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西安市长安区广场设施管理服务中心

发布时间: 2024-04-25 09:29
单位名称 西安市长安区广场设施管理服务中心
宗旨和业务范围 广场、公园园林绿地日常管理和养护;道路清扫垃圾及垃圾清理;设施设备的日常管理和维护;维持广场秩序;协助有关部门对设施、绿地违法行为进行查处。
住所 西安市长安区郭杜樱花广场西北角樱园食府三楼
法定代表人 谢旭东
开办资金 310.18万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市长安区城市管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
213.86万元 698.12万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在区城管局领导的坚强下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几方面工作:(1)按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下具体的业务:①一年来,在区城市管理和综合执法局的坚强领导下,在西安天天清洗长安分公司、西安盈联城市环境服务有限公司的共同努力下,在深圳世路源环境有限公司移交平稳过渡下,长安区广场设施管理服务中心认真贯彻落实上级部门重要指示精神与工作部署,充分发挥和调动全体员工的工作积极性,圆满完成了全年各项目标任务与上级部门交办的各项工作任务,现将一年来的工作开展情况汇报如下:②按照登记的宗旨和业务范围,在我单位党支部引领下,全体党员干部严格落实党日和“早自习”制度,广泛争求大家意见,开展批评与自我批评;抓好“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度落实,规范组织生活和议事程序,广场办本年度召开支委会12次,组织生活会4次,党课学习4次,学习8次,参观学习红色革命基地2次,组织观看作风建设警示教育片1次,开展谈心谈话提醒12人次。同时,以上率下,发挥各班、组长负责人的模范带头作用,工作“抢在先、干在先”,敢于叫响“向我看齐”,努力形成齐抓共管的良好氛围。③“无规矩不成方圆”,狠抓日常养成,贯彻落实上级有关部门相关精神要求,第一时间执行、高标准完成。在单位内全面推动各项制度落实,细化人员分工,落实责任到人,形成由上到下分级管理,完善与外包公司工作对接。④我单位管辖全区75座公园广场,97座公共卫生间为更好的落实广场、公厕保洁工作,我单位协调外包公司对广场区域进行片区分组管理;督促外包公司加强公厕日常工作监管,做好卫生洁具完好、洁净,各项卫生指标符合要求。全年开展35次大型清理整治卫生行动.有效的清理了辖区范围内的卫生死角.建筑垃圾及淤泥杂物等.擦洗公共设施7800余次,清理672处卫生死角,清运垃圾约230余吨,清理张贴的小广告约5300余处。⑤2023年对公厕内部硬件设施进行全面排查,对母婴室、第三卫生间扶手加固,有损坏设施及安全隐患方面及时维修整改,对辖区所有公厕电路、水路进行维护。对靖宁路广场公厕线路改造更换、幸驾坡公厕线路改造更换、城南新天地公厕线路改造更换。城南新天地公厕排污管道改造更换、徐家寨二号公厕排污管道改造,徐家寨一号及城南新天地公厕外立面翻新以及对部分公厕柜子破损及时更换,在冬季对公厕做了棉布帘子更换和防滑垫子的配置工作。公厕设施维护:更换水泵、压力开关50余处,面盆感应龙头、普通龙头、上水管、下水管、角阀、拖把池龙头、地漏1500余处,所有灯具、开关、空开、灯泡更换800余处。⑥设施维修方面:油漆刷新靓化广场内的雕塑,刷漆和保养35座广场所有木质座椅138个,修缮路面破损基石缺角610余处,安装阻车柱(石)30个。对广场内自行车及电动车停车线重新划线;更换创文宣传展板进行、翻新景观小品、雕塑等。对好人广场、柳青纪念公园等地面塌陷存在安全隐患的广场进行维修整改。对广场内排水管道进行清掏疏通,确保汛期内排水通畅。(2)存在问题及主要原因一是对外包公司的监管力度仍需加大,存在人员短缺无法做到精细化管理、节假日期间各项工作容易脱节,不能及时完成任务。二是安全事故,员工安全意识淡薄,应急处置不到位,思想认识不到位,在今后加强员工安全应急培训知识,增强安全意识,加强防范能力三是广场秩序及噪音问题长时间存在,尤其是噪音扰民问题,同一位置长时间多次投诉未能彻底解决。需要积极创新工作方式,解决市民诉求。(3)2023年工作计划一是夯实基础,不断强化实干担当,加强对外包公司监督管理。继续抓好日检查、周评比工作落实,对存在问题建立登记消号制度,紧盯问题整改,完善协作机制。细化对外包公司保洁工作考评细则,落实监管责任,不断提升工作质量标准,指导外包公司加强保洁、安保人员管理,确保广场公园、公厕整洁卫生、秩序井然。二是凝心聚力,提升良好环境建设。以美观度为基准,加快设施设备出新,对所有公共设施进行及时维护保养,对公厕进行提升亮化。以满意度为基准,加快处置市民反馈,对12345关于公共问题的反馈,第一时间及时处置,并和反馈人进行沟通,反馈处置情况和结果,最大程度得到市民的认可和满意,努力创造良好环境。三是精准排查,合力保障安全生产安全。安全生产是重中之中的事,通过多方面安全检查、检修保障安全生产。加强培训学习,培养安全意识,定期进行安全例会培训,通过技能现场演练相结合的方式加强应急处置能力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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