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渭南市防汛抗旱物料储备中心

发布时间: 2024-04-23 17:35
单位名称 渭南市防汛抗旱物料储备中心
宗旨和业务范围 为防汛抗旱工作及人民生命安全提供物资保障。防汛抗旱物资的采购、储备、管理、维护、保养、供应各类防汛抗旱物资动态信息。监督检查县市区防汛抗旱物资储备情况。
住所 渭南市华山大街55号
法定代表人 祖鹏遥
开办资金 78万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南市应急管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
302.41万元 896.62万元
网上名称 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在渭南市应急管理局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:具体业务开展情况(一)全面做好新库基础性工作。一是认真抓好新库房的基础配套设施工作。包括安装货架、地垫、围墙防盗网、监控、宣传板架子,以及制作宣传展版、各类安全警示标识、货架物资标识等。同时,对库房不达标的小窗及屋顶透明瓦进行了封窗封顶改造。二是物资搬迁入新库。将原库房防汛抗旱、救灾、消防、森林防火等96种物资,全部搬迁入新库,做到了物资按品种、规格分区域、货架、地垫合理存放,堆放有序、存取方便、整齐美观,物资标识牌统一规范。三是办公相关设备及人员整体搬迁入新库。(二)库房管理规范,保障物资有力。着力从“四个”方面入手。一是库房检查常态化。坚持做到日巡查周检查,每周检查至少1次,重点查安全卫生、物资设备状况、监控设施等情况。二是抓好新库日常管理。定期打扫、自然通风,定期维护保养设备,确保室内保持干净整洁、物资设备常处于良好状态。汛前、汛中、汛后抽水泵、发电机组、升降探照灯等设备维护保养3次,手电、电瓶等维护保养6次。三是物资实行动态管理。精准掌握库存物资信息,及时调整物种、数量变化,以保证紧急状态下快速调拨物资。四是坚持汛期24小时值班值守制度。要求全员随时待命,遇有紧急指令,迅即行动,以最快速度将物资送达指定位置。(四)规范运作,完成665万元物资采购任务。针对市财政局下达的物资采购任务,积极主动与相关部门沟通、协作,结合库存物资实际,在充分市场调查、研究、讨论的基础上,确定物资种类、规格、数量等,通过政府公开招标采购方式完成了665万元物资采购任务。(五)加强干部职工培训,提升业务能力水平。以开展干部作风能力提升活动为契机,扎实开展干部职工培训,提升大家的处置能力和维护保养水平。一是6月13日—20日,与防汛机动抢险队在渭河河道(城区树园段)开展2023年水域救援综合联演联训。通过冲锋舟、橡皮艇驾驶、抛投器实操、无人机救援三个项目9个科目的训练,使干部职工联合实战协作反应迅速、配合密切、处突能力明显提升。二是6月30日,针对采购的净水设备,由专业人员进行安装指导,熟悉安装过程,保证中心干部职工在紧急需要时,能够独立安装。三是8月22日—23日,结合陕西秋淋天气,聘请2名专业人员现场操作指导,干部职工动手具体操作,对4台电机组、14台抽水泵更换机油、机滤、空滤,以及检查螺丝是否松动等情况。通过专业人员培训指导的形式,既保证每一台设备处于良好状态,又使干部职工的维护保养能力水平大大提升。四是10月7日—10日,强化党员干部职工搭建、拆卸帐篷、操作叉车的实战操作训练,进一步使大家熟练掌握搭建、拆卸帐篷、操作叉车的操作流程和基本要领。五是10月18日—20日,以老同志带新同志的方式,现场指导发电机、抽水泵电瓶的安装及升降探照灯的维护、正确使用方法。既使新同志掌握了发电机、抽水泵、升降探照灯的操作要领,也使老同志的业务能力大大提升。(六)积极开展“安全生产月”活动。一是紧扣“安全生产月”主题“人人讲安全,个个会应急”,积极开展活动。组织人员参加渭南市暨临渭区“安全生产月”启动仪式,为活动现场提供发电设备,并将救生船、抛投器、救生圈、移动照明灯等物资展示给市民,由专人讲应急物资用途。二是积极开展安全宣传教育活动。及时向职工传达学习市局安全生产月通知精神,做好安全提示,教育引导干部职从工思想上高度重视,在行动上积极主动落实。三是加强安全检查。对新库区的安全进行全面检查,及时消除安全隐患,确保库区、办公区域安全无隐患。四是向包联路段过往群众、家属住户及租赁户等发放安全宣传单,做好安全温馨提醒。取得的社会效益2023年我中心先后为市局办公室、市纪委、华州区应急局、市防汛抗旱保障中心、市宣教中心等5家单位配送物资9次21个品种,13290件;协助技术保障中心、救灾物资科入库物资4次,发放物资7次19个品种,255件(套)。2023年6月27日,组织人员将9台潜水泵、6个控制柜及10多卷水带送往东雷抽黄一级站,支援东雷抽黄二级站提灌,保障群众抗旱灌溉。9月4日收回后维护保养入库。7月12日,渭南突遭极端强降水,武警渭南支队救援设备地库倒灌进水。接到指令,迅即将3台6寸抽水泵运往武警渭南支队地库,全力以赴支援抢险排水。存在问题和改进措施2023年,我中心顺利完成了库房的整体搬迁工作,新库房新气象,管理大大提升,充分的空间保证了大型物资的安全存放,采购物资品种、数量明显增加,为实现“全灾种、大应急”目标任务打下了坚实基础。但与上级的标准要求相比,还存在一定距离。(一)库房管理还不够精细化。一是库房出入库登记不够规范标准。二是安全意识不够强。(二)干部职工业务能力操作能力有等提升。如对新设备的具体操作、维护保养上还不够完全熟练,需进一步加强培训,不断提升具体操作能力水平。今后,我中心将抓住关键环节,弥补不足,持续用力,探索新方法、新措施,不断推动单位高质量发展。一是精细化管理库房,完善库房管理流程,按照相关制度要求做好物资出入库管理登记,并加强库房安全管理措施,例如安装安防设备以及防火装置的配备。二是在组织防汛救灾减灾知识培训上用力用劲,并与实战演习相结合,让每个环节更加科学有序、高效规范。加强日常训练、集中训练、与兄弟单位联训联演等方式,不断提升业务能力水平,提升汛期协同合作能力、应急处突能力,确保关键时刻能够拉得出、用得上、起作用,最大限度地保障人民生命财产安全。下一步工作计划下年度,我中心将在不断总结经验的基础上,紧紧抓住工作的漏洞和短板,持续用力,以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措、更硬的工作作风抓实抓紧抓细各项工作,不断推动应急物资保障工作上新台阶、有新突破。(一)多点发力,精抓细管。高标准、高定位、高质量推进库房物资管理工作。紧盯每一个环节,抓住每一个细节,科学精准施策,保证各项工作有序有力推进。(二)合理布局库房的空间利用率。随着采购物资品种、数量的增多,摆放物资设备空间有些不足。制定具体方案和措施,最大化合理布局,确保货架物资摆放有序、整齐美观、拿取方便。(三)争取2024年省级应急管理专项资金预算。积极争取应急物资储备扩建项目、应急防汛抢险物资储备项目。重新对现有应急物资储备库进行扩建,实现应急物资设备安全储备、智能服务。结合库存物资实际,充实好应急防汛物资。(四)加强物资设备维护保养工作。将日常维护保养与聘请专业人员维护保养相结合,确保物资设备常处于良好状态。(五)加强安全教育培训,增强干部职工安全意识防线。(六)加强市县两级防汛抗旱救灾、物资储备联动机制。进一步优势互补,协调联动,全力保障人民的生命财产安全。
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