中铁干部管理培训中心
发布时间：
2024-04-22 15:18
| 单位名称 | 中铁干部管理培训中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会人员提供建设教育培训服务。面向社会开展建设类岗位培训、农民工职业技能培训、建设类职业技术教育 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦皇中路5号 | |
| 法定代表人 | 朱新峰 | |
| 开办资金 | 3033万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 中国铁路工程集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1381万元 | 1548万元 | |
| 网上名称 | 中铁干部管理培训中心 | 从业人数 62 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规情况发生。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年主要经济指标完成情况、基本工作情况、取得的主要成绩、好的经验和具体做法。（一）主要经济指标完成情况。全年完成营业收入2902万元，同比增长39.86%；实现利润167万元，同比增长188%；完成培训收入1644万元，同比增长100.24%；资金占用费上交率100%，全面完成各项经济指标。（二）基本工作情况、取得的主要成绩、好的经验和具体做法。2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是落实中铁干培中心“十四五”规划承上启下的关键之年。中铁干培中心全体干部职工围绕主营主业，立足实际、克服困难、主动谋划、勇闯市场，扎实开展培训业务、职业教育、资产经营等各项工作任务。1.勇毅向前冲刺，拼出培训发展加速度。一是打造优质服务，构建培训大客户。稳定的客户群体是培训业务赖以持续增长的基本保障，我们坚持“以客户为中心”的服务理念，注重细节服务，做客户的贴心人，抓实教育培训全周期管理。与中铁各单位建立了良好的合作关系，为他们开办了党的二十大集中轮训、纪检干部等各类培训班。二是开拓培训资质，扩大培训业务领域。我们获批中国中铁2023年度中级注册安全工程师职业资格考试考前培训联合单位，经国管局财务管理司批准为中央国家机关会计专业技术人员继续教育培训机构，经人力资源社会保障部批准为国家专业人员继续教育基地。三是全员通力协作，全力以赴做好培训工作。面对培训任务紧、培训任务重的压力，培训处职工和其他部门职工连续奋战在培训一线，舍小家顾大家，用团结奋斗的好作风和艰苦创业的精气神为中心发展助力添彩。2.凝心聚力提效，为职业教育赋能。一是聚焦职教活动，提升职教成教质量。在紧抓招生工作的同时，大力开展职业教育周活动，组织开展了“青年教师展示课”、实操式融合课堂、学习大国工匠精神等活动，不断突出职业技能特色，展示师生风采，激发学生学习技能的热情。深入学习《职业教育法》，同往年相比招生增长25%。同时，为了适应现阶段普通高等学校学历继续教育改革的需要，进一步推动交流合作、巩固合作项目稳定发展，成教处积极与西铁、陕铁、西建大紧密沟通，持续扩大继续教育品牌效应。二是聚焦“双达标”，加强职教能力建设。为贯彻落实《陕西省职业教育改革实施方案》和《陕西省中等职业学校教学工作基本要求》，按照中职教育办学条件和教学工作“双达标”标准，通过举办“讲立德树人故事深化五育并举实践”主题教育、校风校纪专项教育整顿、班主任讲授心理健康知识、青年志愿者活动、“知法守法用法构建和谐校园”讲座、“禁毒、反诈和预防校园欺凌”宣讲教育等活动铸魂育人，促进学生全面发展。今年两次通过咸阳市教育局专家组和重点工作视导组的检查，实现了“以检促改，以检促提”的效果。三是聚焦服务特色，推进产教融合。我们发挥建筑行业培训优势，以企业需求和促进就业为导向，与企业联合制定人才培养方案，探索形成“校企协同、学训一体、岗位成才”订单班培养模式，构建了“三位一体”（教师、企业和学生）和“学习+实习+订单”的实践教学体系。并根据社会评价验质量，不断优化专业结构，打造核心专业，今年毕业生就业率达98%以上。3.挖掘增收潜力，提升多种经营收益。一是改善设施，盘活房屋租赁资产。采取多种形式宣传招租，定期整理交费清单，做好台账登记，积极与租赁户的沟通，增强资产管理和运营能力，提升“造血”功能。通过对图书馆屋面、招待所等房屋的维修，路面硬化，防水修复、调整配电线路等，实现了对原图书馆二层的整体出租，新签合同面积1500多平方，新签合同额约45.5万元。二是细心周到，保障各类就餐服务。以“提供满意的餐饮服务及可口的饭菜质量”为目标，充分利用现有资源增加创收，科学规范管理，降低运行成本，提高饭菜品质，在为培训学员提供优质餐饮服务的同时，不断优化用餐方式，保质保量完成学生和订餐单位的大规模用餐需求，实现了食堂经营创收稳步增收。4.规范合规行为，确保依法守规经营。一是加强整改落实，形成长效工作机制。将巡察和审计反馈整改成果融入全面从严治党、融入队伍建设、融入经营业务、融入日常管理。坚决把巡察整改、审计整改作为强化政治站位、做实做细日常工作的重要抓手，全面梳理整改问题落实情况，查找整改落实中的问题和差距，不断通过自我检查，自我监督，自我反思，自我推进等方式，确保各项问题整改到位和形成长效工作机制。二是加强制度建设，促进规范管理。围绕提升内控合规文化、提升为职工服务意识、提升治理质量、提升风险管理能力、提升经营质效，按照精细化、常态化、体系化标准，找差距、补短板、强弱项，在思想根源、制度根本、文化根基上下功夫，配合内控体系建设和中铁国资规章制度“立改废”要求，对现行制度进行梳理完善和修订，不断提升规范建设成果，确保依法合规经营和持续健康发展。三是开展自查自纠，依法合规经营。把开展整治假冒国企、挂靠经营问题清理工作和违规违法获取工程项目问题专项整治工作，作为发现违规违法经营行为，规范经营活动的有效手段，深入开展自查自纠和作风能力提升活动，强化党员干部职工规范经营意识，提升中心合规经营管理水平。5.筑牢安全防线，建设和谐平安校园。一是安全科普，稳固安全防线。通过组织学习关于安全生产的重要论述，开展“安全生产月”宣誓、安全生产月答题、防震应急疏散演练、消防演练，辖区铁路公安干警为学生进行安全教育宣讲、“知法守法用法构建和谐校园”主题活动等，不断增强学生应对危险的防范意识和能力，为构建平安校园助力增彩。二是安全宣传，共护国家安全。在微信公众号推送国家安全保密宣传文章、微视频、《保密法》内容，张贴保密公益宣传海报，党委理论中心组专题保密学习，拍摄制作“人人话保密”微视频，依托“保密观APP”学习教育，国家安全日教育，青年学生学习国家安全知识、撰写学习感悟，国家网络安全宣传周活动等，不断将“团结奋斗新征程，保守秘密靠大家”活动主题推向深入。三是爱岗敬业，守护民生安全。物业党员干部职工肩上扛着责任，心里装着使命，2次深夜抢修供水管网，多次抢修供暖管网，守护住了“供水线”，保障了民生“温度”，充分展现了以人民为中心的发展思想。6.注重“三才”队伍建设，为发展注入新活力。一是导师带徒促成长。对不同的岗位的青年制定导师带徒培养计划，不断发挥导师的传、帮、带作用，经过师徒间的交流互动，实现了双进步、双提升。二是关键岗位锻炼促提升。通过青年职工全程参与培训教育、办文办会和教育教学工作，青年职工的工作能力、协调能力、业务水平得到了提升，实现了青年职工的快速成长成才。三是干部轮岗促互融。通过3名青年职工轮岗交流，2名年轻干部到中铁国资挂职锻炼，实现不同的部门、不同领域的历练，为干部成长成才搭建好了台阶。四是人才引进促保障。坚持把人才作为发展的第一要素，制定《加快人才引进工作实施办法》，2023年度完成人才引进7人，其中具有研究生学历3人。7.健全激励机制，提升职工实干动力。一是加大激励制度创新。研究制定《进一步加大培训奖励的“五条”措施》《教研培训成果及荣誉表彰奖励办法》《培训班班主任津贴发放办法》，从制度上完善了培训任务指标顺利完成的激励措施。二是实现了全员绩效考核。建立《全员绩效考核暂行办法》，以务实管用的绩效考核制度，对岗位业绩考评（年度KPI）进行了定量考核，强化职工责任意识，切实把目标任务分解到位、岗位责任落实到位、考核激励兑现到位。8.注重凝心铸魂，增强党建引领效能。学习主题教育必读书目，开展爱党爱国爱企宣传，组织拍摄了“中国中铁好故事”“人人话保密”微视频，集体赴扶眉战役纪念馆、习仲勋纪念馆、故居、陵园，感悟红色基因，铸牢红色信仰，弘扬开路先锋精神；通过党的二十大原文诵读、观看《榜样7》《榜样8》、作风能力提升活动，提升履职尽责能力；通过“植树添绿”“三八妇女节”“六一”儿童节活动，弘扬健康向上、充满活力的精神风貌；通过五四青年节活动、三月学雷锋、追思英烈祭扫活动、学习团的十九大精神，青年志愿者交流等活动，充分展示青年的蓬勃朝气与青春风采。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |