安康市城市管理执法局汉滨分局江北执法大队
发布时间：
2024-04-25 17:38
| 单位名称 | 安康市城市管理执法局汉滨分局江北执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行有关城市管理方面的法律、法规及规章规定管理维护江北城市管理秩序及普法宣传工作。受市城市管理执法局汉滨分局委托按照权责清单以市城市管理执法局汉滨分局名义，负责江北行政执法。承担江北“两违”管控工作，及突发事件和应急事件处置工作。 | |
| 住所 | 汉滨区张岭党校路水电三局公用房34栋 | |
| 法定代表人 | 李峰 | |
| 开办资金 | 40.71万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市城市管理执法局汉滨分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 36.78万元 | 39.11万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2023年12月按规定申请变更登记了开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在安康市城市管理执法局汉滨分局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.强化综合整治，提升城市形象。结合辖区实际及城市创建工作任务要求，针对重点难点问题，不定期联合交警、公安、江北街道办事处等职能部门，开展辖区市容环境、非法广告、马路市场、乱摆摊点等综合整治行动，整治重点区域主要是市场周边、校园周边、辖区主次干道、火车站广场周边等，坚持集中整治和日常管理相结合，确保管理无盲区，无死角，辖区内无出店、占道经营、乱摆摊设点等现象。对辖区存在的马路市场、早夜市场、大气污染等突出重点问题，持续开展专项治理行动，提升辖区整体形象。截至目前，共开展集中整治行动120余次，开展渣土、油烟、马路市场、早夜市场专项整治行动60余次，清理取缔流动摊点300余个，出店占道经营200余处，城市形象显著提升。2.加强违停整治，规范停车秩序。今年以来，按照创文工作相关安排部署，为有效加强辖区非机动车辆违规停放的治理，我大队按照前期规划和施划三车停放车位区域，加大车辆乱停乱放的整治。路段执法人员在执法过程中，坚持每天对乱停乱放的摩托车、电动车等非机动车进行劝导和校正，引导市民规范有序停放。截至目前，共开展整治行动10余次，整治非机动车辆违规停放200余处，劝导300余人次。有效地改善了市民的出行环境，确保道路畅通无阻，实现了管理工作的常态化、长效化。3.整治马路市场，提升城市形象。为提升道路交通秩序，消除交通安全隐患，今年以来，我大队针对辖区中渡路、九华沿线、张岭市场路摆摊设点、占道经营形成的“马路市场”开展常态化整治行动。大队结合实际，每周至少开展“马路市场”集中整治1次，通过集中整治与日常巡查、蹲点值守相结合的方式，积极宣传引导商户入市规范经营，取得了一定成效。目前，中渡路马路市场已清理取缔，我大队将对标开展常态化执法管控，巩固提升整治成果。4.开展安全隐患排查，规范户外广告设置。按照“一楼一标准、一店一招牌”的要求，加大辖区户外广告治理力度，持续对辖区存在安全隐患及违规设置的大型户外广告、违规破损广告、一店多牌、条幅等，进行逐一排查，督促业主按要求进行更新更换，并组织专业人员对违规、破旧的大型户外广告进行拆除，建立工作台账，进行销号管理。进一步强化日常巡查制度，严防出现反弹，凡未经审批、擅自设置的广告、店牌摊牌，一经发现，一律拆除或收缴。截至目前，共查处违章广告50余起，收缴拆除破旧广告灯箱站牌100余块、规范店牌店招300余个，清理条幅50余处。5.加强餐饮油烟治理，促进早夜市规范提升。持续对辖区餐饮油烟商户、早夜市摊点等油烟净化设备安装、使用等情况加大监管力度，对辖区沿街餐饮门店及临时早夜市摊点进行排查，登记备案、发放明白卡、建立完善管理台账。并采取错时管理，不定期对辖区餐饮商户、大型酒店、学校食堂等油烟净化设备是否正常使用、正常清洗、按时填写清洗记录等进行抽查检查，着力解决餐饮门店、早夜市油烟污染问题，促进餐饮门店及早夜市的规范管理。并进一步加强中心城区道路违规拉运餐厨垃圾行为的执法治理，落实全天候路段管控工作机制，杜绝违规处置、乱倒泔水等行为。截至目前，辖区在册登记备案餐饮商户共150余户，发放、更换备案卡30余户，全年开展专项检查200余次，查处违规乱倒泔水5起。6.强化渣土扬尘管控，助力大气污染治理。按照大气污染防治工作安排部署，为进一步做好辖区扬尘管控工作，我大队渣土分队利用夜间巡查契机，加强辖区在建工地及渣土运输车辆的管理。执法人员在工地出入口重点值守，严格渣土车辆出场时运输检查，从源头进行控制，要求各工地及运输车辆严格按照规定的时间、地点、路线进行运输。并组织开展夜间专项整治，严查私拉偷运、随意倾倒建筑垃圾等违规运输污染行为。截至目前共开展专项巡查200余次，查处渣土运输工地7家，渣土运输车辆160余辆，实施行政处罚约4万余元。7.强化社区共驻共建，改善提升人居环境。我大队按照“城管进社区”工作安排部署，结合辖区实际情况，由社区服务分队不定期深入各社区开展为民解难题、环境整治、志愿服务等工作，进一步提升社区治理水平，改善人居环境。目前，我大队在辖区设立“城管工作室”4个，执法人员定期到岗值班，运用城管力量解决居民反映的热点难点问题，并引导居民积极参与支持城市管理工作。截至目前，共配合社区开展环境综合整治活动20余次、协调解决重点难点问题30余件，拆除居民私设地锁20余个，有效地提升了居民参与城市创建的参与度，改善了居民的生活环境。8.开展城市网格化管理，完善精细化管理措施。为创建“整洁、美观、文明、和谐、有序、宜居”的城市环境秩序，全面提升城市环境品质，进一步提升城市精细化管理水平，我大队把网格化管理作为创新城管执法的有效推手，推动城市管理工作向科学化、精细化、长效化、常态化发展。按照分局的部署要求，我大队安排了专门的网格员对安康数字城管平台发布的任务单、12345工单等，进行接收、转办、回复。使市民关注的大情小事能够在最短时间内得到解决和答复，缩短了与市民之间的距离，极大地提高了城市管理和服务水平。全年共办理数字城管平台案件100余件，各类任务单100余件，12345工单200余份，回复率达到了100%，群众满意率达到了100%。9.创新工作举措，助力文明城市创建。为深入推进文明城市创建工作，巩固创建成果，充分发挥城管干部职工在创建工作中的积极作用，我大队积极组织执法人员开展创文宣传、志愿服务等活动，用实际行动引导市民积极参与文明城市创建工作。一是组织执法人员定期到包抓的金州康城小区开展创文宣传、规范停放车辆、清理卫生死角、检查消防设施等，引导居民积极参与城市创建工作，形成人人参与的良好氛围。二是组织干部到前、中、后张岭社区开展清理“四堆六乱”、非法广告清理等志愿服务活动，促进辖区居民居住环境水平有效提升，助力文明城市创建再上新台阶。三是组织执法人员开展“文明交通”志愿服务活动，对行人、非机动车闯红灯，行人和车辆逆行等行为进行劝导，进一步提升了城市文明程度和市民综合素质，今年共开展交通志愿服务活动2次。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.市容市貌显著提升，城市形象不断提高。大队针对辖区流动摊贩、占道经营、乱摆乱放等违规行为开展的集中整治和联合整治，有效提升了城市环境面貌，实现了市民出行便捷，投诉率大大降低，市民素质明显提高的良好局面。2.油烟渣土规范治理，环保问题不断达标。通过定期对餐饮油烟和渣土、扬尘的规范管控，以及餐厨垃圾、乱倒泔水等行为的执法治理，辖区环保问题实现全面达标，排名靠前。今年以来，大队在册登记备案餐饮商户共150余户，发放、更换备案卡30余户，全年开展专项检查200余次，查处违规乱倒泔水5起，查处渣土运输工地7家，渣土运输车辆160余辆，实施行政处罚约4万余元。3.城管进社区，服务面对面。我大队响应上级安排部署，积极开展城管进社区活动，在辖区成立四个城管工作室，执法人员定期到岗值班，运用城管力量解决居民反映的热点难点问题，今年，共配合社区开展环境综合整治活动20余次、协调解决重点难点问题30余件，拆除居民私设地锁20余个，有效地提升了居民参与城市创建的参与度，改善了居民的生活环境。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题：一是因为江北辖区大，固定农贸市场少，加上大队执法力量不足，导致部分路段占道现象还时有发生。二是受大队人员结构限制，城市精细化管理水平有待提高。2.改进措施：一是寻找合适场地设立临时疏导点，加强集中整治和联合整治，加大日常巡查频次和执法、宣传力度，提升摊贩责任意识，提倡共建文明城市；二是多参加、多组织执法培训，开展整训活动，提高执法人员执法水平，平时尽量加大人员投入，合理分工，实现城市精细化管理。四、下一步工作思路。下一步，我大队将立足城管工作职能，进一步改进工作措施、创新工作机制、优化资源配置，科学推进城市管理精细化、执法规范化、服务人性化，努力营造干净整洁、文明有序的城市环境。1.进一步提升城管队伍整体素质。加强执法队伍的思想建设、作风建设和组织建设，大力开展队伍培训教育活动，不断规范执法行为，进一步提升执法人员的执法能力和工作水平，让一线执法人员业务素养切实得到提高，学以致用。2.持续推进各项整治工作深入开展。针对存在的突出重点问题，不断健全工作机制，强化工作措施，持续推进辖区市容市貌集中整治行动，营造干净整洁、规范有序的城市环境，全面提升城市品位和形象，不断提升人民群众的安全感、幸福感、获得感。3.推动城市管理精细化。在管理手段上进行大胆创新，继续推进“一街四管”“城管工作室”等管理模式，落实城市精细化管理工作，将城市管理工作延伸到社区，小区，积极探索更加科学、实用的服务机制和管理模式，为市民提供更多便捷的服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |