镇坪县医院
发布时间：
2024-04-23 14:38
| 单位名称 | 镇坪县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 镇坪县城关镇石砦路6号 | |
| 法定代表人 | 潘益山 | |
| 开办资金 | 3373.02万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 镇坪县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7436万元 | 10633万元 | |
| 网上名称 | 镇坪县医院.公益 | 从业人数 81 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我院在县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。诊疗服务全院业务量及综合服务指标:本年度总诊疗人次87934人次，与去年同期增加了20.76%；出院人次为人次3418，与去年同期比增长了1.91%；急诊人次人次6643，与去年同期比增长了52.6%；手术2149例（其中门诊手术1359例）与去年同期比下降了3.9%；健康查体人次16151人，与去年同期比增加了54.48%；院前急救357例，比上年同期增长了14%。发热门诊全年接诊：1240人。实际开放总床日数62050，实际占用总床日数30311，比上年同期下降了7.62%，出院者占用总床日数30212，比上年同期下降了8.38%，病床周转次数为20.2次，比上年同期增长了2.53%，病床工作日为179.1日，比上年同期下降了7.2%，病床使用率49.1%，出院者平均住院日8.8日。2023总药占比41.81%，2022总药占比44.1%，总药占比下降了2.29%；抗菌药物使用强度：38.82.DDDS；全院进入临床路径管理病种32个病种，临床路径管理病种完成率占总出院病例2.69%，较2021、2022年明显下滑。政府指令性任务完成率100%。（二）社会卫生工作积极参与健康扶贫工作，履行签约医生职责。全年共出生新生儿38人，产前筛查、新生儿先心病、听力、产前B超等疾病筛查558人次、三病及妇女“两癌”免费筛查1121人次、门诊慢特病及大病报销6545人次等工作；参与全县突发事件及指令性医疗任务50余项次，参与医务人员400余人次；完成重点传染病、慢性非传染性疾病、食源性疾病、死因等监测任务，网络报告传染病269例，心脑血管疾病监测93例，恶性肿瘤疾病35例，食源性疾病监测201例，死因监测64例，HIV、梅毒自愿咨询检测150例，完成门诊就诊者血压测量15823人次。组织各专业义诊10余次，出诊医务人员150余人次，受众6000余人次，更换了健康教育知识宣传栏90余块。完成本县大病集中救治台账中54人建立一户一档资料、免费健康体检。完成了对全县各乡镇卫生院的医疗质量考核及业务培训工作。下乡进行无偿献血宣传4次，圆满完成医护人员无偿献血任务。（三）重点项目完成情况医技综合大楼的主体工程已经完成，二期工程已经进入审核阶段。医技大楼新增投资1000万的正在设计使用规划上报党委审核后实施。稳步推进公立医院改革一是积极推进县域紧密型医共体建设。二是落实DRG付费，加强公立医院科学管理，深化公立医院绩效考核和以电子病历为核心的智慧医院建设。三是不断完善医共体职责，制定“医联体对口帮扶”的具体方案及实施措施。四是认真落实药品耗材集中带量采购要求。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益一是修订完善了三大中心制度与流程，完成了院内、基层、社区的三大中心培训。积极建成残疾儿童康复定点医疗机构；二是进一步落实医疗核心制度、传染病防控、医疗救治、疫苗接种医疗保障、对口支援、五大中心建设、完成指令性任务。三是与安康市中心医院、昆山市第一人民医院及各乡镇卫生院签订了紧密型医共体协议并逐项实施。四是开展新技术、新业务，强化医疗技术临床应用管理，四级手术，外科、妇产科、五官科均已网上备案。五是加强体检业务能力，配备体检设备，增加听力、骨密度等检测仪。六是成立了全国基层名老中医专家传承工作室。经济效益全年完成业务总收入3098.63万元，同比减少了4.22％。支出合计5414.56万元，同比支出减少了9.56％。其中：门急诊收入1485.72万元、住院收入1612.91万元。药品收入1362.79万元，药品收入占医疗收入的比重为43.98%，与去年同期相比降低了0.16个百分点。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.专业人才流失。招人困难，培养人才需时间，人才梯队尚未形成。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人不足，人才后续乏力。2.创新意识有待于进一步增强。对新形势下医院发展的特点规律认识不够深刻，未能积极主动地将医院发展与本科室业务有机结合，主观上有求稳大于求新的思想。3.医共体建设推进不力、缺乏有力举措。（二）改进措施1.积极争取上级部门支持，加强人才引进力度，抓好临床紧缺人才建设工作，着力形成稳定的人才队伍，人才梯队；同时抓住昆山市第一人民医院、安康中心医院对口支援的契机，努力提升医院医疗护理质量。推进用才留才工作，用好编制备案制，突破用人瓶颈，进一步激发用人活力。优化分配体系，提高职工的主动性和积极性。2.以医疗护理质量为主线，提升医院核心竞争力。认真落实十八项核心医疗制度，严格“三基三严”培训及考核。加强基础质量、环节质量、终末质量管理，强化病历质量控制、合理用药、院感管理等质量安全督查举措，建设质量安全体系。3.积极推进县域紧密型医共体建设。四、下一步工作思路一、抓党建工作建设，把稳医院发展方向。持续抓医药领域腐败问题集中整治工作，进一步净化医疗环境。二、加强人才引进力度，抓好临床紧缺人才建设工作，着力形成稳定的人才队伍，人才梯队；做好定编定岗，绩效考核等。三、以医疗护理质量为主线，提升医院核心竞争力。四、抓医共体建设，推进分级诊疗落地。五、建立健全内控制度，强化内部审批、授权、采购、预算等全面约束机制，有效防范财务风险和廉政风险。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期限自2023年1月1日至2027年12月31日，登记号43627056261092711A1001，发证机关：镇坪县行政审批服务局 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |