首页> 年度报告>铜川市> 铜川市考核委员会办公室

铜川市考核委员会办公室

发布时间: 2024-04-24 16:37
单位名称 铜川市考核委员会办公室
宗旨和业务范围 为年度目标责任考核提供保障。考核工作组织实施·目标任务完成情况督查检查·市委市政府重点、中心工作和各单项考核工作督查检查和考核协调,考核委员会会议协调召开,考核工作中具体问题研究解决·考核结果运用提出意见和建议·党群口机关工作人员年度考核·省考核指标信息动态汇总上报·省上考核铜川市协调·市考核委员会日常工作
住所 铜川市新区朝阳路9号
法定代表人 李新章
开办资金 5万元
经济来源 财政补助(全额预算管理)
举办单位 中国共产党铜川市委员会组织部
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2.85万元 2.5万元
网上名称 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,市考核办认真贯彻落实市委、市政府决策部署和省市组织部长会议精神,围绕服务高质量全面转型发展、打造“一示范四高地”主线,聚焦“三个年”活动,优化完善考核指标体系,持续改进考核方法,强化结果运用,为助推全市高质量全面转型发展发挥积极作用。一、主要业务开展情况一是扎实做好2022年度市考工作。制定印发《铜川市2022年度高质量全面转型发展目标责任考核评价实施细则》,组建6个考核组,对全市111个单位进行实地考核。结合实地考核、社情民意测评、职能部门赋分,市考核办进行系统加权、综合评判,经市考委会审定,2022年度共评定56个优秀单位。6月29日,组织召开全市2022年度目标责任考核总结表彰会议,对年度考核优秀单位、专项工作先进单位和优秀个人进行了表彰。二是构建高质量全面转型发展目标责任考核框架体系。根据中共中央、国务院和省委、省政府关于推动高质量发展有关文件精神,贯通落实“五个新突破”“四个着力”重要要求,围绕市委确定的聚力打造“一示范四高地”,努力建设现代产业新城、幸福美丽铜川目标,紧密结合工作实际,研究提出《全市2023年度高质量全面转型发展目标责任考核指标》,制定将17项重点经济指标和15项专项考核内容进行量化下达,精心绘制高质量全面转型发展“作战图”。突出考核贯彻新发展理念、推动服务高质量发展的思路举措和实际成效及市委、市政府安排部署的重点事项的落实情况。强化领导班子和领导干部考核,聚焦解决问题,注重考核结果的运用。三是认真做好领导班子和干部年度考核结果审定工作。突出工作实绩,从严审核把关,全面完成84个单位涉及的96个领导班子、964名县级干部年度考核等次评定工作,及时向各区县各部门进行了结果反馈。2022年共评定领导班子优秀等次28个、良好等次67个,一般等次1个。评定县处级领导干部优秀等次241名、称职(合格)等次717名、不确定等次6名。四是做好平时考核充分发挥“指挥棒”作用。持续推行市级部门平时考核工作,结合相关职能部门反馈的重大问题或“一票否决”事项以及疫情防控、重大项目建设、作风建设推动情况,注重实绩,肯定成绩、传导压力,切实发挥考核导向作用,将“三个年”活动工作专班意见纳入平时考核征求意见范围,结合意识形态、生态环境、信访、审计等情况和“一票否决”事项,作为平时考核等次评定的重要参考,平时考核结果在年度目标责任考核中进行加减分运用,有效激励鞭策单位和干部把精力放在平时、把业绩体现在具体工作中。五是探索考核推进“三个年”活动。切实发挥考核“指挥棒”“助推器”作用,助推全市高质量项目推进暨招商引资年、营商环境突破年、干部作风能力提升年活动落实,制定印发《考核工作推进“三个年”活动落实十条措施》,将“三个年”活动贯穿年度目标责任考核全过程,深入部分区县、市级工业园区(景区)管委会、市级部门和中省属驻铜单位开展调研,形成《考核工作推进“三个年”活动落实调研报告》,指导推动考核工作开展。六是开展作风建设及信息化工作。制定《铜川市作风建设专项考核实施细则》,结合相关职能部门意见,评定出每个类别“好”等次21个单位和排名末位情况,在各区县市级各部门各单位年度目标责任考核中进行综合运用,有效传导压力、激发动力。牵头承担机关效能问题专项治理工作,该做法信息被省委办公厅信息处《要情快报》采用。做好高质量发展综合绩效评价结果等数据采集,准确、规范、完整录入2022年度考核指标、领导班子和领导干部考核报告、民主测评情况等数据,进一步提升全市考核工作信息化水平,全市干部考核数据采集报送工作在全省率先完成。二、取得的主要经济社会效益2023年,全市经济发展稳中有进、量质双升,多项主要经济指标位居全省前列:规上工业增加值增长10.7%、社会消费品零售总额增长6.9%、限额以上消费品零售额增长9%,固定资产投资增长2%,地区生产总值增长4.3%,城镇居民人均可支配收入增长率5.8%,农村居民人均可支配收入增长率7.8%。三、存在的问题一是考核工作服务经济社会发展的系统思考,方法创新等方面作用发挥还不够充分;二是考核办内部工作人员经济社会法律法规等方面知识学习和更新跟不上工作变化需要,工作视野还需拓宽。四、改进措施一是坚持高质量发展导向,围绕全市经济社会发展大局制定目标任务,进一步发挥考核指挥棒作用。二是加强办内工作人员经济类等综合知识学习更新。五、2024年工作计划2024年,我们将认真贯彻落实高质量发展要求,完善高质量发展考核机制、高质量推进考核工作。一是全面领会中央和省市委关于高质量发展绩效考核的各项要求,充分发挥考核的“指挥棒”作用,对省考中负向约束减分指标和综合测算靠后指标的责任单位进行季度跟踪、预警提醒、补短强弱,为全市经济社会高质量发展提供要素保障。二是扎实做好2023年度省考、市考相关工作,倒排时间工期,清单化推进,责任化落实。按照时间点及责任分工,全力做好2023年度省考市考相关工作。三是健全完善高质量发展考核体系。围绕服务高质量全面转型发展,打造“一示范四高地”等中心工作,巩固作风建设专项治理成效,以点带面,推动考核工作质量提升。四是创新考核方式。通过“走出去”,“请进来”等方式,学习先进地区考核工作经验做法,进一步提升考核办干部作风能力和服务水平。充分发挥平时考核、专项考核作用,综合运用督导督查、巡视巡查、审计等成果,考准考实各级领导干部推动高质量发展的担当作为和实绩表现。五是强化考核工作结果应用。通过开展年度考核、平时考核、作风建设专项考核等方式方法,做好考核结果应用,为各项工作提供参考和依据。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况