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西安市建筑业劳动保险基金管理中心(西安市建设工程抗震防灾技术咨询服务中心)

发布时间: 2024-04-24 09:44
单位名称 西安市建筑业劳动保险基金管理中心(西安市建设工程抗震防灾技术咨询服务中心)
宗旨和业务范围 建筑工程劳保统筹基金收支、管理•建筑工程劳动保险基金管理机构经费预(决)算•建设工程抗震设计•工程地质、工程地基施工及验收技术咨询•抗震加固设计及“减震”、“隔震”住宅研究
住所 西安市曲江南三环雁塔南路300-9号A座
法定代表人 孟飙
开办资金 323.49万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 西安市住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
272.32万元 265.06万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时办理法人变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年劳保中心以理论学习成果助推中心业务工作,严格落实省、市住建部门的安排部署和工作要求,主动担当作为、积极助企纾困,持续加快劳保费拨付进度,为持续优化建筑行业营商环境贡献力量;同时,积极谋划未来业务发展,在开展建筑物地名管理工作基础上,研究梳理抗震中心业务,加快服务转型,为西安住建事业高质量发展贡献力量。一、业务开展情况1、清仓见底显实效。劳保中心核查缴费单位、工程项目及收缴额,通过系统逐项比对已拨付返还资金及未返还资金,登记造册,建立了清退返还完全拨付、完全未拨付及部分拨付三类台账,并由专人负责,持续跟踪更新统计。按照先易后难的原则,从完全未拨付项目入手,之后是部分未拨付项目,通过项目属地追溯源头,倒查项目建设单位及施工单位,逐个项目专人负责跟踪到底,按照“应返尽返、保证安全”目标,落实好省政府关于优化营商环境的要求。2、主动服务提质效。确保实现“应返尽返、保证安全”目标,按照省造价服务中心建立劳保费用清退返还“四清一责任”机制的工作要求,劳保中心实行专人负责制,对建筑企业进行“一对一”核查,为企业办理退费手续答疑解惑、出谋划策;同时,对于市财政局已批复劳保费的项目,第一时间通知企业,要求7个工作日内办理转账手续,逾期无法转账的资金,将由市财政局暂时收回,待企业具备转账条件后重新向市财政局申请该部分资金进行拨付。3、厘清政策指导落实。指导区县开发区住建主管部门认真学习《地名管理条例》《陕西省实施<地名管理条例>办法》等文件,为政策落实打好理论基础,指导区县、开发区规范建筑物名称管理工作,切实提升服务水平。截至11月底已完成213个建筑物项目名称审批。4、修订完善管理办法。今年3次就《西安市建筑物命名更名管理办法(征求意见稿)》向相关职能部门、协会企业、社会公众、局各处室征求意见建议,根据反馈意见进行修改完善。10月12日,邀请地名专家、法律顾问召开论证会,参会专家和代表均认为该《办法(征求意见稿)》内容全面,符合相关法律法规,操作性强,对我市建筑物标准名称的管理工作具有指导性作用,原则同意该办法。目前已经局党组会审议通过,下一步将以市住建局名义向民政局征求合规性初审意见,通过后报司法局进行合规性全面审查,审查通过后报请市政府常务会审议。中心将通过不断提高地名管理法治化建设水平,持续加强建筑物名称规范管理。二、取得的社会效益截至2023年12月15日,全年共计返还项目劳保费23批次、10.19亿元。从2021年3月15日停止收缴劳保费至今,共拨付项目劳保费66批次、65.45亿元,其中2021年13批次、31.19亿元,2022年30批次、24.07亿元,2023年23批次、10.19亿元。存在问题目前劳保费清退工作已进入全面攻坚克难阶段,自劳保费用停缴后发布清退返还公告至今,仍有许多项目无施工企业申请退费,成为“应返尽返”进度上的“拦路虎”。四、下一步打算下一步我中心将以清退返还清单为基础,根据项目情况分类进行:一是建设单位及施工单位均明确无异议,资料完备的项目,力争年底前完成清退返还工作;二是对于施工单位不明确,需进一步查证的项目,通过发布公告公示等方式,及时确认施工单位,力争2024年年底完成清单项目的核实返还工作;三是对于存在纠纷或者企业破产注销等复杂情况的项目,坚持“一企一策”,争取2025年年底完成返还清退工作;四是最终无法拨出的项目劳保费按照全省处置方案统一安排部署执行。另外,中心将加快推进地名管理线上办理进程。积极与局信息中心、市民政局对接,沟通地名申报审核线上办理平台建设,并积极向兄弟处室学习取经,争取《西安市地名管理办法》出台后三个月内实现地名管理网上办,让办事企业少跑路。安排专人负责跟踪网上办理效果,收集问题、意见建议,及时调整完善。建立地名管理数据实时更新制度。在民政部门建筑物命名数据信息的基础上,劳保中心将完善地名管理数据系统,全面整合区县建筑物名称数据信息,及时更新地名管理数据台账,为建筑物命名查重工作提供精准实时的基础数据。同时,积极谋划抗震中心业务,研究梳理机构职能。加强与省抗震设防办公室、市地震局和市应急局的沟通交流,积极向其他地市抗震相关机构借鉴学习,协助相关处室参与市地震局、市应急局开展的抗震防灾业务工作。筑牢理论知识基础,多渠道组织工作人员,通过个人自学、线下集体培训、线上网络培训以及向省内其它地市抗震业务部门请教等方式,学习抗震防灾相关知识,快速提升工作人员业务水平,为单位业务转型夯实理论基础。
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