汉滨区早阳镇共进小学
发布时间：
2024-04-28 19:17
| 单位名称 | 汉滨区早阳镇共进小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 汉滨区早阳镇田庄村三组 | |
| 法定代表人 | 左远庆 | |
| 开办资金 | 377.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 377.75万元 | 355.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2023年7月按规定申请变更登记了单位名称、宗旨和业务范围、法定代表人、开办资金、举办单位等。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在汉滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）抓实党建工作，深化党风廉政建设。一是深入开展学习教育活动。学校从班子成员到教师，积极开展学习教育活动，把学习教育活动同教育教学工作相结合。二是加强制度建设。能结合小规模学校实际，修订完善各项管理制度，并汇编成册。三是扎实开展少先队活动。学校将少先队活动与新德育有效融合，能结合重大节日、时令季节等，开展德育主题活动。四是扎实开展养成教育。让学生养成良好的学习、卫生、文明礼貌、安全、生活等习惯，根据新教育新德育要求，持续开展每月一事活动，做到月评比、月表彰。（二）不断加强教师队伍建设。一是加强作风建设。全面深入推进师德师风考核工作，建立教师师德师风负面清单，健全师德建设长效机制，完善教师师德述职、师德考核档案。二是强化教师专业成长。学校制定教学常规实施细则和教师培养培训计划，同时加强做好教育教学工作总结，每位教师每学期上报至少一篇的教学论文或叙事反思，并整理成册。（三）突出管理增效，全面提高教育质量。一是抓细常规管理。细化教学常规细则，明确具体措施和做法，开展一次质量大研讨、大交流等活动。二是夯实质量基础。严格执行国家课程方案，开齐开足课程，落实教学常规，真正把“研备上辅批评”各个环节的工作抓好、抓实。三是落实五育并举。统筹推进学校思政课建设，结合实际和区域特点上好劳动教育课程，鼓励学生自觉参与、自己动手。四是开展大阅读活动。学校制定有大阅读活动方案，通过晨诵、阅览室等载体，开展学生阅读活动，学生有阅读笔记和体会。五是提升教育质量。学校在“作业、睡眠、手机、体质、读物”五项管理的基础上，利用课后服务时间，教师基本解决了学生的家庭作业，并定期进行质量监测。（四）落实惠民政策，做好教育服务保障工作。一是抓好控辍保学工作。学校按照责任学区划分，实行领导包村、教师包组，签订目标责任书，进一步落实“双线七长”责任制，确保辖区适龄儿童义务教育一个不能少。二是落实教育资助政策。学校积极开展教育资助政策宣传工作，按照资助工作规范要求组织开展经济困难家庭学生资助申请、评审、发放工作，及时完善信息录入和档案建设工作。三是切实做好营养餐管理。严格落实营养餐重点环节管理工作，建立工作台账，确保营养餐专项资金专款专用，切实让党和政府的温暖惠及全体学生。四是做好特殊群体关爱帮扶工作。学校按照有关工作要求，做好留守儿童、三残儿童教育关爱工作，积极开展留守儿童学习辅导、心理抚慰、生活帮助等关爱管护工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。学校办学取得明显的效益，区域内无一例辍学学生。2023年六年级毕业调研考试成绩优异，获得区教体局表扬。其他年级科目教学检测均位居全镇前列。广大师生的思想政治水平和环保意识得到进一步的提高，学校被评为区级“文明校园”，涌现了一批优秀教师，唐德胜老师2023年9月获得了区级“最美乡村教师”、沈云峰、张传寿获得了镇级“优秀教师”、顾苏英获得了镇级“优秀班主任”等光荣称号，形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.教师结构不合理。一是教师老龄化现象严重。二是教师学科结构不太合理，缺少体育、音乐、美术等专业教师。三是教师承担的社会性事务繁多，占用了教师相当部分精力。2.学校办学条件需进一步改善。学校设施设备建设年代久，不能及时更新换代。比如塑胶跑道塑胶大面积脱落，急需维修，“启智楼”三楼屋顶漏水，心理健康辅导室漏水，需维修。3.学校特殊群体学生多，管理难度大，制约了学校教学质量提升。4.安全管理隐患多。一是学校处于山区，汛期教师上班、学生上放学路途中滑塌点较多，安全防范风险大。二是因西康高铁施工，运输大货车多，存在安全隐患。（二）改进措施：1.严抓学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。常规管理重视从最细小的事情抓起，从琐碎小事抓起，使教育教学管理再上新台阶。2.学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律，让资金发挥最大效益。同时积极争取项目资金，不断改善学校办学条件，使学校硬件得到提升。3.持续抓实师德师风建设工作，坚持以问题为导向，追根溯源，强化管理。4.安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，不安全事故的发生，争创区级“平安校园”。四、下一步工作思路。1.进一步加强管理，提高教育教学质量。2.进一步改善育人环境，提升办学品位。3.持续加强教师队伍建设，培育一流师资。4.进一步加强与家长的沟通合作，形成家校共育，齐抓共管机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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