一个孩子都能享受到优质的高新教育。结合高新区对“五项管理”“双减”“课后服务”的具体要求，着力落实好对手机、睡眠、作业、读物、体质的管理工作，对作业管理和作业设计的研究工作，对课后服务和“三个课堂”的落实工作。2.常规管理，强化质量意识学校持续开展“七课”工程，展示“大比武”课16节，“大练兵”课27节，择优推荐参加“名校+”展示课4节，组织研讨10场次，形成阶段性总结10篇，优质教学设计、教后反思和教学课件145份。3.与时俱进，强化创新意识全体教师依据新课程和新课标理念，不断优化课堂教学结构，改进教学方式，促进学生自主合作探究式学习，积极构建“润生”课堂，在实践课例中，形成了课堂教学“学情为导—课标为领—教材为本—目标为准—思维为先—作业为基”的“六要求”，形成课后辅导“做作业—分层辅—查落实—补漏缺—巩固测—明结果”的七步流程。4.立足课题，助推科研意识以科研带动教师专业成长，以课题促进教育教学质量，本学年共申报20个校级课题，3个省级课题、2个市级课题正在研究中。实现全员覆盖，各学科覆盖。召开结题陈述答辩会2场、阶段推进会3场，提交后期研究计划19份。（二）教育管理工作1.培训研讨，减量增质岗前培训助力辅导员队伍建设，为新入职教师带来先进可行的教育方法理念，为家长会的成功召开和新学期的各项工作做充分准备。贯彻落实“一班一品，一生一格”；经验分享优班级管理，提高了班主任自身的理论素养和管理能力。2.立足常规，优化管理周一升旗展师生素养；值周评比重督促提醒；班会教育促习惯养成；养成教育重日常监管；电话回访重意见反馈；安全演练促平安；积极开展心理健康大讲堂；及时开展各项评优活动。3.特色活动，扎实有效亲校活动，陪伴成长；主题节日，传承文化；科技劳动，收获快乐；绳彩飞扬，快乐运动；我讲故事给你听，以德育人，做良好家风的传承者；职业体验，感受生活魅力；一年级生活技能大闯关，建立自我管理意识；银杏舞台，精彩不断，彰显“学校处处是舞台，我在中间最精彩”的办学理念。4.家校协同，增强合力定期召开家长会、家委会会议，让家长掌握科学的家教方法，为孩子成长营造健康和谐的环境，充分发挥学校、家庭、社会三结合教育网络的教育功能，共同促进家校建设。（三）师资队伍建设1.常规管理，以文化人。学校党工团队组织机构健全，积极组织教师参加各级各类业务培训，按时保质做好了教师中高级职称评审工作、教资认定工作。本学期共计有11名教师参与职称评审，其中二级认定3名、一级认定5人、一级评审6名、高级评审1人。2.跟进宣传，提升美誉。本年度学校公众号宣传60余次，视频号宣传20余次，《西安发布》《华商云教育》《文明西安高新》等省市级媒体平台多次宣传学校。3.人事管理，优化队伍。学校持续做好人事档案、劳动合同存放工作；做好学校新教师的工资核算及发放工作，办理好后续住房公积金及养老金转移手续，做好教师工资定级工作；积极组织教师参加各级各类业务培训，制定并落实教师基本功培训方案，开展师德师风主题演讲活动，规范有序推进职评工作等。（四）校园安全管理学校加强安全意识教育和日常安全检查，确保校园安全零事故。坚持每月安全演练工作，科学开展垃圾分类。扎实落实校园安全“三个百分百”工作，建立健全消防安全管理制度，联合七部门，加强学校周边治理，常态化落实交通安全教育、防溺水教育、防暴防恐教育、防止校园欺凌教育等。学校法制副校长和法律顾问定期对师生进行法律法规教育，共建平安和谐的育人环境。（五）体育艺术工作春季田径运动会、冬季“一踢两跳”运动会如期召开，一班一品展示、年级方阵花样入场。“西安发布”新媒体全程报道了我校运动会开幕式，丰富多彩的德育及特色社团活动，从多角度培养学生能力和兴趣，促进孩子全面发展。（六）卫生健康工作学校在做好日常每日紫外线消杀、班级地面家具消杀、晨午检的基础上，按照卫生部门要求对学校水质进行33项检测，确保师生饮水健康。组织物业人员加强公共区域地面、卫生间、门把手等物品消毒，防患于未然。（七）学生资助工作对学生资助政策进行宣讲，落实控辍保学，严格把关，对待特殊学生进行摸底排查，跟踪了解，保障适龄学生入学。（八）财务管理、政府采购及教育督导严格执行预算管理，科学合理地编制下一年的人员经费、公用经费及各项目经费的年度预算。严格财务审批和报销流程。根据要求分别设立经费账户、食堂账户和工会账户。成立采购小组，坚持质优价廉的原则，严把验收关，基本满足现有师生教育教学需要。学校迎接陕西省第四轮“316工程”督导迎检，获得“优秀等级”；对标自查建立问题台账，整改落实效果明显。（九）“名校+”工程在名校的指导与引领下，结合学校的实际情况，坚持参加每周四“名校＋”党政联席会议，与“名校＋”各项教育教学活动同步开展，扎实推进。依托名校高起点，开拓十三小美好未来。二、取得的社会效益在全体师生共同努力下，学校先后获得陕西基础教育高质量发展“双减”优秀实践单位、2022年度西安高新区教育体育局年度目标考核优秀单位、西安高新区实施陕西省第四轮“316工程”学校高质量发展督导评价优秀学校、西安市第三批新优质学校、2023年度“学习杯”中华经典诵读工程优秀阅读教学示范基地、西部电影频道“聚光少年杯”第一届青少年主持人展演活动指定合作单位等。三、存在的问题由于学校成立时间较短，学校青年教师占比较大，新教师成长还需再关注。引导更多的人参与各级各类的培训，提升教师综合素养，依托名校，学习名校，做好传承的同时，创新发展，形成自己的办学风格与特色。四、下一步工作2024年，我们将继续围绕高新全人教育理念，打造独具特色的“一校一品”“一级一品”“一班一品”校园文化模式。改进优化教师队伍建设。做到青年教师培养项目化，教研活动专题化，课题研究纵深化，校际交流常态化。同时把师德表现作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评聘、评优奖励的首要要求。开展师德标兵、师德先进个人、润格最美教师等表彰和宣传活动，推动师德建设常态化、长效化。（二）加快形成内外互促的双循环。坚持“学校处处是舞台，我在中间最精彩”的办学特色，在第二课堂的辐射下，人人都是最精彩的新星。有效利用西安高新第三小学优质教育资源来打通校内外循环，促进两校创新链的深度融合，加快形成全方位、多层次、宽领域的全面开放的新格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年陕西基础教育高质量发展“双减”优秀实践单位；西安市第三批新优质学校；2022年度西安高新区教育体育局年度目标考核优秀单位；西安高新区实施陕西省第四轮“316工程”学校高质量发展督导评价优秀学校；高新区中小学“逐梦放声唱·就是我的YOUNG”合唱展演小学组新秀奖；西部电影频道“聚光少年杯”第一届青少年主持人展演活动指定合作单位； | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |