大荔县国有资产中心
发布时间：
2024-04-23 14:58
| 单位名称 | 大荔县国有资产中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县行政事业单位国有资产管理提供服务保障。贯彻落实全县行政事业单位资产管理和政府采购制度。 | |
| 住所 | 大荔县洛滨大道中段 | |
| 法定代表人 | 季社峰 | |
| 开办资金 | 34万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.25万元 | 8.09万元 | |
| 网上名称 | 大荔县国有资产中心.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在大荔县财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况：（一）建章立制，夯实国有资产管理基础。国资中心始终把建制度、立规矩作为资产管理的重要抓手，相继制定印发了《大荔县行政事业单位国有资产管理实施办法》、《大荔县行政事业性国有资产处置管理办法》、《大荔县行政事业单位通用办公设备及家具配置标准（2022年版）》等制度办法，建立完善了部门单位资产配置、使用、处置办法，规范了资产从“入口”到“出口”的管理流程，健全了资产管理横向到边、纵向到底的制度体系。（二）守正创新，提升国有资产管理水平。一是深入开展资产清查。在2022年国有资产清查工作的基础上，今年9月份，我中心针对第一轮清查过程中发现的问题开展第二轮深入核查，共涉及51个部门单位，152处资产。截至目前，已全部下发整改通知，建立完善我县国有资产《闲置待盘活资产台账》、《出租资产台账》，整理出第一批待盘活资产26处，并提请县政府，待批准同意后盘活利用。二是创新资产盘活思路。积极探索盘活存量资产扩大有效投资新做法，制定印发了《大荔县盘活存量资产扩大有效投资实施方案》，确定对我县公共停车位特许经营权进行盘活。（三）规范资产购置、处置行为。为贯彻落实中省市关于“过紧日子”要求，按照厉行节约、合理配备的原则，根据单位依法履行职能和事业发展的需要，制定了行政事业单位资产购置审批表，重点加强对行政事业单位国有资产购置审批工作。二、取得的社会效益情况：（一）周密部署，资产数据治理提质增效。通过开展业务培训、现场指导的方式，建立完善重点编报内容审核机制，加强对各行政事业单位资产和财务数据不一致以及编报内容的不完整性等问题进行重点审核、综合评审，确保国有资产年报工作高质量完成。（二）强化措施，规范公务用车使用管理。一是抓好政策制度执行力度。认真贯彻落实中省市公务用车管理文件精神，不折不扣做好上级公务用车管理部门安排的各项工作任务，强化公务用车节假日管理工作，明确要求各单位严格执行车辆封存制度，对确需用车的单位进行严格审批，同时采用随机实地抽查的方式进行监督管理。二是强化编制管理，严格新车购置审批。对全县公务用车坚持“报废一辆更新一辆”的审批原则，单位必须在编制内提出更新车辆购置申请，2023年度已完成新车购置11辆。2023年11月，完成2024年度车辆更新计划报送工作，为来年车辆更新工作奠定了基础。（三）突出导向，助推国有企业有序发展。一是优化资本，履行出资人财务监督职能。建立资产月报告以及重大事项报告制度，要求企业每月10日上报财务报表，对重大投融资项目、对外担保、发行债券、变更公司形式及其他重大事项需经分管县级领导同意后，按相关规定办理，并向国资中心进行备案。二是精准管理，准确完成国有资产统计工作。严格执行省市国有资产统计工作会议精神，及时准确上报企业年度统计报表信息和月度企业财务快报工作。目前，已圆满完成1至12月企业财务快报工作任务。三、存在的问题及整改措施：1.存在问题（一）单位主体责任意识淡薄。部分单位负责任人对在资产管理中本单位依法应承担的责任认识不足，对资产管理重视程度不够，“重资金、轻管理”的思想依然存在，导致资产管理混乱，制度执行力不强，甚至造成国有资产流失。（二）国有企业资产管理薄弱。一是企业产业结构不优，我县国有企业“小、散、弱”，新产品、新业态、新模式发展不足，现代服务业、高新技术产业发展水平不够；二是国有企业资本运营水平不高，国有资本经营业务以及资本收益结构单一，缺乏实体经济支撑，造成公司良性、活性资产不足，资本运营能力较弱；三是历史遗留问题较多，部分长期停产停业的老旧企业仍存在大量历史债务、欠缴养老金等历史遗留问题。2.整改措施一是健全资产管理制度，加大监管力度。2024年将紧随中省市行政事业性国有资产管理最新政策，修订完善现有制度，探索建立其他相关配套制度，努力实现资产管理工作精细化、规范化；不断改进财政监督方式，坚持日常监管和专项监管相结合，着力强化整改力度。二是继续加强资产全生命周期管理，促进资产管理与预算管理深度融合。落实单位资产购置计划上报审核工作，推动新增资产配置与年初部门预算有机结合；规范资产处置程序，确保资产处置公开、公平、公正；全力推进资产管理融入预算管理一体化建设工作，全面启用财政云资产管理模块，夯实资产卡片信息，完善数据治理工作，加快实现资产管理与预算管理、会计核算、政府采购等业务的全面融合。四、下一步工作打算：2024年度，我中心将紧扣财政管理绩效提升“三年行动”工作部署及县局四项重点工作要求，进一步规范和加强我县国有资产管理工作，维护国有资产安全、完整，提高国有资产使用效能。（一）行政事业性国有资产方面。一是健全资产管理制度，加大监管力度。2024年将紧随中省市行政事业性国有资产管理最新政策，修订完善现有制度，探索建立其他相关配套制度，努力实现资产管理工作精细化、规范化；不断改进财政监督方式，坚持日常监管和专项监管相结合，着力强化整改力度。二是强化单位主体责任意识，提升人员业务素质。将采取专题讲座、政策培训、印发政策汇编等方式，加大国有资产管理宣传力度，提升单位资产管理人员的业务能力，压实部门单位主体责任，强化责任追究机制建设。（二）企业国有资产方面。一是深化体制改革，优化国资布局。进一步转变国资中心职能，加快构建以“管资本”为主的国资监管体系，健全出资人管理制度，打通资源转化通道，优化国企产权结构，加快国企资源整合，持续做优国有资本。2024年将深入核查企业情况，分类施策，处僵治困、优化整合。二是加强国资监管，防范国有资产流失。(三）公务用车管理方面。一是加大宣传教育力度，提升公车管理人员业务能力。进一步加大公务用车使用管理政策宣传教育工作，转变单位思想观念，坚持“谁使用、谁负责”原则，压实公务用车使用单位主体责任；积极联系运维公司，加强对我县公车管理人员培训工作，努力提升管理人员的政策水平和平台系统的操作能力。二是加强公务用车编制管理，严防超编制、超标准配备公务用车。2024年将继续从严从紧审批新增车辆购置，严控公务用车配备范围、编制和标准，并同步做好新车到位后的资料备案工作。三是逐步完善公务用车“三化”建设。2024年将逐单位实地核实公车标识化、信息化、平台化工作开展情况，确保公务用车监管常态化、全覆盖、无死角、有实效，扎实推进我县公务用车管理工作落实落细落地。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |