单位名称 | 西安市兴庆路干休所 | |
宗旨和业务范围 | 为地方离休干部提供休养住所与相关服务。地方离休干部住所提供与管理·地方离休干部服务·生活扶助、阅读文件组织、文体活动及重要活动组织 | |
住所 | 西安市碑林区兴庆路34号 | |
法定代表人 | 王静 | |
开办资金 | 272万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 中共西安市委老干部工作局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
100万元 | 88.3万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位2023年严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 业务开展情况加强思想政治建设,以坚定信仰筑牢对党忠诚。兴庆路干休所坚持把理论学习作为党员干部的“必修课”,将学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加自觉的做到“两个维护”。全年理论学习中心组集中学习16次、干部职工会议13次,进行专题研讨交流7次,6名处级干部做交流发言。全体党员干部完成了二十大精神网络专题培训。举办了读书班,采取“读书学习+交流研讨”的方式,读原著学原文悟原理,组织党员赴蓝田汪峰故居纪念馆、九间房镇峪口村开展主题教育实践研学活动,从中国式现代化西安实践中汲取奋进力量。夯实基层党组织建设,为干休所发展筑牢组织保障。抓好责任制落实,把党建工作摆在重要位置。认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,严格落实管党治党责任,党组织书记切实承担起“第一责任人”责任。坚持做到党建工作与业务工作一起研究部署,一起落实。4月召开了党建暨党风廉政建设工作会议、对党建、意识形态、党风廉政等方面的工作做了具体安排。所务会研究党建、党风廉政事项6项;所党总支召开工作会议12次。用党的创新理论武装思想,开展党的创新理论知识竞赛、集体过政治生日活动,强化党性意识,助推干休所工作提质增效。深入开展干休所转型发展的调研工作。党中央在全党作出大兴调查研究的部署,结合干休所实际,聚焦如何有效地解决干休所在职能转型和自身建设上存在的难点问题,做好离退休老同志的管理与服务工作,急需破解的难题,确立围绕干休所转型发展、老旧小区改造、干休所管理服务外包三项课题开展调研,成立三个调研小组,制定了工作方案。“他山之石”可拓视野,由局领导带队,4月赴沈阳、福州、厦门老干部系统,9月赴榆林干休所(榆林老干部党校)实际参观学习并开展了2次转型工作座谈调研。在5月和8月分别召开了调研成果汇报交流会,围绕调研情况,广开思路,互相探讨,集思广益、反复修改,形成了三份调研报告,发挥集体的智慧推动调查研究工作见行见效。严格执行基层管理制度,对标目标考核要求抓落实。一是组织干部职工学习我所编印的《基层管理制度汇编》,要求做到内化于心、外化于行;完善《西安市兴庆路干休所参照公务员法管理人员平时考核办法》,组织实施了参照公务员法管理人员平时考核。二是落实规章制度的要求。每月召开所长办公会总结本月工作完成情况、部署下月工作任务,采取月分解、季小结的方式对工作落实情况进行督查,有效保证了各项工作圆满完成。三是严格财经纪律,做好财务工作。全年参加财务预算、国有资产等业务培训15人次;做好经费保障工作,编制预算执行进度时间表和实际预算执行情况表,确保预算执行进度。四是进一步完善内控制度管理,召开内控制度专题工作会2次,对单位的内部控制工作执行情况进行了梳理,有效促进了内部控制工作;对主要负责人离任审计指出的问题立行立改,召开审计问题整改工作会议3次,1月20前上报了整改报告。五是严格执行请销假管理制度,建立了以督查检查为主、考勤机技术支持为辅的考勤机制,切实改变了工作作风和工作纪律。宣传绿色低碳,做好节能降耗工作。一是广泛开展宣传教育,增强节能降耗意识。组织开展形式多样的宣传教育活动,参观西安市爱菊粮油集团,进一步强化干部职工的资源意识和节约意识,倡导节俭文明的生活方式,人人都是节能减排的宣传员落实者。二是制定《2023年兴庆路干休所能源资源节约暨节能减排工作要点》,细化节能减排措施,努力降低能耗和费用。三是鼓励干部职工利用公共交通工具和非机动交通工具出行;日常生活减少一次性物品使用,节约粮食,反对铺张浪费;普及节能技术,培养节能习惯,形成节约能源资源的良好风尚。规范国有资产管理。全年进行了两次国有资产账物的统计和盘点,并对固定资产管理办法进行修改优化。加强对门面房的管理,与公租商户签订了安全承诺书,按季度进行安全检查和督促整改工作,确保国有资产保值增值。加强后勤服务保障工作力度,为住户生活及日常办公提供有力支持。一是保障基础设施的正常运转。一线维修同志对所内的水路、电路、供暖、消防等基础设施定期进行巡查、维修、保养,全年院内总计维修大小故障百余次,有效的杜绝了不安全事故的发生,为院内住户保障宜居生活环境。二是对接驻地供水、供电、供气部门,做好每月公用水电、天然气费用报销工作,对每笔费用详细核实确保无误。三是牢固树立锅炉安全管理意识,做好供暖保障。所领导高度重视,多次召开会议强调按时启动锅炉供暖和锅炉运行安全。供暖期间执行24小时专人值班,各项安全操作规范上墙,并在锅炉房门口张贴醒目的警示标语,确保安全供暖,切实做到供暖期间零事故发生。用心用情做好离退休老同志服务管理工作。一是落实对老同志的慰问制度,坚持为老同志送关怀、送服务、送学习、送活力、送健康、送温暖,做到生日必看、节日必看、住院必看、困难必看、诉求必看、遗属必看。二是继续落实所独居老人探询制度,即确定每名老干部工作人员联系一名老同志,开展经常性联系沟通与服务工作,“送政策解惑、送温暖贴心、送服务解难,问生活情况、问困难需求、问单位尽责、问意见建议,由具体联系人协调处理老同志反映问题”,使每一名老同志都有联系人,做到遇事有人问、困难有人帮。三是组织离退休干部学习,部分老同志参加了实践研学活动。10月组织了庆祝重阳节“登高赏秋景”活动,活动氛围浓厚,受到上级和老同志的一致好评。实施老旧小区改造工程,提升干休所整体环境。我所建于1983年,院内环境设施随着时代变迁显得陈旧,所领导班子主动作为,2020年向碑林区住建局提交了老旧小区改造申请,2023年2月碑林区住建局对干休所改造提升工作进行了立项招标。所领导班子多次与碑林区住建局沟通协商改造前期事宜,将沟通情况及时向局领导汇报,4月底市委老干局批复同意干休所进行改造。干休所成立工作领导小组,施行包楼责任制,干部职工进行分工,向所内住户宣传老旧小区改造政策、干休所改造规划以及老旧小区住户征求意见表,得到住户群众的理解支持。在干休所老旧小区改造工作推进中,全所上下齐心协力、齐抓共管,对住户群众反应的问题耐心化解,及时与施工方沟通协调解决。目前改造工作正在有序推进,等到改造工程全面完工,干休所院内基础设施得到进一步提升,居住环境焕然一新。加强安全检查,切实做好各项安全保障措施,确保生产生活环境的安全。进一步落实门卫值班管理制度,定期进行道闸录入相关工作,有效管理安防设施。全年开展安全检查4次,签订安全协议,建立维护安全检查台账,对发现的安全隐患及时提醒,对个别存在安全隐患的部位责令整改。对院内住户、公租商户经常性进行安全常识提醒。二、取得社会效益坚持以干休所发展为目标,以问题为导向,以钉钉子的精神,善做善成,2023年兴庆路干休所圆满完成了目标考核十项个性指标任务。尽心竭力优化服务保障,对焦离退休老同志所想所盼,用心用情用力把好事办好、好事办实,不断增强老同志获得感、幸福感、安全感。严格执行干休所各项规章制度,严格落实党风廉政建设责任制,强化规矩意识,在全体干部职工中形成干事创业的新风正气。三、存在的主要问题和不足从全年的工作看来,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求、与老同志的期盼还有一定差距,存在的主要问题有:一是党性教育和思想教育不深不透,个别党员干部党性修养、担当意识还不够,工作中存在拈轻怕重、推诿拖延现象。二是探索新形势下干休所创新发展,解决面临的瓶颈问题,打破因循守旧观念束缚还存在差距。四、下一步工作打算兴庆路干休所将不断巩固学习教育成果,不断推进理论学习走深走实,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。深入研究干休所服务管理工作中存在的热点和难点问题,不断探索干休所转型发展思路。在制度创新、管理创新和服务创新上下功夫。推进老旧小区改造保质完成,进一步改善干休所的硬件设施,为离退休老同志提供良好的休养环境。加强干部队伍建设,做到让组织放心、让老同志满意。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |