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岚皋县堰门镇堰门小学

发布时间: 2024-04-22 10:28
单位名称 岚皋县堰门镇堰门小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 岚皋县堰门镇街道
法定代表人 曹波贤
开办资金 880万元
经济来源 全额拨款
举办单位 岚皋县教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
876.72万元 875.32万元
网上名称 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其《实施细则》相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;于2023年10月按规定申请变更登记法定代表人为曹波贤。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在岚皋县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严格遵守各项法律、法规和政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现汇报如下:开展的具体业务活动。(一)立足实际,制定了切合实际的学校发展规划。对如何充分利用和挖掘现有资源推进学校教育教学工作的有序发展,更好地办好人民满意的教育,制定了一系列措施,成立了工作领导小组,统筹规划,加强与村、社区以及相关职能部门的联系,积极发挥学校、家庭、社会的作用,形成发展合力,努力推进了学校的标准化发展。同时,立足本位,培育特色教育,结合我校师生实际,近年来学校积极从促进教育均衡发展角度思考,以“孝心文化”“红色传承”等为抓手,坚持“以人为本”原则,充分利用本土师资,德育教育成效显著。(二)强化安全意识,制订和落实好了各种安全制度。责任到人,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了常规化,落实安全措施,做到学生安全每天讲、时时抓。安全制度措施健全,日常落实到位,做好食品安全卫生工作,严格按规范的流程操作。注重齐抓共管,将安全事故消灭在萌芽状态之中。全年无安全事故发生。(三)关注学生健康,促进学生成长。我校少先大队部设有关爱留守儿童的爱心小屋,心理咨询室,积极关注学生思想动态。积极建立学困生、贫困生、留守儿童、寄宿贫困生等学生档案,认真核发上级下拨学生补助资金。同时采取多种方式,充分发挥家庭、学校、社会作用,形成合力,促进学生健康成长。同时加强学生心理健康教育。定期举办学生心理健康教育专题讲座,积极开展学生心理咨询活动,促进学生健康阳光发展。(四)严格按照规范要求,制定控辍保学工作措施。与每位教师签订控辍保学目标责任书,将控辍保学目标完成情况与教师年度考核、绩效考核和评优评先挂钩,并实行控辍保学工作一票否决制。每年按服务半径向应入学人及时发放了入学通知书,并积极跟踪关注入学情况。(五)开足开齐课程,制定了切合实际的减轻学生过重课业负担的措施和要求。加强教学常规管理,积极向“40分钟”要质量,认真按照课程计划上好了信息技术、实验教学课程,保证实验开出率完全达标,实验仪器台帐清晰,实验资料详细完整。同时,开展好了图书室借阅工作,按时开放了图书室,积极提高图书借阅率,拓宽了学生知识视野。(六)大力开展素质教育。乡村少年宫活动坚持公益性、普及型的原则,校内所有活动场所、器材全面向学生免费开放,真正成为农村孩子能够享受的少年宫。以课后社团活动为平台,成立美术、书法、乒乓球等14个社团,学生的个性得到发展,能力得到了提高。各学科组也能积极组织学生开展校内竞赛活动和参加上级部门组织的比赛,取得一定的成绩。认真落实了每天一小时阳光体育锻炼工作。在体育与健康课程保质保量的情况下,还充分利用“两操”、课外活动等,保障学生每天一小时户外锻炼时间,为孩子们有一个健康的体魄提供了坚实平台。(七)教学教研抓常规促管理。一是严格按义务教育课程设置标准抓课程的落实,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。二是抓备课,实行语数英三科手写备课和其他科目电子备课制度。认真落实“月检查制”并进行评比,纳入期末绩效。三是抓上课,班子成员和教组长深入课堂一线,听课调研,检查指导课堂教学工作,重视课堂效率的提高。四是抓作业批改,认真及时的全批全改,注重使用激励性评语;作业量适中,符合减负要求。五是抓业务,提高教师的综合素质。组织教师认真学习教育理论,提高教师的教科研理论水平,让教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。加强教科研建设,明确职责分工,积极开展教育教学研究活动,积极探索各种教学模式。大力开展听评课活动,进行综合评课,回顾讨论、反思本节教研课的优缺点,以此促进每个教师的教学教研水平有效提高。(八)切实加强“五项管理”和课后延时服务工作。明确内容,细化措施,夯实责任,狠抓落实。在细节上想办法,出实招,做出成效和特色,以服务学生、家庭和社会为宗旨,充分利用本校师资和教育资源,切实解决了课后教育管理问题、解决家长课后按时接送和课后辅导负担过重问题,使人民群众具有更多的获得感和幸福感。(九)做好学校后勤管理,规范财务管理。办好了食堂、管好了寄宿生,学生安心、家长放心、社会满意度显著提高。财务本着“以收定支、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,严格落实了“过紧日子”要求,坚持厉行节俭、尽力而为、量力而行。严格把握支出进度,力争做到收支平衡。坚持协调联动,发挥财务监督作用。坚持“问题导向、风险导向”原则,防范化解财务风险。严格财务小组监督审核及公开制度,规范落实财务审签流程责任制度。配合财政所定期检查指导学校财务工作。坚持严谨规范,坚持依法理财、规范管理,认真抓好工会经费收缴,严格按照为职工群众服务的方针,严格预算管理,严肃执行财经法规,切实加强监督,优化支出结构,推动了工会经费“收、管、用”规范有序促进发展。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)社会效益:1.依托“依法治校,教研强校,管理兴校,质量立校”的办学理念,奋力拼搏,积极进取,制定了章程;实现了学校管理与教学信息化。学校以“红色文化”为底蕴,结合地方“红军道特色”,德育工作扎实深入,校园文化建设亦有声有色。学校先后被授予“省级平安校园”“市级文明校园”“市级素质教育优秀学校”“市级平安校园”“市级德育先进学校”“市级信息化示范校园”“市级美丽五星级校园”等荣誉称号。2.全体教职工秉承“博学、笃行、民主、诚信”的校训,大力推进素质教育,严格按大纲要求开齐开足了课程,执行了“双减”政策,学生无过重课业负担,教学秩序井然有序,综合实践活动效果良好。3.近期努力提升的“寄宿制”办学和课后延时服务,使得社会认可度达到95%以上,同时在县局组织的学期末学业成绩检测中,我校有两科进入前列,没有一科成绩低于平均水平,教育质量的稳步提升已入正轨。县文明办对我校2023年少年宫考核更是提高为“良好”等次。(二)经济效益:无。三、存在的主要问题及整改措施。(一)存在的主要问题:1.教师队伍团队缺少骨干力量,仅只有1人获得片区教学能手,整体的业务水平普遍不高,多年未获得县局的质量优胜奖。2.目前音乐舞蹈室、美术书法室虽已完全满足了学生使用,但和优质均衡90余平方米的面积要求略有差距。3.文化氛围主题不够鲜明,育人环境特色亮点没有凸显,品牌打造有待提炼和升华。改进措施:1.强化教师队伍培训,要充分发挥骨干教师的带领作用,多给教师们提供培训和专业发展机会,加大教研力度,扎实开展好校内研讨活动,全面提升教师综合能力。2.要根据我校实际情况合理调整布局,加大投入,更新设施设备,提升部室和各类器材的使用效率,让物有所用,使部室的育人效益更优化。3.要进一步加强校园环境改善和管理,加快校内基础设施建设和文化布局调整,提高校园环境质量,打造独具特色的校园文化环境和温馨的育人环境。四、下一步工作思路。下一步,我校后期将立足本土实际,积极思考适合我们发展途径,理清思路,找准发展着力点,借力“优质均衡”创建的东风,认真贯彻党的教育方针,进一步优化提升办学水平,积极拓宽学生素质发展渠道,让优质生源留得住、学得好,进一步强化学校的精细化管理,促进学校教育教学质量全面提高,努力办好人民满意的教育。
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