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汉滨区叶坪镇卫生院

发布时间: 2024-04-25 15:03
单位名称 汉滨区叶坪镇卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗:常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理。预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。
住所 汉滨区叶坪镇叶坪村五组
法定代表人 蔡广亮
开办资金 157.57万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉滨区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
157.57万元 161.08万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2023年12月按照规定申请变更登记了法定代表人和开办资金。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在汉滨区卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)狠抓医疗业务工作。1.加强医德医风建设,规范医疗卫生行为。坚持“以病人为中心”,加强职业道德和医德医风建设,建立健全监督和考核机制。2.提高医疗质量,强化服务能力。卫生院结合工作实际,建立健全技术规范、操作规程,制订实施方案及考核细则,认真组织全院干部职工学习文件精神,及时消除影响医疗秩序的隐患,完善管理制度和工作职责。3.加强三级医师查房制度。每周一门诊主任定期查房,每月不定期查房,对危重、疑难病案开展病例讨论。充分发挥中层骨干作用,加强目标责任管理,组织专班每月进行一次医疗质量考核,考核结果与奖励性绩效工资挂钩,以此促进临床合理用药和病历质量的提高。4.严把药品质量关,保证用药安全。严控进药渠道,杜绝假冒伪劣药品及不合格药品流进药库,严格执行基本药物“三零”制度。(二)进一步落实基本公共卫生服务项目。1.居民建档率。全镇户籍人口4200人,健康建档完成4200份,建档率100%,累计建立个人电子健康档案4158份,其中规范化个人健康档案4144份,电子档案建档率98%。2.计划免疫工作。全镇本年度新生儿总数6人,建证建卡率100%,0—6岁儿童总数220人,卡介苗、乙肝疫苗、糖丸、麻风、麻腮风、百白破、乙脑、甲肝、百二联、流脑a群疫苗接种率100%。3.卫生监督协管。全镇共有3所学校、3所医疗机构、1所饮用水供水单位。严格落实监管对象卫生监督协管信息报告和巡查,监督覆盖率100%,并按月及时进行报表。4.健康教育。开展公众健康咨询及知识讲座,利用无烟日、母乳喂养周、艾滋病防治日等开展11场次健康咨询活动,发放宣传折页1000余份。卫生院开设2个宣传栏,每月更新1期。5.妇幼保健工作。全年孕产妇7人,出生新生儿6人,住院分娩率、建卡率、产前检查全程率均为100%。全年无新生儿破伤风发生及孕产妇死亡。6.慢性病管理。全镇共管理65岁以上老年人584人,管理高血压260人,规范管理高血压223人,规范管理率86%;管理糖尿病43人,规范管理糖尿病36人,糖尿病管理率83.7%;共登记重性精神病患者13人,在管11人,规范管理重性精神病10人,管理率85%。(三)强化居民医保报销工作。为方便参保居民报销医药费用,在收费处设立医保报销窗口,医疗结算、一站式服务结算窗口,住院患者严格执行免押金住院先住院后结算。按照医保政策一站式结算,住院合规费用报销比例达到80%,五保户住院合规费用全部给予报销。全镇3个村卫生室参与居民医保报销,极大地方便了辖区内广大群众。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.社会效益:我院坚持围绕“以病人为中心,以质量为核心”这个主题,着力加强卫生院服务质量管理,优化就医流程,外树形象内强素质。并通过与区三院的对口帮扶关系,进行双向转诊,建立远程影像系统,与上级医院形成互联互通,方便了群众就医,大大减轻了群众就医负担。认真落实各项制度,加大制度的督导落实力度,严格按照用药目录控制医药费用不合理增长,严格报销程序,提高办事效率,合理检查,合理用药,合理收费,有效遏制大处方,使人民群众在享受实惠的同时也享受到高效率、优质的医疗服务,群众满意度不断提高。2.经济效益:本年度门诊人次5610人,同比2022年全年上涨5%,住院病人68人次,同比上涨33%;医疗业务收入70万元,同比上涨39.9%。服务数量和服务质量较上一年度有了一定的提高,全年未发生医疗纠纷及医疗差错事故。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题。本年度我院虽圆满完成了各项重点工作任务,但由于我院人员十分紧缺,人员流失严重,技术力量薄弱、基础设施差、设备陈旧,还没达到预期目标,加之辖区内地广人稀、公卫人员每月都要下村入户,进一步加大了工作难度。(二)改进措施。在今后的工作中利用好现有的人力、物力,集思广益,攻坚克难,努力完成好上级下达的各项工作任务。继续抓好医疗业务培训学习,采取进修、培训等形式提高医务人员专业技术水平。选派医护人员到上级医院进修学习及院内定期组织培训,为我院长足发展奠定坚实的人才基础。积极引进专业人才,向上级争取招聘名额,提高卫生院业务量及分担公共卫生工作。增添医疗设备,改善医疗和办公条件,留住专技人才,使他们安心工作,全心全意地为辖区老百姓服务。四、下一步工作思路。1.进一步抓好继续教育,积极派送人员参加上级医疗单位组织的各种培训,并选送相应专业技术人员到上级医院进修学习。2.不断提升医疗及公共卫生服务质量,加强与上级医联体医院派驻进修学习,争取取得医疗水平的显著提升。3.实行人事制度改革,落实绩效考核方案。深化医药卫生体制综合改革,充分调动全院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,卫生院要制定绩效考核方案,从临床、行政、后勤等各方面进行考核,考核结果与绩效工资直接挂钩。4.加大统计工作,为领导决策提供真实可靠的数据,使档案工作达到标准化管理。5.丰富职工业余生活,开展一系列有益的活动,充分调动广大职工的积极性和主人翁意识,推动卫生院工作健康发展。
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