大荔县安仁镇步昌小学
发布时间：
2024-04-22 14:59
| 单位名称 | 大荔县安仁镇步昌小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 大荔县安仁镇步昌村 | |
| 法定代表人 | 贺蕾 | |
| 开办资金 | 153万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 427.89万元 | 522.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。1、变更法人董小军为贺蕾，2023年8月30日。2、变更住所大荔县步昌乡步三村为大荔县安仁镇步昌村，2023年12月26日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在大荔县教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况：一年来，在大荔县教育局的正确领导下，在全体师生的共同努力下，我校坚持正确的办学方向，圆满完成各项工作。（1）转变工作作风、提升服务质量、塑造全新形象本学年，我校本着着力基层、深入基层，推进基础的工作思路，将中心校成员分配到各校包校蹲点，做好校长参谋。为学校、老师、学生的发展献计献策；督促各校认真贯彻落实上级政策；包校同志即是联系上下的纽带，也是学校领导的重要组成部分。中心校成员除值日外其余工作日一律下校参与学校教学管理活动。（2）重视教师队伍建设，培养优质师资资源师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。加强了对教师职业道德修养的监督，开展教师政治业务学习，继续深入师德培养。学校领导经过深入谈心了解，进行了思想教育，从而使个别教师树立起了正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。（3）加强德育工作，建设文明校风德育是五育之首，我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。通过校会、主题班、队活动开展各种德育教育；坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育；充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，开展主题教育、切实进行德育教育。（4）扎实开展课后服务工作按照国家教育部提出的全面实施“双减”工作，我校扎实开展课后服务工作，落实教育局的安排部署，每天坚持“5+2”“1+X”的模式，认真开展课后服务工作，一年来取得了很好的效果，得到了家长的好评。（5）狠抓教育教学，落实常规管理教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。3月份，进行了大单元研修，确保每位教师熟练掌握运用“新课标与教材”。5月份，开展“说课标、说教材”活动，使全体教师都能全面熟悉、掌握课程标准和本学段、本学科教材。10月份，我校参加县局的研修活动，并取得优异成绩。教学常规是教师开展日常教学工作的准则，因此，我们始终抓实抓好，重点做好以下几个方面的工作，严格按《新课程设置方案》开齐、上足、教好每一门课程，不随意增减；进一步规范和强化教学常规检查工作；以“学生”为中心点，规范学习行为，着力抓好学生的“规范”教育。（6）安全管理工作为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们要求各小学加强安全管理工作。加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。学校积极开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。二、取得的社会效益情况：经过我校全体教职工的共同努力，全校整个精神面貌发生很大的变化，教学质量明显提高，一年来，全校教育教学工作健康发展，学年末教学评估中，学校教育教学质量居同类区上等水平；师生没有发生重大安全事故，后勤保障正常运转，“体、卫、艺”教学正常开展，常规教学管理上有了新的突破，听课、公开课、观摩课等有力地拉动了课堂教学效率的提高。学校办学取得明显的效益，特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高，学校的好人好事层出不穷，我校形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和广大家长的高度欢迎。三、存在的问题及整改措施:1、存在问题：（1）教师的思想政治学习还应进一步加强，应时刻与党中央教育方针政策保持一致。（2）学校管理还应进一步细化。学生学习主动性不高，家长对子女监管不够到位。（3）教师队伍中，个别教师业务能力不强，学识素养还需提高。（4）学校领导管理能力有待更加提高。（5）教师的管理应进一步制定符合我校校情的制度来管理，绩效考核应再细化。2、改进措施：（1）进一步加强各校领导班子的管理，进一步细化中心校领导分工，加强各校领导建设，争取做到事事有人做，事事有责任。（2）加强政治学习，采取定期和不定期结合的方式，加强教师的思想政治学习。（3）积极联系酬措资金，将各学校硬件设施进一步提高。（4）召开各校教师代表座谈会，与教师加强交流，制定我辖区切合实际的考核办法。（5）加强日常工作考核，再细化各校绩效考核工作。四、下一步工作打算：1、坚持把师德师风教育摆在教师队伍建设的突出位置，以“立言、正身、践行、评价”为主线，以活动为抓手，多渠道、多层次开展师德师风教育，形成爱岗敬业、业务精湛、为人师表、无私奉献的良好风尚。2、狠抓教学常规管理，加大教学改革的力度，促进教与学行为方式的转变，深入开展校本教研活动。3、真正更新教师观念，促进骨干教师的成长，以点带面促进良好教风的形成。认真组织实施教师信息技术应用能力提升工程，使教育真正做到现代化、信息化。4、以活动为载体，进一步强化学生德育工作，培养学生从小养成良好生活习惯和学习习惯。5、进一步加强安全教育工作，做好安全工作台账，加强日常安全监督检查，确保师生日常安全。随着2024年的到来，我辖区小学将面临优质均衡发展督导，这对我们提出了更高的要求，也是动力。我们将在2024年，对学校文化建设、学校绿化、美化上，下大力气，改变学校面貌。根据各校不同情况，分别有针对性的加强各校部室建设，建设微机室，安装监控系统，重新整修校园广播系统。安装校园网络，加强班班通工作建设。积极与县局联系，加大对公立幼儿园的投入，加大对学校硬件设施的维修维护。进一步加大教育教学投资力度，加大教师培训手段和投入，使教师有充分的提高。加强制度的制定，使制度更符合实际。努力提高教育教学水平，提高学校地位，努力办好步昌人民满意的教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年被大荔县教育局授予“体育道德风尚”奖。无诉讼投诉情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |