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西安市新城区应急管理综合执法大队
西安市新城区应急管理综合执法大队
发布时间:
2024-04-24 10:06
单位名称
西安市新城区应急管理综合执法大队
宗旨和业务范围
为西安市新城区安全生产提供执法监察保障;生产经营单位安全生产综合监察;重大事故隐患整改和危险源监控;受理安全生产举报,查处违反生产安全行为,参与安全生产事故调查处理。
住所
西安市新城区康复路5号楼
法定代表人
王群力
开办资金
10万元
经济来源
全额拨款
举办单位
西安市新城区应急管理局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
10万元
10万元
网上名称
无
从业人数 13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、开展业务活动情况1.深入开展行政执法检查工作。2023全年,开展执法检查260次,督导检查企业430家,查办违法案件56起,累计行政处罚138.9万元。2.开展交叉执法检查工作。一方面全力配合做好全省重大事故隐患2023专项督查工作,另一方面参与全省重大事故隐患2023专项交叉执法检查工作6次。3.妥善处置各类举报投诉。核查处理投诉举报反映、上级委托交办、有关部门移送的安全生产违法问题。受理处置举报投诉工作,2023年,处置各类安全生产投诉21起,投诉承办率达到100%。4.开展典型案例报送工作。全年共上报应急管理部典型案例8起,均为优秀,实现“双百分百”达标。5.强化业务培训,提升执法能力。2023年以来,新城区应急管理综合行政执法大队累计开展“以案说法”活动4期、聘请专家到重点企业现场授课6次,累计培训安全管理人员50人次。二、取得的主要社会效益和经济效益立案查处56起,已缴纳行政处罚138.9万元。三、存在问题一是理念问题。理念不清晰,导致存在机械办案的问题。部分执法人员仍存在重整改,轻处罚的意识,对“强化事前监管”“惩处一起、警示一片”等工作理念理解不深不透,仍然按照旧理念、老办法开展执法工作。二是能力问题。业务专业人才较少,从主观方面看,执法人员不注重学习,知识更新不及时,特别是一些新领域新类型案件学习不够,新政策新知识理解不够。案件类型主要以隐患管理类、规章制度类、培训教育类等违法案件为主,未拓宽案由渠道。四、改进措施一是强化联合执法,提升执法效能。充分发挥安委办综合协调职能,常态化开展联合执法检查,扩大安全执法“朋友圈”,积极协调消防、市场、住建、交通等部门,坚持计划执法和突击执法有机结合,通过“双随机”联合执法、暗查暗访等形式,严厉打击危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等领域各类非法违法生产经营建设行为,保持安全监管高压态势,不断提高执法效能。二是加强执法规范化建设。把严格执法、规范执法、精准执法作为提升执法能力和水平的重要抓手,严格落实行政执法全过程纪录、执法结果公示、执法决定法制审核,全面推行“三位一体”执法模式,实施案件审理和评查机制,确保执法工作合规合法。三是强化业务培训,提升执法能力。年初制定学习计划,由局领导和业务骨干授课,季度考核。积极开展“以案说法”活动,讨论交流执法中遇到的新问题、新情况,以达到共同探讨,共同提高的目的,每月组织全体执法人员进行一次业务观摩,通过现场点评的方式,全面提升执法人员能力和水平。五、下一步工作计划1.借力发力,以行动促执法。聚焦重大事故隐患和重点检查事项,聚焦第一责任人履职情况,采取重点抽查、全覆盖检查等方式,深入企业一线不间断开展精准执法检查,对企业自查出的重大事故隐患,已按规定报告并正在采取有效措施消除的,依法不予行政处罚;对排查整治不力的,依法顶格处罚,存在重大安全隐患的依法停产停业整顿,对企业和企业主要负责人实行“一案双罚”。2.把“互联网+执法”系统应用作为重点工作来抓,按照互联网+执法手册要求,完善执法人员名单,核准执法监察事项,梳理执法对象名单。严格遵照执法程序,在互联网+系统编制执法方案,录入执法信息,规范审核、审批流程,明确责任及完成时限,将互联网+应用于执法全过程管理,全面提升执法工作效率。3.夯实基础,加强队伍建设。紧抓执法人员能力素质的培养,组织执法相关培训活动,采取“传帮带”“以老带新”现场执法教学方式,“一对一”“手把手”进行全方位指导,对法律法规、安全标准、政治理论、操作技能、装备使用等内容进行教育培训,让执法人员知法、懂法,从而不断夯实队伍能力素质,提升监管执法效能。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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