大荔县安仁中心卫生院
发布时间：
2024-04-22 15:01
| 单位名称 | 大荔县安仁中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。预防保健、卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫 | |
| 住所 | 大荔县安仁镇小西街82号 | |
| 法定代表人 | 刘爱萍 | |
| 开办资金 | 325万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 430.35万元 | 423.84万元 | |
| 网上名称 | 大荔县安仁中心卫生院.公益 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在大荔县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况：（一）截止2023年底，我院共接诊16211人次，门诊14264人次，收治住院1947人。（二）基本公共卫生服务有序推进1、居民健康档案管理：截止11月底，我辖区共有居民28000人，建立电子居民健康档案27934人，建档率99.7%。2、老年人健康管理：本年度摸底我辖区常驻65岁及以上老年人3896人，截止2023年12月，我院共体检管理65岁及以上老年3348人。3、慢性病健康管理：截止2023年12月，我院提供随访高血压患者为3073人，体检高血压患者2006人，体检率65.27%。糖尿病患者为761人，体检糖尿病患者547人，体检率71.87%。4、预防接种：为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗等国家免疫规划疫苗，发现、报告预防接种中的疑似异常反应，并协助调查处理是国家基本公共卫生服务项目预防接种工作的重点任务。5、健康教育：今年共举办各类知识讲座和健康咨询活动21次，发放各类宣传材料20000余份，更换宣传栏内容12期。6、0-6岁儿童健康管理：截止12月，新生儿人数121人，0-6岁儿童1720人，服务人数1680人，儿童健康管理率98%，体检率98%。7、孕产妇健康管理：截止目前孕产妇管理人数119人，早孕建册率98%，0-5岁以下儿童死亡0人，无孕产妇死亡。8、传染病及突发公共卫生事件：及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫点处理。二、取得的社会效益情况：本年度，我们以创建“优质服务基层行”为抓手，全面提高了各项管理工作的专业化水平。一是认真落实十八项核心制度，要求医务人员知晓率达100%。二是建立健全质量管理制度，医务、质控等职能科室定期督导，促进医疗质量的持续发展。三是推行患者安全目标管理。严格执行查对制度，手术安全核查、危急值报告等制度要严格落实，确保医疗活动的安全开展。四是加强院感防控。熟练掌握手卫生操作规范，监督部门定期对环境卫生、消毒灭菌效果进行监测，及时分析监测结果，对发现的危险因素落实有效的控制措施。五是推进临床合理用药。优先合理使用基本药物，开展抗菌药物临床应用管理，提供用药咨询，按规定报告不良反应。三、存在的问题及整改措施：1.存在问题：通过一年的努力我院整体实力虽然得到进一步增强，但仍存在诸多不足。一是基础设施薄弱。住院病房均无配备独立卫生间，年老体弱人群住院如厕较为不便。二是人才队伍力量薄弱，梯队建设不合理，不能满足综合实力提高的发展要求。三是业务能力不精。临床医生、护士仅能掌握常规医疗操作规范，对疑难杂症、危重症患者的处理流程不清，抢救操作不熟练。2.整改措施：一是注重继续教育。继续教育是一项关系到提高医院各级人员整体素质和医疗技术水平的重要工作。我们要求专业技术人员每年必须完成继续医学教育课程，否则，不得晋升下一级职称。二是抓好业务人员的基础培训。对卫技人员从抓基本素质入手，通过举办基础授课、专题讲座、操作练习、理论考试等方法，强化基础理论、基本知识、基本技能的训练。三是定期组织“三基”演练，通过组织“三基”学习、训练和考核，巩固医务人员的基础理论知识，提高他们实际操作能力。四、下一步工作打算：新的一年全院上下以人民健康为中心，狠抓管理，引进优秀人才，增添新设备，规范诊疗行为，靠优质高效、人性化的医疗服务，为全镇的人民群众的健康提供保障。主要从以下四方面着手：一是加强技术投入，促进医疗技术水平提高加强医院的技术投入，逐步形成优势和特色，增强医院的综合实力，是医院生存发展的必由之路。我院目前内科、骨科、中医科已初具优势，但仍计划从以下面三个方面持续提高：1、安排医务人员外出进修和学术交流，鼓励和支持科室主任外出考察，参加学术会议，使他们了解本学科最新进展和学术动态；2、根据临床需要，在进修、深造等方面给予优先安排，与医共体总院建立学习交流、上下转诊机制，邀请专家教授来我院会诊、手术、讲课。３、增加设备配置，保证科室设备的更新、添置。医院已经添置CR、自动生化仪、彩超、C14呼气检测、煎药机等设备，为临床提供了新的检测治疗手段，为开展医疗服务提供可靠保证。二是积极培养人才，努力提高全员素质人才是科学技术的载体，市场竞争归根到底是人才的竞争，科技兴院，关键是提高医务人员的素质，积极为科技人员的成长创造良好环境。三是加强医院文化建设，创建“绿色医院”。创建“绿色医院”是医院实施可持续发展战略的重要举措。创建以人为本的服务模式，实现医患关系的零距离；创建以人为本的管理机制，实现服务保障零障碍；创建环境园林化、条件舒适化、病房家庭化、服务人性化的医院文化，实现人际关系零隔阂。四是加强公共卫生服务工作，提高全镇人民健康水平。1、配齐公共卫生服务人员、业务用房和设备。落实对村卫生室开展基本公共卫生服务的管理、监督、考核和人员培训职能。2、及时更新和维护居民健康档案，规范建立居民电子健康档案，为建立稳定、可持续的基本公共卫生服务提供基础保障；做好老年人管理；做好慢病管理随访工作；做好辖区内妇幼卫生工作，完成孕产妇保健、产后访视和新生儿访视等工作，完成0-6岁儿童健康管理服务工作；完成严重精神障碍、残疾人管理；加强计划免疫工作。3、家庭医生签约服务工作，建全科医生服务团队，乡村医生签约服务要覆盖所有乡村，老年人、慢性病和严重精神障碍患者等重点人群签约率达到100%。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证书有效期自2020年06月30日至2025年06月29日，登记号：43700602661052311C2101 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |