西安市长安区滦镇中心卫生院
发布时间：
2024-04-25 10:06
| 单位名称 | 西安市长安区滦镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗、预防保健服务。预防保健科、内科、外科；普通外科专业、妇产科；妇科专业、儿科、口腔科、传染科；肠道传染病专业；呼吸道传染病专业、急诊医学科、医学检验科、医学影像科；超声诊断专业；心电诊断专业、中医科；内科专业；针灸科专业；推拿科专业。 | |
| 住所 | 西安市长安区滦镇东街50号 | |
| 法定代表人 | 姬朝 | |
| 开办资金 | 1896.41万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 891.26万元 | 1100.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 120 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：按照登记宗旨和业务范围，开展了以下具体活动；1、将文明单位创建作为精神文明建设的主线。发扬市级文明单位的优良作风，进一步加强干部职工精神文明建设学习教育，巩固创文成果，提升医院形象，加大对职工的业务水平和服务能力的培养，提高综合素质。2、医院领导班子结构合理，具有较强的凝聚力，班子成员具有较强的政治敏锐性，能扎实认真贯彻党的路线、方针、政策，确保各项工作平稳有序高标准完成。3、安排垃圾分类引导员、巡查员，引导和指导职工、群众规范自觉开展垃圾分类工作，做到制度上墙、公示上墙、宣传上墙，教育和引导职工严格执行垃圾分类工作要求分类投放。4、工会组织健全独立，设有专用账户并由专人负责，严格执行工会财经制度和相关要求。工会组织关注职工的工作与生活，在春节、端午节，中秋节及时发放慰问品，以此表达对广大职工辛勤工作的谢意；积极主动对患病职工、丧亲职工家庭进行慰问。5、安全生产长抓不懈，对全院消防安全进行全面整改，为所有办公区域安装烟感、将活动板房更换为耐火材料。专人负责巡查确保院内安全，制定安全生产实施方案，明确责任，层层落实，确保安全生产责任无死角全覆盖，全年无不安全事件发生。6、持续优化就诊流程，更换地标指引，优化科室设置；发挥导医台引导作用，推进弹性排班制度，方便患者自主择时就诊，着力解决就诊高峰；开放全日制门诊服务。7、对全院进行网络改造升级，保证信息化网络稳定；加强医院HIS系统、电子病历应用；门、急诊患者实现挂号、划价、收费一体化服务。8、严格落实18项核心制度，通过自评、科评、院评定期对门诊病历、住院病历、门诊日志、处方、辅助检查等进行点评，杜绝不合格医疗文书，加强医务人员医德医风建设，增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，不断提高群众满意度。9、聘请第三方公司，通过核算成本、职工访谈、核定总量，出台了“绩效管理方案（试行版）”，以工作人员的实绩和贡献为依据，适当来开差距，坚持向一线岗位、重点岗位倾斜原则，坚持绩效优先、优绩优酬原则，4月份开始正式实施，运行9个月以来，职工积极性明显增强，服务质量也得到了明显的提高。10、不断完善医院人事劳资制度，请销假制度，并严格按照制度执行，劳资管理文件齐全，劳资档案分类规范整理，人事档案有专人管理，工资按时发放，养老保险、医疗保险、工伤等及时办理。二、取得的主要社会效益和经济效益；2023年门诊量85045人次，分别较2022年、2019年增加79.4%、90.7%；住院633人次。“120”急救站点正常运转，全年共接单671次，退单162次，成功转运病人509次，接送三无患者5人次，未发生纠纷和投诉。城乡居民医保门诊统筹报销全年20313人次，报销831353.76元，慢病报销394人，报销52456.45元，城镇职工医保，提供刷卡服务3483次，刷卡金额524609.1元。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路；1、卫生院的医疗设备和技术水平相对较低。缺乏先进的医疗设备和高水平的医疗技术，部分设备为10年前配发，故障频繁。2、人员结构和队伍建设有待完善。临床、公共卫生岗位专业技术人员不足，部分科室存在人才断层现象，且专业技术水平有待不断提升，难以满足患者对多样化医疗服务的需求；一些患者反映，在卫生院就诊时，排队时间长、医生的服务态度不好、诊断不准确等问题仍然存在；3、乡村医生服务水平参差不齐。乡村医生梯队不合理，老龄化严重，服务水平整体偏低，难以保证质量，制约公共卫生服务工作有效发展。4、“120”工作人员不稳定，无经费支持，医院经济压力较大。下一步工作思路：1、不断完善制度建设，做到用制度管人，用制度管事。2、加强人才培养，充分利用与长安区医院医共体优势，选派工作人员进修学习，提高专业技术水平。3、继续优化绩效考核方案，不断推进“两个允许”政策有效实施，激发干事创业热情。4、加大安全教育力度，重点开展消防安全演练，院前院内急救演练、突发公共卫生应急演练，提升应对突发事件能力。5、继续完善和优化村卫生室绩效考核方案，加强村卫生室考核，提高整体服务能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证（登记号：75021001561011611C2101）有效期：自2020年01月01日至2024年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |