单位名称 | 西安市长安区引镇街道综合治理和网格化服务管理中心(12345市民热线服务中心) | |
宗旨和业务范围 | 推进综合治理和网格化服务、加快街道社会治理和平安建设工作。网格化管理平台的建设和运行管理;日常网格巡查、协调处置;街道网格员队伍建设、日常管理使用和监督考评;街道信息化建设;12345市民热线事项协调办理、村(社区)服务体系建设。 | |
住所 | 西安市长安区引镇街道鸿翔东街23号 | |
法定代表人 | 耿永刚 | |
开办资金 | 5万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市长安区引镇街道办事处 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
26.09万元 | 26.09万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年引镇综网中心在街道党工委、办事处的领导下,在区社会治理和平安建设工作办公室指导下,努力推进社会精细化管理工作,形成数据引领,信息共享,各方参与,齐抓共管的工作格局。工作情况(一)社会综合治理方面推进多种力量参与基层社会治理,不断推进多网合一及信息化整合工作。组织协调街办辖区机关、企业、村组干部、志愿者等多种力量参与基层社会治理。以全科专职网格员、辅助网格员、各村(社区)网格长为核心力量,充分利用各种平台,提升治理效能。做好网格员队伍的管理使用和监督考评。引镇街办共有基础网格26个(包含秦保网格9个,巡河网格8个)。全科网格员21名,辅助网格员26名。2023年全年全科网格员上报网格事件约为18980件,其中城市管理10006件,环境保护5006件,安全生产1000件,社会治安600件,消防安全及其他2368件,已全部办结。街办综治网格中心每日督促各网格员履职尽责,及时解决属地网格事件,对需要上级解决的事件及时上报。各全科专职网格员承担网格内的服务管理工作,每天开展两次日常巡查。辅助网格员协助全科专职网格员进行基础信息采集,社情民意收集,问题隐患排查,矛盾纠纷化解,政策法规宣传等工作。秦岭保护网格员以发现报告秦岭保护区乱搭乱建、乱排乱放、乱捕乱猎、乱砍乱伐、乱采乱挖等“五乱”问题为工作重点。巡河网格员以发现搜集报告河道水体污染,非法捕捞野生动物等问题为工作重点,每日开展巡山、巡河工作。街办综治网格中心每月召开例会对网格员进行业务指导和日常培训,提升网格员综合业务技能。同时每月对网格员上报事件办理数量及质量进行量化考核,奖优罚劣、树立实干导向,激发网格员工作活力。(二)12345市民热线服务方面截止2023年12月31日,引镇街道本年度流转工单193件,受理工单826件,月均处理工单69件,较2022年度全年(668件)比,月均处理工单增长13件。(1)从来源渠道看,主要为电话719件,占87.04%;微信87件,占10.53%;政府网站6件,占0.73%;人民网地方留言板8件,占0.97%;APP渠道6件,占0.73%。(2)从工单类型看,主要涉及基础设施建设、农村土地、环境卫生等方面,已办结826件,办结率100%。(3)从承办数量看,市容城建办受理342件,社事办受理141件,网格办受理129件,经发办受理61件,党政办受理37件,市场所受理36件,党建办受理23件,振兴办受理16件,示范办受理16件,平安办受理15件,财政所受理9件,纪工委受理1件。(4)从办理质效看,重办工单207件,其中,市容城建办重办工单99件,占比47.83%;社事办重办工单30件,占比14.50%;网格办重办工单27件,占比13.04%;经发办重办工单13件,占比6.28%;党政办重办工单10件,占比4.83%;市场所重办工单5件,占比2.42%;党建办重办工单7件,占比3.38%;振兴办重办工单4件,占比1.93%;示范办重办工单5件,占比2.42%;平安办重办工单4件,占比1.93%;财政所重办工单2件,占比0.97%;纪工委重办工单1件,占比0.47%。(注:此部分占比为各科室重办工单占总重办工单数207件的占比)重办工单主要集中在以下几个方面:基础设施类27件,主要涉及路灯维修、道路破损、市场改造等问题。土地及建房类69件,主要涉及宅基地申请、房屋违建、土地买卖、房屋安全及土地确权等问题。环境卫生类34件,主要涉及扬尘、噪音污染、水污染、气味污染等问题。民生类50件,主要涉及资金发放(失地补贴、征迁赔偿、农机补贴、退役军人优抚补贴等)、停水等问题。其他类27件,主要涉及大峪口通行、高铁隧道爆破导致房屋受损、占道经营、车辆乱停乱放等问题。二、存在问题及主要原因(一)网格员整体业务水平不高。工作中,有一些网格员因自身业务能力不强,对网格化工作不能很好的掌握,遇到一些难处理的问题时,有畏惧情绪,不能很好的与同事或领导沟通,导致问题不能及时解决。(二)群众对网格化治理工作参与度不高。网格化治理工作作为新的社会治理模式,由于宣传力度不够,群众参与度不高。在日常工作中,网格员与群众联系沟通不足,导致群众对网格化工作认知不清晰。(三)是重复问题多次投诉。部分重复工单受制于办理流程等原因暂未得到有效解决。(四)是部分工单市民诉求暂无法办理。如市民关于申请宅基地审批的诉求,由于建设用地紧缺及手续冻结等问题,无法办理,市民持续不满意。三.下一步工作打算(一)加强对网格员的日常管理,做好跟踪督导。加强对网格员的业务指导和日常培训,提升网格员业务技能。(二)提升群众对网格化治理工作的参与度。每月对网格员进行培训,提高其做群众工作的业务能力,加大网格化治理工作宣传力度,加强网格员与群众的联系沟通。(三)积极推进全科专职网格员、网格长工作对接,对于网格员上报未处理事件,网格长及时跟踪处置。对于不能解决事件,及时上报街道。(四)是高度重视12345工作。各办所要进一步提高对12345市民热线的重视程度,对投诉内容认真核实,优化办理流程,提高工作水平,尽快处理解决,真正把热线办理工作抓实、抓好,抓出成效。(五)是依章依规办理12345群众投诉问题。各办理人员要在接到工单第一时间与投诉人取得联系(信息保密除外),严格按照工单后附的模板回复,明确时限(投诉类2天、咨询类1天、省级工单类1天),将电子版、纸质版(含分管领导签字)、联系照片备齐后交至党政办。(六)是主动解决问题。12345市民热线办理工作的核心就是解决问题。对涉及职能交叉、管理边界不清的投诉问题,各办所要有全局意识,主动认领,相互配合,把解决群众诉求放在第一位,助力区域发展与和谐稳定。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |