西安市碑林区柏树林社区卫生服务中心
发布时间：
2024-04-26 17:59
| 单位名称 | 西安市碑林区柏树林社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区居民提供方便、快捷的基本医疗和疾病预防服务。负责辖区内的社区预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育等公益性基本医疗服务工作，乳腺病腮腺病诊疗专科。 | |
| 住所 | 陕西省西安市碑林区东羊市38号 | |
| 法定代表人 | 刘军安 | |
| 开办资金 | 1384.19万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市碑林区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 872.51万元 | 1376.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 63 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、开展业务活动情况2023年，我单位按照登记的宗旨和业务范围，认真完成以下工作：1.基本医疗稳步开展。在区卫健局战略协议框架支撑下，我中心积极配合牵头医院--市红会医院开展卫星医院试点建设工作。开放床位30张，配置诊疗急救设备、信息化系统、办公基础设施等，目前正在试运行阶段，群众满意度较高。卫星医院合作模式，实现了三级医院优质资源下沉，促进了基层诊疗水平提升，加强了紧密型医联体建设。2.不断完善提高，做好社区医院“回头看”工作。中心参照《社区卫生服务中心服务标准（2022版）》，查漏补缺，继续完善社区医院整体建设，新增儿科、口腔科、全科中医科、康复科和以卫星医院为基础的康复病区，综合服务能力逐步提升，社区医院不断完善。3.积极应对老龄化，开展家庭病床服务工作积极开展家庭签约和家庭病床服务，申请建床20人，实际建床11张，入户出诊24人。以居家出诊单一诉求为出发点，优先解决患者急症诉求，再逐步过渡至居家护理及医养结合方向，满足特殊人群居家诊疗需求。4、“智能”助力体检，提升公共医疗服务水平今年我中心引进智能化公共卫生信息采集系统，进一步优化了老年人健康体检服务流程。采集系统的应用，直接对接各科室检验检查设备，做到数据即查即录、结果同步上传，科室共享、互联互通，真正实现了老年人健康体检全程信息化、无纸化、低碳健康服务，更好地推进基本公卫和基本医疗“双提升”，促进了“医卫”融合。5.公卫服务规范提升。0-6岁儿童预防接种、儿童保健及孕产妇管理工作目标任务已完成。一是新出生儿童建证建卡率100%，基础免疫接种率95%，加强免疫接种率90%。二是0-6岁儿童健康管理率98.45%，眼保健覆盖率98.45%。三是高危孕产妇管理率100%。6.老年人健康管理和慢性病患者健康管理。一是老年人健康管理：健康管理率70.79%。二是高血压健康管理率32.12%，高血压规范管理率62.81%，糖尿病健康管理率30.93％，糖尿病患者规范管理率62.97%。7.居民健康档案管理和家庭签约服务。一是居民健康档案管理：建档率90.94%。二是一般人群签约率46.02%；重点人群签约率96.84%。8.开展健康教育，进行健康干预。一是健康教育宣传印刷资料发放19种，11000份，音像资料播放233次11864小时。二是健康教育宣传栏更新8期，更换16块。三是健康教育讲座举办17次，参加人数595人，咨询人数1913人。9.严格开展传染病及突发公共卫生事件报告及卫生计生监督协管巡查。一是传染病疫情报告率100%，及时率100%。二是肺结核患者管理：可疑肺结核推介率100%，患者管理率100%，规律服药率100%。三是开展丙型肝炎“肝净行动”试点调查，共筛查4538例，发现阳性病例25例。四是卫生协管：报告线索8次，实地巡查360次。10.加强严重精神障碍患者健康管理。在册管理确诊严重精神障碍患者346人，录入311人，建档率4.7‰，规范管理率92.36%；面访体检率81%。二、取得的主要社会、经济效益2023年总收入2077.02万元。其中，医疗收入814.67万元，财政补助1261.89万元，业务支出2560.25万元，结余-483.23万元。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：(1)设备老化：单位现有诊疗设备大多购置于2010年，存在接近正常使用年限，或超期使用问题。使用成本增加，医疗质量难以保障，需尽快更新。(2)缺乏各方认可的激励机制，工作人员积极性难以调动。(3)人员老化：专业技术人员断层，后备专业技术人员短缺，加之疫情影响，业务开展停滞不前。2.改进措施：(1)尽快更新设备。(2)改进激励机制调到工作人员积极性。(3)再次申请增加人员编制，同时加大招聘力度。四、下一步工作打算1.以社区医院规范建设为统领，优化科室设置，确保中心、中医院分址运营后，各项业务工作平稳过渡。2.继续推进十四项公共卫生服务全覆盖，增加公卫服务项目。3.强化人才队伍建设，推动家庭病床服务工作全覆盖，积极推进卫星医院、老年病医院建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证书，正式有效期截止2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效：无受奖惩情况：无诉讼情况：无投诉情况：无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 1、接受捐赠资助情况：无2、使用情况：无 | |