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大荔县大数据中心

发布时间: 2024-04-23 08:36
单位名称 大荔县大数据中心
宗旨和业务范围 为全县信息化发展提供保障。做好县政府公众信息网站的运行和维护,搞好信息化的宣传教育工作。
住所 大荔县府门前12号
法定代表人 王云
开办资金 93万元
经济来源 财政补助
举办单位 大荔县人民政府办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
31万元 28万元
网上名称 大荔县大数据中心.公益 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。1、变更法人,2023年8月14日
开展业务活动情况 2023年度,我单位在县政府办公室的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:开展主要工作情况(1)按照中省市对“双公示”工作的部署,结合我县实际情况,我中心摸底全县具有“双公示”信息的职能部门,走访并指导了“双公示”报送流程及注意事项,同时通过不定期督查指导和季通报方式,推进“双公示”报送信息正常化。截止目前,全县共报送行政许可信息172条,行政处罚392条。持续抓好信用大荔网站信息更新及维护建设、全力做好政务诚信评价工作,开展诚信主题宣传教育活动期开展网站系统安全技术检测,处置网络安全预警信息,保障电子政务网络的安全。(2)强化网络攻击预警平台监测,加大省电子政务外网终端安全管理工作,已处置4619个攻击者发起的34811次攻击。同时持续做好电子政务网络线路维护管理工作,及时解决各部门网络线路故障。推进秦政通业务推广应用工作。及时下发《关于加快推进“秦政通”政务一体化协同办公平台推广使用工作的通知》,积极申请协同办公系统的应用推广,助推秦政通各部门管理员及部门机构建设的开展,截止目前,已注册人员5034人,激活2461人。(3)强化要素保障,推进数字改革。对我县数字政府建设的方向进行了调研,在全县28个部门和17个镇(街道)开展信息平台调研统计工作,对全县222个平台进行全面摸底、分类研判,探究县级各业务平台整合的可行性。全面加强政府网站维护工作。持续更新网站栏目和内容,每日更新政府网站政务动态、信息公开、政务服务、互动交流等栏目内容,截至目前,发布信息6300余条。其中动态类信息2160余条、专题类1100余条、公开类信息2000余条、互动类信息500余条。(其中县长信箱共收到信件450件,已回复450件,回复率100%)、“i大荔”新媒体发布信息600余条。二、取得的社会效益情况:(1)积极开展党员志愿服务工作。结合“我为群众办实事”实践活动,积极参与我支部“共筑共建”单位北大社区每次组织的志愿服务活动,为共筑共建社区购买一辆小黄车、30件黄马甲。社区活动人、随叫随到、积极参加,在“平安建设,人人参与”活动中,开展冬季送温暖慰问活动,走访社区脱贫户,了解他们的生产生活、经济来源和困难问题等基本情况,为他们送去物品、排忧解难。组织党员干部走出机关,“下沉一线志愿服务”活动,“面对面”倾听民意,深入了解群众需求“点对点”列出问题清单台账,找准为民服务“小切口”,切实解决群众“急难愁盼”问题。(2)强化网络线路建设。我县己初步完成了横向到部门,纵向上接市,下连各镇的纵横贯通的网络部署。完成了国家电子政务外网线路升级改造和市公文交换系统线路改造工作。按照省上的工作安排,实施完成国家电子政务外网线路省市县镇四级主干网升级改造,现网络运行正常。完成了市电子公文交换系统线路改造工作,共完成我县93家单位接入市电子公文传输系统,正常开展各项运维保障工作。(3)开展政府门户网站集约化建设,打造亲民高效政府形象按照《渭南市政府网站集约化建设工作实施方案》要求,结合我县实际情况对网站各栏目进行了规范化改版,完成了网站数据和功能迁移、IPV6备案等工作。积极参加渭南市政府网站集约化平台操作培训,熟练掌握新版的功能,持续提升网站服务水平,常态化更新网站栏目和内容,确保政务动态、信息公开、政务服务、互动交流等栏目内容日日更新。(4)加强政府网站、政务新媒体监管工作。针对政府网站的访问情况、栏目和内容的更新建设情况、政务服务情况等进行重点监管;政务新媒体监管工作更加有力。对我县已纳入陕西省政府网站与政务新媒体监管系统的15个单位政务新媒体,20个帐号,做到抽查常态化、通报季度化,督促各部门自查整改,保障其正常健康运行。三、存在的问题及整改措施:1.存在问题过去的一年,在中心全体的不懈努力下,大数据工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,一是大数据统筹谋划不足,体制机制不够健全,创新应用能力不强,数据壁垒依然存在,二是网络安全保障水平低,干部队伍专业化水平有待提升。2.整改措施针对2023年我中心工作中存在的问题,中心领导高度重视,召开了工作调度会,对每一项工作任务作了周密部暑,同时指派了督办领导,落实了责任股室和责任人,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的齐抓共管工作格局。明确目标,制定切实可行实施方案,以提升业务水平。采取经验交流、轮流授课的形式,谈经验、找不足、明举措,为工作人员提供相互交流、互帮互学的机会。3、向兄弟县市学习,学习他们的先进经验。以查找问题准确、分析原因深刻、整改措施过硬为基本要求,制定了整改方案,努力实现干部素质明显提升,服务能力明显增强,办事效率明显提高。下一步工作打算:我中心将继续围绕县委、县政府中心工作,积极探索大数据赋能应用,不断提升数据汇聚、治理、应用能力,持续做好政务网络安全和政府网站建设,加快推动“秦政通APP”推广和数字政府建设。一是继续做好政府门户网站和政务新媒体监管工作,充分发挥政务公开、政务服务和正面宣传等作用,保障正常有序运行。二是继续围绕政务运行和政务公开,推进全县重点应用建设,进一步推进电子政务外网安全监测平台建设对接同时不断提升网络安全防护技能,提高安全技术保障能力。三是组织开展“秦政通APP”业务培训会,加快全县干部对“秦政通”应用的上手速度;每周加强对“秦政通”后台数据的统计和通报,提高激活率、活跃率,实现公文流转和处理,提高办公效率。四是加快推进电子平台建设,依托“数字乡村”和秦创源项目,统筹规划好我县电子平台建设总目标,逐步开发建立起集基础数据、专题数据和主题数据的一体化应用平台,促进跨层次、跨部门的业务协同,为提升政府部门治理和服务水平赋能。
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