渭南市东雷二期抽黄工程管理中心
发布时间：
2024-04-22 16:34
| 单位名称 | 渭南市东雷二期抽黄工程管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为已建工程正常运行提供管理保障。二期抽黄工程运行管理、灌区配套及更新改造项目建设管理、渭南供水项目实施。 | |
| 住所 | 渭南市朝阳大街中段26号 | |
| 法定代表人 | 吕延学 | |
| 开办资金 | 85304.1万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 145391.74万元 | 133689.58万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 445 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 具体业务开展：1.灌溉成效显著。全年组织两季四轮灌溉，累计安全运行164天，斗口落实水量1.4亿立方米，灌溉农田211万亩次，超额完成年度抗旱灌溉任务。同时依托水源优势，向渭南城区专供近50天，累计供水1300万方，供水量实现新突破。持续不断深化农业水价综合改革，建设水费计收APP平台，推广微信、支付宝、银行转账等收费形式，实现灌区收费新机制，高效便利服务群众。成功组织了全国农业水价综合改革专项调研会现场观摩活动，得到调研组一致好评。持续不断夯实现代化灌区建设基础，巩固深化国家节水型灌区创建成果，严格实行用水总量控制，按照“试点先行、逐步推进”工作思路，在孙镇总站分干渠开展测控一体化闸门试点，为逐步推进智慧灌区提供技术支撑。2.项目建设持续推进。持续推进“十四五”续建配套与现代化改造项目，储备了塬上总干渠节水改造、蒲城系统扩灌、枣园泵站等项目，为项目争取和实施打牢了基础。争取到2023年2.5万亩高标准农田建设项目和国家增发国债中的节水改造项目。如期完成汉村隧洞、孙镇兴镇分干渠、西窑等5座泵站、塬下总干渠应急修复工程、水土保持、2022年高标准农田等项目建设任务，并顺利投入春灌运行。项目验收持续发力，组织完成了北干二级站、下寨三级站改造项目竣工验收。3.管护运维稳步提升工程方面：一是抓重点、重日常。重点维修保证质量，全年共完成维修抢修任务80余处；日常管护常抓不懈，全面推行水印相机等打卡巡查。骨干工程设施完好率保持在90%以上，安全运行率达到98%以上。二是强化考核检查，实行巡查与抽查相结合方式，随时掌握管护状态，及时排除安全隐患。三是制定防汛预案，配备防汛物资，落实防汛责任，确保安全度汛。四是圆满完成“三修两清一绿化”工作任务，为今年安全生产打下坚实基础。机电方面：一是抓安全、重运行。全年机组运行213天，累计运行26万多台时，安全运行率100%。二是泵站标准化创建成果显著。组织专班编制完成了六个管理手册、自评报告及申报材料，顺利通过部级评审。三是积极创新创造。卧式水泵机组同心调整装置应用于纪村、良村等泵站，正申请专利；自主研发的自动控制闸门已试用于王寮闸点，运行良好。四是提升素质技能。坚持凡修必训理念，组织机电技术骨干外出学习，开展业务技能及特种作业操作培训。二、取得的社会、经济效益。服务灌区群众，助力乡村振兴，成效显著。农田灌溉水有效利用系数近三年来提高了2%，达到了0.56以上，亩均用水量降低8%，亩均水费降低10元左右，灌溉周期缩短5%。粮食增产效益明显，2023年灌区小麦平均亩产830斤，玉米平均亩产1210斤。流曲高效节水示范田建设通过改良土壤，增施有机肥等措施，有效提升了土壤地力和耕地等级，促进了粮食生产规模化集约化，高标准农田项目区年亩均粮食增加200公斤以上。灌区泵站荣获水利部第一批部级标准化灌排泵站；管理中心被省水利厅、省总工会命名为灌区标准化管理劳动竞赛先进单位，孙镇总站被命名为先进站所，灌溉科科长程军伟被命名为先进个人；管理中心荣获市局年度目标责任考核优秀单位；档案室通过省档案工作目标管理AAA级认证；机关大院被命名为市级“园林式单位”；祥龙工程公司荣获2023年首家“国家高标准农田优秀施工企业”；安装队党支部被市直机关工委评定为“五星级党支部”；孙镇总站被市委宣传部命名为“渭南市学雷锋活动示范点”。中心代表市水务局参加渭南市直机关“庆七一·凝心聚力促发展”拔河比赛，获得季军；在市直水务系统职工运动会中获得“团体一等奖”。同时，在中心年度考核中，涌现出党政办等13个先进集体、史杨军等118名先进个人。三、存在问题和改进措施：存在问题：工程标准不高、配套设施不全、政策性补贴不到位、取水指标不够用、河源问题和泥沙淤积难题尚未解决、职工队伍结构不尽合理、信息化程度不高等都是影响灌区发展的症结所在。改进措施：坚持以党建为统领，以灌溉生产为中心，以项目管理为重点，做细标准化、做实信息化，持续推进“1248”工作思路，贯彻落实“8552”工作措施，把中国式现代化的二黄篇章一步步变成美好现实。四、下一步工作计划农业灌溉任务200万亩次以上，工业供水800万立方米以上，按照城区供水需求及时保障民生供水，稳步建设信息化及数字孪生灌区。围绕上述目标任务，重点抓好以下八方面工作：1.创新思路，提升灌区管理。2.主动出击，抓实项目管理。3.持之以恒，强化管护运维。4.注重特色，推进标化建设。5.与时俱进，推动数字孪生。6.夯实基础，优化安全生产。7.用心用情，保障福利待遇。8.扎实有力，推动党的建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |