西安高新技术产业开发区莲湖科技产业管理办公室（西安市桃园高新技术产业开发区管理委员会）
发布时间：
2024-04-29 15:05
| 单位名称 | 西安高新技术产业开发区莲湖科技产业管理办公室（西安市桃园高新技术产业开发区管理委员会） | |
| 宗旨和业务范围 | 发展高新产业，振兴莲湖经济。负责开发区全面工作，制定长远规划和整体设计；审核入区高科技企业；引进发展三资企业。 | |
| 住所 | 西安市高新二路4号美欧大厦 | |
| 法定代表人 | 杨光 | |
| 开办资金 | 2834.6万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5264.41万元 | 5090.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 执行本单位章程情况2023年在区委、区政府得正确领导下，桃园开发区党工委、管委会，严格贯彻落实单位章程，大力发展“楼宇经济”、“总部经济”加快推进二次创业步伐，努力推动园区经济又好又快的发展，尽力完成今年各项目标任务。二、2023年业务开展情况（一）着力抓好招商引资工作一是加快科技型企业引进力度，2023年已成功引进注册资金5000万人民币以上企业5家，圆满完成了工作任务；二是积极与园区楼宇物业对接，对园区范围内可利用闲置楼宇全面排查，实地察看闲置楼宇企业情况，掌握闲置楼宇面积，多次进行摸底、整理、汇总等工作并建立了闲置楼宇数据库，盘活楼宇面积3000㎡；三是围绕园区楼宇经济发展，充分发挥职能作用，提升园区入驻企业的含金量；四是配合我区楼宇星级评定工作专家复审，前往招行大厦、国开行大厦及正信大厦进行实地走访调研。（二）深入推进莲湖众创空间运营一是桃园开发区着力强化秦创原“一总两带”发展引领,截至11月底，新增高新技术企业31家，科技型中小企业入库80家，科研成果就地转化项目5个，举办产学研活动1次；二是秦创原莲湖区“一总两带”首批协同创新基地落户桃园开发区；三是开展科技政策线上线下宣传解读工作。（三）统筹推进重点项目建设目前3栋高层建筑（2#、3#、4#）已基本建成，剩余一栋高层建筑（1#）正在建设。我们积极与剩余业主联系，倾听业主诉求，力争尽快完成回迁安置工作。多次参加市、区政府召开的西组团项目专题会议，研究讨论推进项目的可行性方法，推动项目手续的办理。（四）把握人力资源动态，提升企业人力资源服务一是2023年“英才计划”青年人才项目申报1人；推荐选聘莲湖区“招才大使”1人，摸底区域特色创新创业人才11人，推荐优秀青年企业家5人；二是帮助企业申请“以工代训”等人才培训项目资金近40万元，指导企业申报大学生见习基地项目4家，为企业推荐所需人才百余人；三是为企业员工开展政策咨询、求职登记、用工登记、信息发布、劳务输出；四是大力宣讲莲湖区人才扶持政策，吸引更多优质企业入驻园区，调动企业引进人才培育人才的积极性。（五）多举措做好安全生产工作一是与园区各重点单位和各楼宇物业签订了《2023年度安全生产目标责任书》，落实安全生产目标管理责任制；二是深入到园区各楼宇物业、餐饮酒店、娱乐等企业开展隐患排查整治行动。聘请了中润安全技术有限公司（第三方机构）协助管委会开展安全隐患排查。三是积极开展园区防汛应急准备工作检查，督促企业做好防汛工作安排。防汛期间认真做好防汛值守，强化汛情期间的安全巡检。三、取得的主要社会效益和经济效益1-11月限上批发零售业销售额完成82394万元，增速1%；1-11月限上住宿餐饮营业额完成7188万元，增速29%；资质内建筑业1-11月总产值完成31500万元；社会化代征零散税源1-11月约420万元；新增“一套表”单位5家；新增预备库单位13家；固定资产投资经过多次走访园区内重点企业，1-11月完成5504万元，打破了桃园开发区管委会两年固投零申报的困境；四、存在问题和改进措施存在问题：1、园区379亩地基本全部开发成熟，目前没有合适的土地可开发利用搞建设，楼宇内部没有大型改造工程，而且园区企业绝大部分是小微企业，没有大型设备购置。2、荣民科创园区及亿豪酒店项目一直在努力办理土地前期手续，在手续办理完备之前，无法将该前期项目纳入固定资产投资申报系统。3、社消增速较为缓慢。改进措施：1、按照区政府召集相关部门研究制定实施方案报市政府与资规局审批的方法思路，缩短荣民科创园项目手续办理周期，完成项目新增入库。2、抓好“五上”企业的培育入库工作。扎实做好入库企业的摸底、协调和培育工作。3、加强与统计部门及相关企业联系对接，及早准备入库资料，对达到入库标准的企业及时办理入统手续，纳入报送。五、2024年工作计划（一）借势发力，再次推进固定资产投资完成一是加大力度走访园区内的大型企业，强化项目谋划与储备工作，为后期固定资产投资申报奠定基础。二是继续跟进亿豪酒店项目及荣民科创园项目待土地手续办理完结成功,转在建项目后，加紧入库工作，及时申报发生的固定资产投资。三是与莲湖区城建集团对接协调，将园区地下管网改造、路灯修缮等列入项目计划，增加固定资产投资。（二）其它经济指标方面一是结合第五次经济普查工作，积极联系税务部门，摸清园区企业底数与基本情况，为2023年新增“五上”企业入库打下坚实基础。二是每月至少走访调研一次五上企业，每月定时督促限上企业上报统计数据，并在符合统计规定的前提下，指导企业按照真实情况填报数据。三是及时反馈限上企业，省市区各级政府发布的相关优惠扶持政策文件，协助符合办理条件的企业申报材料，获取商贸业及涉外企业的奖励资金，留住优质企业。（三）创新招商引资方式方法，扩大招商引资力度研究园区招商引资方向、产业政策，掌握招商发展态势，优化选择、运用行之有效的招商方法和途径，提高招商引资的水平和效率，用好用活政策平台，落实中央、省、市出台的产业扶持和项目奖补政策。（四）积极培育新的创业孵化载体进一步掌握了园区企业高新技术发展情况，帮助有条件的企业申报高新技术企业，帮助企业规划储备相应知识产权、财务数据，为2024年申报科小、高企做准备及完成科研成果就地转化做准备。（五）加快项目进展举全管委会之力，在施工监管、项目建设收尾、业主回迁安置等方面想尽一切办法全力推进。（六）创新思路，建立完善的人才服务体系一是充分发挥管委会“桥梁”作用，利用人力资源服务优势，设立“人才服务站”，打造管委会家门口人才服务品牌；二是充分发挥人力资源服务平台、中小企业孵化平台和劳动维权执法三大平台作用，提供企业人才引进、科创项目孵化、技术技能培训、劳动用工维权、就业公共服务五项支撑，营造良好营商环境；三是以稳就业促发展为宗旨。（七）持续做好安全生产工作加强对企业的安全监管。坚持“安全生产、预防为主”的方针。加强辖区内经营场所安全生产检查，切实从源头上排查治理各类安全隐患，督促企业落实主体责任，健全各项安全生产制度，安全检查到位，隐患整治到位，宣传教育到位，监督落实到位。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |