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镇坪县公共资产经办中心
镇坪县公共资产经办中心
发布时间:
2024-04-23 14:51
单位名称
镇坪县公共资产经办中心
宗旨和业务范围
负责全县行政事业单位国有资产管理、审批行政事业单位资产的购建,报废转让业务。
住所
镇坪县城关镇上新街
法定代表人
汪毅
开办资金
5万元
经济来源
全额拨款
举办单位
镇坪县财政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
5万元
5万元
网上名称
镇坪县公共资产经办中心.公益
从业人数 7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况
2023年度,我单位在县财政局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、2023年工作开展情况严格规范行政事业单位国有资产管理流程。一是为使资产管理工作流程更加规范,2023年镇坪县财政局印发了《镇坪县县级行政事业单位国有资产处置管理办法》和《镇坪县县级行政事业单位国有房屋出租管理办法》的通知(镇财发〔2023〕130号);转发了<安康市财政局关于印发《安康市行政事业单位通用办公设备及家具配备标准(2023版)》的通知>的通知;二是全面落实行政性事业资产监管责任。印发了《关于对部分行政事业单位重点资产进行监督检查的通知》,并对重点单位国有资产进行了监督检查,发了8份交办整改函,涉及十余个单位存在不同的资产管理问题。三是严把资产“入口关”,采取“无预算、不购建”的原则,从严控制“增量”。严禁超标准配置国有资产,近年来,我县通用设备财务无一例超标采购情况,通用资产配置标准执行情况符合率100%,政府集中采购率100%;(二)行政事业单位经营性国有资产成功整合运营。实现了资产“产权集中统一管理、处置集中统一实施、收益集中统一分配”,为行政事业性国有资产管理奠定了基础。针对行政事业单位门面房管理程序不规范、租金标准不统一的情况,将全县门面房收归公产经办中心统一管理统一定价,统一公开招租。今年通过公开招租出租门面房两处,镇坪县门面房出租由此走上了规范化道路,既改善了生产生活条件,也使国有资产收益大幅提升;增加了财政收入,杜绝国有资产流失,降低廉政风险。(三)各项制度建设促资产管理提升。一是制定资产专管员制度。我县各单位的资产管理工作从原来的“分散管”到现在的“专人管”,管理责任进一步明确,资产管理工作得到了市财政局的通报表扬。二是实现了资产管理预算一体化。2023年资产管理预算一体化通过前期的数据治理、账账核对、账实核对,资产与预算管理实现了账账相符、账表相符、账实相符。三是完善绩效管理制度。在国有资产日常管理和有关部门检查工作中,发现不少闲置、损失和浪费等现象,以及长期以来,资产管理工作中存在“重资金轻资产、重购置轻管理、重占有轻绩效”的误区,通过逐步完善绩效管理制度,大幅提高了资产利用率,进一步节约经费开支,降低资产购置运行成本,内部资产调剂率由原来的10%左右达到了现在的40%左右,超过最低年限资产利用率达到100%。四是规范人大报告制度。2023年县人大组织开展了行政事业单位国有资产专项巡视,县政府向县人大了就行政事业单位国有资产管理情况作了专项报告,并通过了人大常委会审议,进一步为用好管好盘活国有资产奠定了坚实的基础。二、取得的经济效益和主要社会效益(一)经济效益。镇坪县门面房出租管理走上了规范化道路,既改善了生产生活条件,大幅提升了国有资产收益,增加了财政收入,2023年国有资产总收益达1123万元。促进了全县的健康有序发展,杜绝了国有资产的流失,降低了廉政风险。(二)社会效益。我县严格《镇坪县县级行政事业单位国有房屋出租管理办法》公开招租,确保租户公开公正公平竞争,带来了良好的社会反响。三、存在的主要问题及改进措施(一)存在的主要问题:一是资产内控管理有待进一步健全,主管部门及行政事业单位资产管理的制度建设滞后。二是管理绩效还需进一步加强。目前,虽已制定了绩效评价机制,但财政部门无法全面掌握各单位资产的管理使用和效益情况,绩效管理评价使用有待加强。(二)改进措施:一是督促各单位建立本单位切实可行的资产管理制度及资产管理流程,加强日常动态化管理。认真落实资产专管员制度,确保资产管理再上新台阶。二是加强业务指导和培训,提高各单位资产专管员管理水平,加强资产管理监督检查,定期开展资产清查盘点工作。三是实施资产目标绩效责任制考核,强化工作指导与督促通报,狠抓工作任务落实,整体推进全县公共资产管理工作协调发展。四、下一步工作思路(一)强化监管意识,夯实管理责任。着力在齐抓共管上下功夫,提高行政事业单位对资产管理重要性的认识,切实挑起资产管理责任,进一步落实财政部门、主管部门和行政事业单位协同管理职责。(二)积极探索建立共享共用的调剂制度,提升资产使用效益。对低效运转、超标准配置或闲置的资产进行调剂使用,避免重复配置。(三)加强行政事业单位资产绩效化管理。强化闲置资产出租、出借管理,提高国有资产使用效率,认真开展资产绩效化管理,充分利用信息化统计手段,按照全口径、广覆盖、高质量的要求,努力向全县人民交一本行政事业性国有资产的“明白账”。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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