单位名称 | 永寿县房产管理所 | |
宗旨和业务范围 | 执行国家房地产备案、交易及房屋租赁政策;继续作好新建商品房的备案工作;完成存量房(包括二手房)转让管理及交易资金监管;加强房屋面积管理,包括房屋测绘机构备案、房屋测绘成果备案等;加大住宅专项维修资金和新建住宅物业保修金管理;注重房屋租赁市场的管理;进一步完善物业管理。 | |
住所 | 永寿县建设路2号 | |
法定代表人 | 樊晓天 | |
开办资金 | 63.03万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 永寿县住建局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
14.7万元 | 13.41万元 | |
网上名称 | 永寿县房产管理所﹒公益 | 从业人数 4 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是贯彻落实“三个年”活动部署的关键之年。房管所在县住建局党委和住建局的正确领导下,着力补齐短板,齐心协力、团结一致,较好的完成了各项目标任务,现就我所2023年工作总结及2024年工作计划报告如下:一、理论学习方面1.以上率下、带头学懂弄通。房管所始终坚持把理论学习作为最根本的政治任务和政治责任,按照作风建设学习计划和主题教育学习计划认真开展学习,制定了《永寿县房产管理所职工教育培训计划》,由领导干部带头领学党的二十大精神、党章、新时代中国特色社会主义思想专题摘编、来陕考察重要讲话重要指示精神等内容,特别是在主题教育学习开展后,除领导领学外个人采取自学、交流研讨、抄笔记等方式,充分利用学习强国、人民日报等学习平台,及时跟进学习最新重要讲话和文章的理论学习,并向肝胆忠诚、无私奉献的陈勇烈士、张润泉同志等先进典型学习,及时组织学精神、讲党课、谈体会,迅速在单位内掀起主题教育学习的热潮。全年累计开展学习45次,撰写心得体会40余篇,研讨材料10余篇。2.联系实际、增强业务学习。房管所以集中学习、个人自学、重点学习《中华人民共和国房产管理法》、《住宅专项维修基金管理办法》及《陕西省商品房买卖合同登记备案管理办法》《房屋网签操作规范》《维修资金管理办法》,完善并落实各项规章制度。二、各项业务目标任务完成情况1.二手房交易情况。房产管理所服务推进社区,近距离服务群众,在政务大厅设立办事窗口,对二手房交易进行集中办理,2023年共受理二手房交易258套、成交面积27929.94㎡、交易额约8662.2万元,交易均价约3101元/㎡。2.物业维修资金收缴及使用情况。2023年全年征缴维修资金143户,共计141.7万元。(其中征缴商铺维修资金91户,共计75.4万元,住宅维修资金累计52户,共计66.3万元);对华诚和家园1号楼屋面漏水申请维修373㎡,经第三方审计共支出46286.77元。3.网签备案情况。2023年网签系统完成商品房网签备案179套,总面积19895.92平方米,总价9292.48万,其中商业住宅131套,总面积16458.92㎡,交易金额7165.26万元均价每平方米约4353.42元;商业33套,总面积2719.5㎡,交易金额946.7万元均价每平方米约3481.19元;门面房15套,总面积1318.17㎡,交易金额1236.94万元均价每平方米约9383.79元;其中方迪111套、福安小区5套、华城和14套、朱雀天润5套、阳光尚府2套、畅顺时代商场6套、槐花茗居2套、时代大都会34套以及2个企业主体入网,为方迪宜馨苑住宅小区7号楼和畅顺时代购物广场商业楼。4.西兰大街北段景观整治提升。按照《住建局市政基础设施高质量项目推进年实施方案》(永城党发〔2023〕16号)文件要求,房管所完成了二标段391米的景观提升改造项目,该项目包含道沿石安装、人行道硬化透水砖、盲道铺设、漫步道彩色沥青铺设、口袋公园建设等工作。5.老旧小区改造。完成了新永佳苑、农牧局小区等10个小区的屋面防水,外墙涂料,楼梯间粉刷,落水管更换等项目。后期并对业主委员会及物业进行了回访,对存在的问题督促施工队及时进行整改。6.其它业务工作。全力做好了包抓路段(建设路)的防汛工作和环境卫生整治等工作,汛期24小时值班值守,期间无任何安全事故发生;并做好了包抓路段(图书馆-绿源电动车)的环境卫生;组织全体干部职工深入开展“办实事、解民忧、暖民心”实践活动,深化“双报到”活动,组织党员深入包抓小区(廉租房24户小区),着力解决群众的急难愁盼问题,对上访事件及时解决及时处理,确保回复率和解决率达到100%。三、存在问题1.在学习方面还不够创新,学习次数虽然较多,但形式较为单一,仍需转变方式。2.工作效率方面有待进一步加强,工作效率还有待提高。3.单位工作人员不足、经费不足。按照我所编制10人,现有在编人员4人,其余人员均为借调人员,由于我所工作业务性高、政策性强,涉及面广,工作上存在衔接不到位。一年的经费仅5000元/年,月经费仅400余元,每月除水电费用外,经费严重不足。四、2024年工作计划2024年,房管所将一如既往秉承艰苦奋斗、开拓创新的作风,聚焦主责主业,提升管理服务。(一)规定动作出新。我所将继续开展主题教育学习,对学习内容认真研读,坚持读原著、学原文、悟原理,将学习内容精细化,不断探索理论学习的新模式、新场景和新载体,通过学习的机制创新,激发动力、增强活力。学以致用,把所学内容与当前工作紧密结合,熟悉了解本领域最新动态、发展趋势和风险瓶颈,坚持问题导向、目标导向,向群众学习、向基层学习、向实践学习,促进学习与业务工作的同频共振、同向发力、双向融合发展。(二)日常工作出彩。加强二手房交易管理,做好永寿县二手房交易工作。做好专项维修资金的收缴管理工作。做好存量房及预售房网签备案工作,并做好台账。配合房产股完成朱雀锦绣苑企业剩余户税费划转工作及剩余户的办证工作。巡视检查问题进行“回头看”,逐点逐项清号,并持续贯彻落实。完成老旧小区基础设施改造及局里交办的其它工作。(三)重点任务出效。始终把解决群众“急难愁盼”问题作为工作落脚点,定期前往包抓小区和基层开展调研,奔着问题去、盯着问题改,聚焦群众诉求出实招、办实事,提升咨询投诉回复率和解决率,努力将“问题清单”转化为“满意清单”。落实汛期和应急事件的值班值守,严格落实24小时领导带班、值班制度,及时接收传达汛情和预警信息,有效做好突发事件应急处置工作。强化正风肃纪,加强纪律作风建设,切实落实“一岗双责”,结合干部能力作风提升年活动,不断提升全员干部作风能力和干事创业能力,自觉强化底线思维,全力推动住建工作再上新台阶。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |