泾阳县桥底中心卫生院
发布时间：
2024-05-07 11:22
| 单位名称 | 泾阳县桥底中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健。卫生技术人员掊训；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 泾阳县桥底镇西街 | |
| 法定代表人 | 曹亮 | |
| 开办资金 | 1042万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 泾阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 671.45万元 | 671.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 78 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及办理变更登记的事项，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：开展主要工作情况。（一）严抓管理，促进各项制度落到实处。为进一步提高我院管理水平和综合服务能力，不断激发医护人员的工作积极性和主动性，继续实行综合目标考核及绩效工资考核制度，充分体现多劳多得、优劳优得、不劳不得的分配机制，绩效工资向临床一线倾斜，向科室骨干倾斜。根据工作需要，定期进行行政业务大查房，并召开科长周会，对重点工作进行安排部署。同时，建立健全各种医疗及护理质量管理控制组织，定期、不定期考核。（二）严防医疗差错事故，确保医疗安全。组织医务人员学习《医师法》、《医疗事故处理条例》等医疗相关法律法规，通过集中学习、典型案例分析、不良事件讨论等形式，强化医务人员法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。组织不良事件相关培训，上报不良事件,开展合理用药培训。全年未发现医疗投诉及纠纷。（三）加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平。选派7名临床业务骨干前往上级医院进行长期或短期培训学习，为我院带来新理论、新技术、新方法；组织基本理论学习、基本操作演练。（四）胸痛救治单元通过验收正式授牌。完善区域胸痛协同救治体系，根据泾阳县卫健局工作要求，医院积极成立领导小组、购置仪器设备等各方面予以支持。选派专业骨干医师进修学习，对专业技术人员进行培训；对辖区行政村逐个进行胸痛知识宣教，通过发放健康包、宣传海报等形式，提升辖区群众对胸痛危害的认识及自救能力，4月21日正式授牌。（五）落实医共体对口帮扶工作。总院5名业务骨干医师对我院进行业务帮扶。帮扶期间，进行业务查房、门诊坐诊、病例讨论、业务讲座等，受到医院及辖区群众的好评。对口帮扶白王卫生院，采取多种形式对白王卫生院进行业务帮扶，优化就医流程、规范优质护理和院感管理制度。我院120急救车加入总院院前急救指挥调度系统，接受总院统一调度、统一标准、统一管理,共转运患者222例，均安全转运，未发生医疗事故。（六）扎实推进创建工作，大力提升中医药服务能力。扎实推进中医药示范县创建工作，按照建设标准和评分细则，认真部署，明确责任分工，将本次创建工作做实做细。确保高标准、高要求、高质量的完成全国基层中医药工作示范县创建工作任务。我院将以此为契机，夯实中医药服务基础，扩大服务覆盖范围，多措并举开展多种形式的义诊、宣传，丰富服务内涵，提升服务质量，成立中医药服务区,开展中医药综合治疗中风、头疼眩晕、失眠、月经不调、三伏贴等中医，特色疗法小针刀、针灸、正骨、推拿、中药熏洗等。（七）提高护理服务能力，提升患者满意度。改善服务流程，提高服务质量。完善各项护理规章制度及操作，杜绝护理差错事故发生。加强和提高护理文书书写质量要求，规范病房管理，建立以人为本的住院环境。落实健康教育，加强基础护理工作，及时满足病人的合理需求。定期对护理人员进行业务知识及实践操作培训，以提高护理人员业务技术水平。（八）持续强化院感质量管理。加强医院感染相关知识培训，对在职医务人员、新入职人员、保洁人员、行政后勤等各级各类人员进行院感相关知识精准培训。每季度开展环境卫生学监测。组织进行了HIV职业暴露应急处置演练应急演练。（九）加强药械管理，保障患者用药。规范采购、储存，保障药械供应，定期检查评估，全年无违规采购现象；网采率达95%以上，集采药品应采尽采、应用尽用。每月对药房药品进行养护，保证药品质量。强化安全管理，重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先进先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。（十）医疗保障工作规范开展。我院严格执行各项医保政策，加强对医保资金的管理，全年无欺诈骗保行为。全年居民门诊统筹结算7675人次，费用总额649649.30元，医保支付284907.28元；居民医保住院结算1009人次，费用总额1949651.60元，医保支付总额733818.75元，超总额预付843769.25元。设有医保政策宣传栏、意见箱及投诉咨询电话，实行“一站式”医保业务服务；科室及医保部门及时认真解答医保工作中病人及家属提出的问题，及时解决。组织全院专门的医保政策培训5次，有记录、有考试。社会效益情况。2023年医疗业务收入443.08万元同比增加133.59万元增幅40.13%。其中门诊业务收入209.12万元同比增加17.71万元增幅9.26%，住院业务收入213.97万元同比增加106.86万元增幅99.77%。门诊诊疗人次数：25879人比上年增加4305人次增幅19.96%，住院结算人次：1213人比上年增加504人次增幅78.75%。三、存在问题及原因分析1.房屋设施陈旧，由于我院现有房屋（特别是门诊楼）投入使用时间较早，硬件条件相对较差。由于门诊楼建设过早，结构过于紧凑，不能达到当前医疗、院感等的要求，加上医院资金有限，没有配套建设项目，所以门诊楼重建暂时无法实现。2.优势特色科室仍需进一步提升。我院着力于打造中医特色科室，目前已形成中医辩证、针灸、正骨、小针刀、中医乳腺为一体的特色医疗，但由于个别医生年龄大，知识陈旧，业务技术不能与时俱进，加上人才断层，所以中医特色科室的发展受到限制。四、2024年工作谋划（一）医院管理方面：继续落实和完善综合目标责任制，继续执行绩效工资分配改革制度；采取定期、不定期督查和重点督查的方式，加强医院工作的督导，使我院工作健康稳步、良性发展。深入推进紧密型医共体建设。（二）医疗服务能力提升方面：1.不断加强医疗质量管理，强化病案质量管理与考核制，强化医疗质量通报与点评，推进临床路径管理。2.强化医疗安全管理，不断强化医疗安全培训，不断强化医院及临床科室的应急能力。科室建立突发事件应急预案，要符合本科室实际情况，具有可操作性，应急指挥系统健全，医疗救治人员职责明确，报告流程清晰，有合理的替代方案；医务科牵头组织各科室的突发事件应急模拟演练。3.加强三基三严培训，加强对新进人员的培训，继续加强业务学习管理，每月进行一次全院业务学习，各职能科室每月组织一次“三基三严”理论考核，对“三基三严”的培训工作分专业进行。4.购进CT等新设备，满足群众就医需求，更新口腔医疗设备。（四）医院财务管理方面：严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保医院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计，定期组织专项检查，严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。（五）公共卫生项目服务方面：继续扎实做好国家基本公共卫生服务工作，从规范入手，从细节做起，利用公共卫生服务团队，让群众更多更好地享受服务带来的好处。（六）后勤保障工作方面：进一步优化医院环境，加强医院绿化工作，为患者提供舒适优雅的就医环境；改善职工生活条件，提高职工福利待遇，以便他们安心在基层，乐意在基层，贡献在基层。（七）全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故，抓好信访、维稳等上级交办的其他工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期至2027年12月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |