陕西出入境边防检查总站警务保障中心
发布时间：
2024-04-23 16:24
| 单位名称 | 陕西出入境边防检查总站警务保障中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 膳食保障和医疗保健、卫生防疫服务；警用物资的保管维护保养；机关内部安全保卫；武器弹药和重要装备物资运输押运；机关车勤保障和车辆维修维护；机关物业管理及公共设施日常维护保养；卫生保洁美化绿化；供水供电供暖通信照明消防环保等设施设备维护保养。 | |
| 住所 | 陕西省西安市未央区建章路北段2幢10101室 | |
| 法定代表人 | 惠海军 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中华人民共和国陕西出入境边防检查总站 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 170.62万元 | 698.72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在边检总站领导的指导下，依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。一、膳食保障和卫生防疫活动：（一）、贯彻落实总站党委关于服务保障工作的重要指示和要求，持续创新开展餐饮服务工作，坚持“服务中心、小事不小、做快做好”理念，着力打造用心关注服务、用情贴近服务、用智把握服务的个性化、特色化服务，推动具有陕边特色的服务工作规范高效安全运行。1、我们专门成立了膳食保障小组，负责制定膳食保障计划。该计划充分考虑了员工的个人情况、工作强度等因素，旨在为员工提供均衡、营养、健康的膳食。（二）、建立健全食品安全风险防控机制，构建前厅后厨功能化布局、规范化作业、精细化控制、责任化管理标准体系；规范操作流程，完善区域管理，安全生产管理等标准制度；构建后厨标准运行体系，重新规划布局食品处理、加工区域，设计“消防安全+食品安全”模块。1、建立了严格的采购制度确保从正规渠道采购食品，并对供应商的资质进行审查。在食品质量监管方面，我们加强了食品检验工作，确保食品的安全性和卫生质重。2、为提高员工的卫生防疫意识，我们积极开展卫生防疫知识宣传活动。通过悬挂标语、发放宣传资料、组织讲座等方式，向员工普及卫生防疫知识，引导员工养成良好的卫生习惯。制定了详细的防疫计划，并严格按照计划执行。包括定期消毒、体温检测、健康监测等。同时，我们还建立了应急处理机制，以应对可能出现的突发情况。我们在膳食保障和卫生防疫方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但我们深知仍有许多需要改进和完善的地方。我们将继续努力，为员工创造更加健康、安全的工作环境。二、机关车勤保障和车辆维修维护活动:为了优化机关车勤管理，提高车辆使用效率和维护质量，我们开展了一系列机关车勤保障和车辆维修维护活动。以下是相关情况的汇报（一）、车辆调配与使用：根据车辆类型和性能进行合理调配。通过制定车辆使用管理制度，规范了用车流程，并建立了车辆使用档案，实时掌握车辆使用情况和运行状态。（二）、驾驶员管理与培训：驾驶员是车勤保障的重要力量。我们加强了对驾驶员的管理，定期进行驾驶技能和职业道德培训。同时，建立了驾驶员考核体系，对驾驶员的工作表现进行定期评价，确保驾驶员能够保持良好的工作状态。（三）、燃油消耗统计与控制：为了降低燃油消耗，我们建立了燃油消耗统计分析。通过优化行车路线和驾驶习惯，减少了不必要的燃油浪费。同时，我们还推广了节能驾驶技术和设备，进一步降低燃油消耗。（四）、车辆保养与维护计划:为了延长车辆使用寿命，我们制定了详细的车辆保养与维护计划。定期对车辆进行例行检查，及时发现并解决潜在问题。同时，根据车辆运行情况和维修建议，制定针对性的维护计划，确保车辆保持良好的运行状态。（五）、维修费用预算与管理:为了控制维修费用，我们建立了维修费用预算制度。通过对车辆维修历史数据的分析，预测维修费用并制定相应的预算计划。在实际维修过程中，我们加强了对维修费用的审核和监督，确保维修费用在预算范围内。（六）、应急抢修与事故处理:为了应对突发情况，我们建立了应急抢修机制。一旦发生车辆故障或事故，我们能够迅速组织抢修队伍进行处理。三、机关物业管理及公共设施日常维护保养活动:（一）、物业管理组织架构:为确保机关物业管理的高效运行，我们建立了完善的组织架构。该架构以物业管理处为核部、能耗管理部及应急处理部。各部门职责明确，协同合作，确保物业管理的各项工作得以顺利实施。（二）、设施维护保养计划:为确保公共设施的正常运行，我们制定了详细的设施维护保养计划。计划包括定期检修、季度大检、年度维护等，并严格按照计划执行。同时，根据设施的使用情况和故障率，我们及时调整和维护保养计划，确保设施始终处于良好状态。（三）、保洁与绿化管理:保洁与绿化管理是物业管理的重要组成部分日常清洁工作，确保环境整洁卫生。同时，我们定期对绿化植被进行养护和修剪，营造优美的绿化环境。（四）、安全管理与巡查:安全管理是物业管理的重中之重。我们配备了专业的保安队伍，负责机关的安全巡查和监控工作。同时，我们建立了完善的安全管理制度，定期进行安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。（五）、设备维护与检修设备:维护与检修是保障公共设施正常运行的关键。我们建立了专业的设备维护团队，负责设施的日堂检修和定期维护，同时，我们建立了完善的设备档案管理制度，对设备的运行情况进行实时监控和记录。（六）、能耗管理与节能:能耗管理是物业管理的重要环节。我们建立了完善的能耗管理制度，通过节能技术和措施的应用，降低能耗成本，提高能源利用效率。同时，我们定期对能耗数据进行分析和评估，不断优化能耗管理方案。（七）、应急处理与预案:为应对突发事件和紧急情况，我们建立了完善的应急处理机制和预案。预案涵盖了各类可能发生的紧急情况，并明确了应急处理的流程和责任人。我们定期进行应急演练和培同时训，提高应急处理能力和效率。（八）、服务质量监督与改进:服务质量是物业管理的核心。我们建立了完善的服务质量监督机制，通过反馈、内部检查等方式，对服务质量进行持续监督和评估。同时，我们根据服务质量的评估结果，及时调整和改进服务措施，提高服务质量和满意度。（九）、通过开展机关物业管理及公共设施日常维护保养业务活动，我们不断提升物业管理的专业水平和服务质量。未来，我们将继续加强物业管理的各项工作，为机关提供更加优质、高效的服务。四、卫生保洁美化绿化等活动:（一）、卫生保洁方面1、制定卫生保洁制度和标准，明确卫生责任和任务分工。2、定期开展卫生大扫除活动，对机关内部和周边环境进行全面清理和整治。3、加强对保洁人员的培训和管理，提高保洁质量和服务水平。4、建立卫生保洁档案，对保洁情况进行记录和评价，及时发现问题并进行整改。（二）、美化绿化方面1、制定美化绿化规划和方案，明确绿化目标和任务。2、对机关内部和周边环境进行绿化改造和升级，增加绿化植物和景观设施。3、加强对绿化植物的养护和管理，保证绿化效果和景观质量。4、开展绿化宣传活动，提高员工绿化意识和参与度。（三）、业务活动方面1、定期组织业务培训和交流活动，提高员工业务水平和综合素质。2、开展业务竞赛和考核活动，激励员工积极性。3、加强与业务相关部门的沟通和协作，促进业务发展和合作。4、建立业务档案和评价体系，对业务情况进行记录和评价，及时发现问题并进行整改。通过以上活动的开展，总站机关的环境卫生和美化绿化水平得到了显著提升，员工的工作积极性和满意度也得到了提高。同时，业务活动的开展也促进了总站机关的业务发展和创新创造，为总站机关的长远发展奠定了坚实的基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书有效期：2022年07月21日至2027年07月21日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |