西安市莲湖区养老保险经办中心
发布时间：
2024-04-29 17:02
| 单位名称 | 西安市莲湖区养老保险经办中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城镇参保企业职工及灵活就业人员提供养老保险服务。负责基本养老保险申报、审核、缴纳工作；负责单位及个人账户记录、管理；负责参保离退休人员养老金发放。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区团结东路6号 | |
| 法定代表人 | 高英 | |
| 开办资金 | 35.41万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市养老保险经办处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 35.41万元 | 28.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2023年5月变更法人及开办资金，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，莲湖中心坚持聚焦年度目标任务，凝心聚力、担当作为、真抓实干，各项工作从严从紧、向实向好，有力推进莲湖养老经办事业高质量高效能发展。现将全年工作总结如下：一、业务开展情况中心安全规范开展各项经办业务，努力为参保企业群众提供优质高效的经办服务。全力推进养老保险扩面工作，应收尽收、应保尽保。各项待遇按时足额发放，为退休人员进行待遇调整。加强基金管理，依规上解基金，做好跨省、跨统筹转移接续工作。扎实开展待遇领取资格确认，既确保了待遇发放，又维护了基金安全。二、取得社会效益（一）学思践悟凝心铸魂。一是理论学习认真扎实，收获明显。党员干部在学习中感触深刻、反响热烈、收获显著，达到了触动思想、振奋精神、凝心聚力的良好教育效果。二是落实“第一议题”制度，举旗铸魂。中心切实把深入学习领会和贯彻落实党中央决策部署摆在第一位置，不断强化政治意识，提高政治能力。三是调查研究对表对标，精准深入。中心综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查等形式开展调查研究，做好“倾听者”，架起“连心桥”，认真收集梳理意见建议，提出扎实有效的工作措施，不断提升群众服务体验。四是检视整改对表对标，自觉深刻。中心坚持问题导向，针对主题教育检视出的问题，专题组织生活会提出的意见建议做到立行立改、即知即改，切实做到了“件件有回音、事事有着落”。（二）优化服务提振作风。一是倾听呼声，回应关切。中心积极将干部职工的作风能力转变体现到为民服务中，开展认证服务进社区、进家门活动，由群众填写“满意度评价表”，倾听群众呼声、回应群众关切。二是多措并举，高效便捷。设立“简事快办”专窗、潮汐窗口，坚持延时服务、容缺服务、邮寄服务，大力方便办事群众，提升群众满意度。三是强化监督，注入动能。中心聘请来自各行业的社会监督员，社会监督员从各行业角度出发对中心工作提出意见建议，中心切实以社会监督员提出的意见建议不断优化各项工作，为经办工作高质量发展注入新动能。（三）作风纪律向严向好。一是认真开展教育整顿，提高站位筑牢防线。中心紧抓学习教育，不折不扣落实工作要求。通过深挖问题、建立台账，锤炼忠诚干净担当的干部队伍。二是深刻领悟自觉践行，充分激发担当作为。通过深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，教育引导干部坚守初心使命、永葆忠诚本色，始终坚持以党性立身做事，严肃执纪、精准执纪。三是明确划出红线底线，加强监督坚定信念。通过进一步加强对干部职工的日常教育管理和“八小时之外”的监督，全体人员充分认清形势，保持清醒头脑，以实际行动维护养老经办系统的良好形象，切实将学习成果转化为推动高质量发展的强大动力。（四）多措防范化解舆情。一是升级帮办，持续优化。中心组建“莲小帮”服务队，为企业群众在办理社保业务过程中提供“咨询引导主动询问、办事窗口快捷受理、小帮手全程介入、帮办服务全程在线”的暖心服务，真正把便民、惠民服务送到企业群众身边。二是政策上门，服务找人。为了发挥“人社工作进园区”“社保服务进万家”工作的总牵引、总抓手作用，开展形式多样的送政策、送服务活动，“莲小帮”服务队把政策“打包”送到群众身边，用“接地气”的语言解读政策，有力提高了社保政策知晓度。三、存在问题1.存在问题：中心2023年度工作虽然扎实开展、有力推进，但离上级的要求、人民群众的期盼还有一定差距。1.作风纪律教育往往是主题活动中开展的多，主动规划、主动开展的少；2.执纪监督力量，执纪监督方式有待加强和丰富；3.持续优化风险防控举措方面等方面还有待进一步强化。四．整改措施。1.进一步落实日常化、制度化、规范化的行风作风教育，确保全体干部职工接受深入、全面、系统的行风作风教育，坚决贯彻落实上级最新指示，促进中心各项工作持续提升、持续发展。2.常态化开展“业务骨干讲业务”活动。固定由中心各科室业务骨干讲解重点难点业务，加快业务流转和业务沟通，夯实全体干部职工的业务知识基础，进一步历练经办强兵，提升群众满意度。3.对标内控要求、按风险警示要求，持续优化工作举措，防范业务经办风险。要求各科室通过持续自查自纠、以制度化的举措为提升全体干部职工的工作能力、服务能力注入源源动力。五、下一步工作计划：中心将继续紧紧围绕经办小窗口，做好社保大事业。1.制定落实扎实可行的工作措施。2.健全完善安全可靠的风控管理制度体系。3.持续优化贴心温暖的服务举措。持续提升经办效能，为莲湖经办事业高效能高质量发展贡献更大的力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |