单位名称 | 西安市莲湖区环城西路社区卫生服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 为社区居民提供基本卫生服务负责服务区域内一般常见病、多发病的诊疗,慢性病筛查和重点慢性病病例管理,精神病患者管理,转诊服务等;社区卫生诊断,传染病疫情报告和监测,预防接种,结核病、艾滋病等重大传染病预防,常见传染病防治,地方病、寄生虫病防治,健康档案管理,爱国卫生指导等;妇女保健,儿童保健,老年保健等;卫生知识普及,个体和群体的健康管理等;残疾康复,疾病恢复期康复,家庭和社区康复训练指导等;计划生育技术服务与咨询指导,发放避孕药具等。口腔病专科医疗。 | |
住所 | 西安市莲湖区大庆路2号 | |
法定代表人 | 赵辛斌 | |
开办资金 | 386.61万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 西安市莲湖区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
386.28万元 | 321.71万元 | |
网上名称 | 西安市莲湖区环城西路社区卫生服务中心 | 从业人数 59 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2023年5月变更开办资金,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况1.居民健康档案建立。2023年全年累计新建居民健康档案61360份,辖区常住人口67313人、建档人数61360人,建档率91.1%。2.健康教育。完成了2023年区级健康素养调查,共完成有效问卷140份。开展健康教育讲座24场,公众咨询活动35次,制作宣传栏7期。3.计划免疫。2023年,门诊共建卡367人,管理儿童4101人,总接种量15793剂次,其中常规疫苗接种量为15491剂次。共查验新生入托、入学1049人,补种64人。4.儿童保健。完成0-3岁健康管理1622人,4-6岁集体儿童体检1454人,新生入托体检262人。完成婴幼儿阶段性血常规筛查1350次,听力筛查1622人次,眼保健1622人次。活产412人,产后访视395人。5.妇女保健。在管育龄妇女23195人,发放母子健康手册共计445本,产后访视395人。发放叶酸865瓶,发放各类外用以及口服避孕药3638盒。孕前优生优育随访173人。开展宣传14次。6.老年人保健。老年人总数9317人,体检8727人,体检率93.6%。家庭医生签约人数38929人,一般人群签约率47.72%,重点人群签约人数14846人,重点人群签约率88.35%,履约率100.00%。7.传染病管理。传染病流调662例,报卡120例,及时率100%,培训20次,各类宣传22次,发放宣传资料2975份。8.慢性病管理。35岁居民首诊测血压率>95%,高血压患者实际管理人数5047人,糖尿病实际管理人数1769人。开展慢性病讲座48余场次,下社区义诊宣传96次。9.精神卫生管理。筛查严重精神障碍患者53人,在管患者341人,系统录入严重精神障碍患者367人,查找失访及非在管患者7人。随访1186人次,在管患者面访率93.86%。10.卫生监督协管。共计检查公共场所卫生65家4次,更新宣传展板12期。二、取得主要社会效益和经济效益2023年,环城西路社区卫生服务中心按照上级部门的指导,秉承“以患者为中心”的理念,坚持社区居民的健康为中心,发展家庭病床业务,深化医联体建设,推动健康入网、义诊进格,提升门诊管理和加强住院部建设,积极应对传染性呼吸道患者激增等情况,切实为社区居民提供了优质、便捷的医疗和公共卫生服务。2023年环城西路社区卫生服务中心门诊接诊超7万人次,住院患者1065人次,医疗收入超1200万元。上转患者463人,下转患者232人。中心荣获“青年文明号”“西安好青年集体”“优秀家庭医师团队”“最美医师团队”“优质护理先进单位”等荣誉称号。在2022年西安市社区卫生服务中心绩效评价中全市排名第一,在莲湖区婴幼儿照护服务知识竞赛中取得一等奖,在西安市职工工间操大赛中取得三等奖,被陕西省保健学会授予“健康教育先进单位”。三、2023年存在问题一是服务能力不强。2023年借助各种创优评比活动契机,完备检测检验能力、增设诊疗科目,服务能力已有很大提高。但是对照各项创优活动标准,中心服务能力仍有许多进步空间,需不断增强服务能力。二是双向转诊下转难。双向转诊制度实施目的是“小病去社区,大病进医院,康复回社区”,有效实现资源的有效流动和合理配置。目前的现实情况来看,由于受到多种因素的影响,如患者对社区卫生服务机构不信任,中心医疗服务承接力不足等原因造成“转上容易转下难”。四、整改措施一是提升服务能力。以需求为导向,利用社区义诊、健康讲座等方式,积极为社区居民提供健康服务,开拓思路,提高医疗服务质量,提升群众满意度。二是提高下转患者量。建立完备的双向转诊制度,提升诊疗能力,加大人才引进力度,同时强化业务知识、专业技能的学习和培训,逐步拓展业务范围,加大双向转诊的宣传力度,提升居民对社区医院的信任。五、下一步工作计划接下来,环西中心将对2024年工作早谋划、早梳理、早安排、早调配,确保工作的稳定性和高效性,以满足社区居民日益增长的医疗需求。一是加强人才梯队建设。注重人才的成长和发展,根据业务需求调整和提升人员配置,搭建中层管理组织架构,选拔业务能力强和有责任的同志到重要岗位。二是促进中心文化建设和信息化建设。增强员工向心力和凝聚力,增强团队合作精神和效率意识,进一步调动职工工作热情和积极性,确保各项任务顺利完成。继续推进中医信息化和数字化建设,增加检查、检验设备,提升中心诊查能力。三是夯实医疗基础。完善管理制度,优化就诊流程,明确岗位职责,注重基础质量管理,加强医疗质量控制体系。强化医师、护士及医技人员准入和执业管理,以临床诊疗指南、技术规范、操作规程等为重点,对全体医务人员加强基本理论、基本知识、基本技能培训及考核。全面开展优质服务提升年活动。提升医务人员服务意识,和谐医患关系,扩大优质护理服务覆盖面,落实护理核心制度,夯实基础护理质量,实现优质护理服务扩面提质。发挥医联体优势,积极开展新技术、新业务。发展儿科中西医诊疗,注重儿科中医药人才培养,通过师带徒等形式,培训儿科中医药业务骨干,提高儿科诊疗服务能力和中医的儿童保健,推进儿童中医保健进社区进家庭。打造中医药示范单位。以满足群众中医药服务需求为导向,不断健全中医药服务体系。四是提高公共卫生服务能力。环西中心将继续保持公共卫生各项工作的良好势头,重点推进老年人体检、免疫规划疫苗接种率、慢性病患者健康管理、居民健康档案管理、精神卫生管理等工作;以家庭医生签约服务为抓手,重视重点人群的签约工作,细化家庭医生签约服务及慢性病考核细则,针对重点人群实施分类管理,确保服务有效性。重点推进65岁以上老年人免费体检工作,分解工作任务,细化工作计划,制定周目标、月考核,老年人体检人次与绩效考核挂钩。利用公共卫生平台、家医签约软件,探索“高血压、糖尿病、心脑血管疾病、慢阻肺等慢性病”融合随访。公共卫生服务项目重点科室:计划免疫、老人体检、妇保、儿保开展群众满意度提升活动,以考评促提升,将公卫服务数量质量作为评优重要依据。2024年,环西中心将持续围绕夯实医疗基础、拓展公卫服务两条主线展开工作,围绕群众需求,建设更高标准社区医院,努力建设好政府放心、群众信赖、社会评价好、示范效应强的医疗卫生事业。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安市莲湖区环城西路社区卫生服务中心执业许可证有效期自2023年05月09日至2029年04月30日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年5月,被西安市莲湖区卫生健康局授予“优质护理先进单位”、“优秀家庭医生团队”;2023年7月,被共青团西安市委授予“青年文明号”、“西安好青年集体”;2023年8月,被西安市莲湖区卫生健康局授予“最美医师团队”;2023年12月,被陕西省保健学会授予“健康教育先进单位” | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |