西安市莲湖区北院门西大街社区卫生服务中心
发布时间：
2024-04-29 16:53
| 单位名称 | 西安市莲湖区北院门西大街社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社区居民提供基本卫生服务社区卫生诊断、传染病疫情报告和监测；传染病预防和治疗，健康档案管理等；妇女、儿童、老年保健；残疾、疾病恢复期健康及康复训练指导；社区健康教育及计划生育服务与咨询、指导等；预防保健、全科医疗、妇女保健、儿童保健、口腔、康复医疗、医学检验、医学影像、中医。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区红光街29号 | |
| 法定代表人 | 肖宝军 | |
| 开办资金 | 4040.26万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2723.22万元 | 2673.08万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 118 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我中心在莲湖区卫健局的正确领导下，主要开展了以下工作：一、开展业务活动情况：1.公共卫生服务工作开展情况一是加强领导，建立起一把手总体负责、分管领导亲自抓、公卫人员具体做、临床人员全力协作的格局；二是加大宣传，围绕高龄老人、困难户、残疾人等特殊就医群体及高位因素人群，积极开展义诊送医活动，上门开展家医签约，落实家庭病床宣传、建床等工作。全年开展义诊咨询、健康教育活动54余次；三是改善服务，优化老年人体检流程，将体检项目整合在一层楼，使体检更为系统、方便、快捷，受到群众好评；邀请辖区内社区主任召开座谈会，实地参观，就如何做好优质服务工作问计于民，以促进基本公共卫生服务项目和各项医疗工作的全面提升；四是提升中医药服务能力。推进中医药文化进学校、进社区活动；将中医药服务渗透到家庭病床、家庭医生出诊、慢性病患者管理、老年人健康管理、残疾人康复等工作中，积极拓展中医适宜技术。截至目前，家庭医生重点人群签约7237人，履约7237人，签约率90.67%，履约率100%，全人群签约26378人，履约26378人，签约率72.18%，履约率100%；完成居民健康档案35923份，建档率98.29%；免疫接种、建证、建卡率100%；儿保新建册178人，对1162名在园儿童进行体格检查,体检率100%；孕妇建册205人，产后访视率为95.68%；高血压患者共管理2816人，规范管理2427人，新增120人，规范管理率为86.19%，糖尿病患者共管理952人，规范管理797人，新增51人，规范管理率为83.72%；65岁及以上老年人累计建档4850人，接受健康管理4362人，健康管理率86.2%；对7位离休干部建立个人健康管理档案，定期上门服务；对辖区的严重精神障碍患者建档立卡174人，并做好随访；同时顺利完成了健康教育、传染病管理、卫生监督协管等其他公共卫生服务项目。2.基本医疗工作开展情况一是提高医疗质量。定期开展医疗护理质量检查，确保每位医护人员在临床中认真贯彻执行核心制度，严格规范病例书写及行医行为，自查自纠，不断提高医疗服务质量、医疗技术水平和管理水平，切实保障医疗质量安全和人民群众的健康；邀请疾控、康复等专家对全体工作人员进行业务培训，重点加强常见病、多发病的诊疗能力，以及危重症的处理及突发公共卫生事件的应急处理能力，提升业务能力，满足辖区居民的医疗需求。二是加强院内感染管理。定期检查、组织医务人员线上线下培训、考核；定期落实终末医废暂存室清洗消毒工作，规范警示标识，落实48小时转运；定期对科室人员手卫生知识抽查考核、定期对科室医务人员进行手卫生依从性调查，手卫生依从率79.23%；加强消毒灭菌效果及环境卫生学监测管理。三是改进医疗服务。优化诊疗行为，改善就医诊疗体验。在应对秋冬季呼吸道疾病高发期，调动全体医护人员，增开儿童门诊及全科三诊室，周末安排大夫加班加点，支援门诊，分流患者快速就诊，减少排队等待的烦恼；进行科室调整，将医保办搬至收费窗口，腾出来的办公室改造成雾化中心，安装儿童智能雾化机，在患儿输液或者做雾化吸入治疗时缓解患儿的焦躁情绪；根据患者发病初期情况，提前做好研判，备足不同年龄段呼吸系统专用药品，满足临床用药需求；延长服务时间，各科室合理安排直到服务完最后一个病人方可离开。优化服务模式，改善就医等待体验。进行信息化系统建设，推行电子发票，门诊叫号系统、配置CT胶片、报告打印机及化验单自助打印机，缩短患者就诊时间；开通掌上医院，实现门诊远程预约挂号、门诊患者手机自助缴费、检验结果、CT报告等结果手机查看及自助下载等功能性升级；设立医保咨询窗口，方便患者理解政策，同时增加慢病申请办理工作；在一楼和三楼收费室均增加医保刷卡机，优化服务流程，提供一站式服务；根据今年来呼吸系统疾病特点，增加呼吸道病原体五项检测服务，让大夫进一步熟悉患者感染病原体，做到精准治疗。四是优化院容院貌。设置了为老年人、计划生育家庭、军人等特殊对象的绿色便捷通道。摆放共享轮椅，为行动不便的患者提供无障碍便利。工作人员均佩戴胸牌统一服帽；每周开展医疗、行政大查房，针对科室及其主要运行环节进行检查，改进工作作风；提前安排检修中央空调，保障冬季正常顺利供暖，在一楼大厅和输液室、过道口等透风的地方挂上了棉门帘，给输液患者购买了暖宝，防止患者输液时手臂冰凉，得到了患者们的好评。全年门诊接诊：74549人，同期上涨61.48%，中医门诊人次：12817人，中医门诊治疗人次：1982人。家庭病床建床39张。二、社会效益一是打造美好母婴服务环境，在二楼安静区域布置了一个爱心母婴室，为哺乳期妈妈告别哺乳尴尬。2023年11月被评为母婴关爱省级示范点；二是联系交警莲湖大队，为医院门口道路施划斑马线，提升进出医院的安全性和便捷性。三、存在问题及整改措施存在问题：一是人才缺乏，人才断层现象突出，人才梯队建设不完善；二是随着编制内人员退休，为填补空缺岗位，聘用人员占比较大，单位负担较重。整改措施：完善人才梯队建设，不断创新机制，形成人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和良好的工作环境；畅通渠道，注重沟通交流，进一步建立和完善人才引进机制。四、下一步工作计划一是发挥“邻里格”家医团队服务功能，家医团队各司其职，加强家医团队成员的绩效考核；二是以持续提升综合医疗服务能力建设为抓手，拓展服务项目和服务内涵，不断提高医疗服务质量，带动公卫工作全面良好发展；三是不断完善信息化建设，医疗公卫工作深入融合，居民健康电子档案及时更新，动态化管理；四是提高公卫人员工作热情，强化绩效考核，稳定公卫队伍；五是增加老年人健康体检项目，提升医疗服务质量，提高老年人健康体检率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期至2024年12月29日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年被评为“母婴关爱省级示范点” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |