陕西省西咸新区秦汉新城综合行政执法支队
发布时间：
2024-04-29 09:30
| 单位名称 | 陕西省西咸新区秦汉新城综合行政执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市美化提供市容管理保障。建筑物外观管理、户外广告外观管理、道路环境管理、广场环境管理、交通工具密闭运输管理、文明施工管径管理。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区秦汉新城秦苑七路兰池大厦C座15层 | |
| 法定代表人 | 冯兵强 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区秦汉新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，综合行政执法支队立足新城战略布局，深入推进城市综合治理工作任务，较好的完成了2023年各项工作目标任务，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务工作开展情况（一）提升品质，打造景色宜人生态秦汉。按照习惯“过紧日子”的思路，精心开展绿化养护工作。全年累计修剪整形乔木763.3万株，修剪灌木绿篱约780.8万平方米，清掏绿地枯叶约567.4万平方米，锄草拔草843.38万平方米，病虫害防治781.4万平方米。（二）是提标增效，强化市政设施运维管理。按照及时发现、快速处置、服务前移的工作思路，全年累计修补路面约5200平方米，施划热熔标线1.24万平方米，安装更换标牌265平方米。收缴占挖费247万元。以安全防汛为目标，微改造排水管网3处，累计疏通雨水管网约160公里，清理雨水收水井1.4万座。（三）用情用力，扎实推进市容环卫工作。本着干净、整洁的原则，全力擦亮新城环境卫生这面“镜子”。常态化开展“大冲洗、大清洗、大擦洗”活动，全年累计清扫保洁道路约5.1万公里。全年处置其他垃圾约2.86万吨、厨余垃圾约4287.7吨、各类可回收物约5196吨。（四）整合资源，强化智慧赋能数据助力。依托智慧平台资源，开展城市精准服务管理。全年扁平化平台累计上报处置城市精细化管理案件11686起。全年渣土车预警系统人工联动处置预警信息7131件，城市服务管理工作由预防管理升级到预测管理。（五）破局解困，分类施策规范市容秩序。聚焦“脏乱差”，全年引导流动摊贩500户，规范占道经营200户，拆除违规广告牌匾100处，查处油烟净化设施使用不规范餐饮单位100家，立行立改。垃圾分类执法检查1230次，立案处罚67起，处罚3.32万元。打击非法消纳建筑垃圾41起，处罚48.55万元。审批建筑垃圾清运343起，产生建筑垃圾96.54万方，回收处置96.37万方，资源化利用率达99.82%。（六）用心用情，服务保障城市高效运转。以秦汉新城城镇燃气安全专项整治工作为契机，累计检查用气企业50家、用户500户，一般隐患即刻整改闭环。开展燃气“打非治违”活动12次，查处违法违规行为8起，取缔“黑窝点”3处，查扣气瓶212瓶，移交公安机关行政拘留5人。联合供热企业开展宣传活动16次，开展“访民问暖”4次，对各类供热管网、阀门井、换热站等供热设施运行及入户温度达标情况实时监测。设置12个下沉街面一线办公室，将执法、市容、市政、绿化等城市服务管理业务深度融合至街面一线，人员全年每天24小时在岗值守，除日常业务工作外全年累计救助帮助群众360人次。（七）安全生产，夯实层级责任常抓不懈。坚决贯彻落实领导干部安全责任制，组织召开安全生产会议16次，安全生产检查12次，常态化指导业务部门开展安全隐患排查整改工作，全年共组织从业人员、管护单位开展安全、消防、医疗救援、交规等各类安全技能培训67次。开展燃气安全宣传活动16次，投放燃气安全宣传标语及警示教育视频1500处。切实推动秦汉新城城管领域重大事故隐患专项排查整治行动有力、有效落实。二、取得的主要效益对保洁模式和设备进行发明革新，打造道路高压清洗深度保洁“秦汉模式”。提质增效、节能减排，每辆车节水约1.68万立方米/年、节省燃油约26升/天、减少二氧化碳排放约24.95吨/年。12个下沉街面一线办公室，在划定区域自主巡查，处置城管事件，同时随时接受调度，高效处置违规拉运、市容秩序、治污减霾等动态任务，并配合其他部门，实现一线快速响应、高效联动联治。接入气象部门云图预警信息系统，实时发布雨雪、高温、大风极端天气预警信息，下达调度指令，从人防、技防多维度提升城市运行风险防范应对能力。向国家知识产权局申报专利2项，目前正在审核阶段。组建垃圾分类宣讲小组，培养市级专业讲师1名，全年在西安市范围内开展培训10次，有效提升了人民群众生活垃圾分类知识知晓率。中亚峰会后，按西安市安排，接待哈萨克斯坦奇姆肯特市代表团赴新城开展绿化养护、道路保洁交流学习，交流探讨城市精细化管理经验。本着花小钱办大事的目标，结合现有生活垃圾清运车，发明设计改装除雪撒布机5辆，节约成本250万，资金节约率83.3%。全年各类亮点工作事迹被央广网、全国节水办官网、陕西网、西安发布、凤凰网等媒体报道300次，其中联合西咸公安严厉打击偷倒建筑垃圾行为被多家媒体相继报道，形成有效威慑和全民理解支持的氛围。会同公安机关下重拳联合打击违规运输车辆，行政处罚157起，共收缴罚款123万，行政拘留妨碍公务人员3人。制定的《秦汉新城市容环卫安全作业指导》和《秦汉新城市容环卫安全作业标准》技术导则，新区发文并全区复制推广学习。黄河水利委员会2023年7月底赴新城开展城市保洁节约用水工作调研，了解秦汉新城在城市保洁节约用水方面的模式创新，总结可复制可推广的城市保洁节水经验。三、存在问题及整改措施（一）存在问题。全年收入任务6700万元，已完成5065.56万元，未完成1634.44万元。主要原因是结算后主观思想前期重视程度不够，导致空港部分污水费收缴工作时间滞后，难度增大，我支队将持续催缴工作。（二）改进措施。认真贯彻落实新区、新城工作部署，紧紧围绕深入打造“三个带”、全力打造独一无二活力秦汉的发展思路，以“世上无难事，只要肯下势”的气概和坚韧，牢固树立提升服务的工作理念，服务在前，预防在前，切实提高城市精细化管理水平。四、下一步工作计划一是全力做好“5·18国际博物馆日”中国主会场活动城市环境秩序及运行要素保障。二是加强交流学习提高综合能力，查漏补缺加快补齐短板，持续创新向管理要效益，创新发明更多专利和可复制推广的秦汉城管服务模式。三是聚焦难点、痛点、堵点，狠抓改进破局，下实势、干实事，以结果为导向，用心用情做好秦汉新城城市管理执法各项工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |