单位名称 | 汉滨区公园中央幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 安康市汉滨区汉江东路公园中央小区 | |
法定代表人 | 史敏 | |
开办资金 | 910万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
910万元 | 891.8万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;没有涉及变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在汉滨区教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。一学期来,我园全体教职工根据区教体局总体工作目标要求,以幼儿开心、教师舒心、家长放心为宗旨,以保教结合为原则,以贯彻纲要安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作。1.园务管理关注“人文关怀”。对教工从思想、生活上实行人文关怀。发挥党、工、妇、团各组织的作用,以及教代会督促民主管理的作用,利用重大节日开展主题系列活动。开展“教师节”“慰问退休教师”活动,为教职工办好事、办实事,对教职工进行健康体检。发挥党支部作用,与群众开展谈心活动和党员义务服务活动。加强对保育老师、炊事员的培训考核。努力做好卫生保健工作、幼儿食品卫生工作、安全工作、档案工作、通讯报道工作。2.加强班子建设,形成务实、高效的工作作风。园领导班子成员认真学习相关法律法规和业务知识,并付诸实践,在“执行制度上”和“为人处事上”两个层面进一步提升了我园的管理水平。在班子建设上坚持民主与集中相结合的原则,充分发挥了班子成员的聪明才智,形成了班子成员个个是骨干、人人都在管的良好局面。3.坚持科学保教,促进幼儿发展。本学期保教常规工作一是秉承“从小处着眼、细节入手”根据幼儿一日活动流程,督查教师、保育员认真落实一日工作细则。通过分管领导的随机抽查和行政值班领导检查,实现保教常规工作自主化、规范化。二是重视对幼儿园保教常规工作的多元性评价。通过“计划落实、督查总结”的运行方法,提高教师常规教育活动组织能力,备课设计能力,促进幼儿园保教质量提高。三是加强案头工作指导,在规范中呈现品质。四是以活动为载体,促进幼儿全面发展。全园抓住重大节日、重要任务和重要纪念日契机,开展德育教育主题活动,潜移默化地将爱国主义、奉献精神渗透于幼儿的生活中。4.坚持科研兴教,夯实队伍建设。一是以科研为导的课题研究,引领教师积极参与课题研究,促进教师的观察研究水平。激发教师科研的意识,教师的科研能力有后续提高。二是加大教研和科研的整合力度,发挥教育科研对课程改革的促进作用,为日常教育教学服务。“问题即课题,教学即研究,成长即成果”为每位教师都要树立“教师人人是研究者”“上课就是研究”的理念,通过行动研究,改进教学行为,丰富行动策略,提高自己的专业水平。同时,创造机会让每位教师都参与科研活动,做到人人有课题,个个有研究,人人有特色。5.坚持安全至上,打造平安校园。一是压实安全责任,幼儿园成立以园长任组长的安全工作领导小组,层层签订安全目标责任书,明确责任。由专人负责对各项安全工作建立台账,做好记录,坚持做到教育有痕,活动有迹,保障安全管理工作的科学化、规范化。二是加强安全教育,每月召开一次全园安全工作会议,对全体教职工进行安全教育,增强教职工的职责感,使教职工在思想上对安全工作高度重视。并定期安全排查,按照安全管理“0距离”、责任落实“0缝隙”安全隐患“0容忍”、隐患排查“0盲区”的原则,每月定期深入细致地开展隐患排查工作。对幼儿园的水电设施、消防设施,以及活动室、厨房、户外游乐设施等安全状态进行检查,消除安全隐患,充分确保全园师幼的人身安全。三是筑牢安全防线,幼儿园加强门卫的管理工作,严格来客登记制度,与各部门联系的外来人员,必须电话告知,幼儿在园期间家长无特殊情况不得进入幼儿园,为幼儿园的师生构筑第一道安全防线。幼儿入园离园时间段,后勤组全员到岗积极配合班级老师做好幼儿入离园工作。四是做好安全宣传,通过微信群、QQ群、致家长的一封信等各种形式,向家长宣传安全知识,发送安全提醒。家园携手共同为孩子构建安全的教育环境。五是严格厨房管理,守护舌尖安全。幼儿园以高度责任感做深、做细、做实食品安全和厨房管理工作。全面强化食品安全检查力度,切实保障食品安全,不断提升员工服务水平。园长、厨房负责人定期到厨房进行月自查、周自查及日自查,发现问题及时整改,为幼儿的饮食安全保驾护航。每周利用学校微信公众号做好食谱公示,接受社会的监督。二、取得的主要社会效益和经济效益。2023年5月,安康城投公司正式将小区配套幼儿园移交给汉滨区,按照集团化办园要求,由汉滨区幼儿园具体管理。在时间紧任务重的条件下,经过全体教职工的共同不懈努力,8月15日完成室内装修及配套设施设备采购,于9月1日正式开园,满足了周边群众对优质学前教育资源的需求,优化了全区教育资源布局,对带动区域经济社会高质量发展具有十分重要的意义。三、存在问题及整改措施。(一)存在问题。1.幼儿园安全工作精细化管理还不够,需进一步加强。2.教师专业化程度较低,现有教师虽说大部分是专职幼儿教师,但她们中有一小部分人本身不是幼教专业,还有一小部分老师由于长期在基层工作,他们所在的乡镇没有幼儿园,只能从事小学教育,因此缺乏幼儿教育工作经验。(二)整改措施。1.加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,进一步完善安全工作管理网络,有目的制定和修改安全工作制度,层层落实安全工作。2.根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间,采取“走出去,请进来”等多种方式,加强对教师专业技能的培训,鼓励教师积极参加上级主管部门组织的各类业务培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训,切实提高教师队伍的专业化水平。四、下一步工作思路。1.全面落实“党的教育方针”,以新的理念构建管理模式,实施目标管理,提高师德修养,增强凝聚力,努力营造“和谐、求实、奉献、奋进”的良好氛围;2.坚持走“规范、优质、特色”的幼儿园发展之路。规范管理,以质量求生存;3.优化师资,以改革求发展;科研引领,以特色求品质。总之,幼儿园全体教职工会团结一心、踔厉奋发,向建设一个环境优美、管理精良、师资强大、科研扎实、质量过硬、特色育人的现代化优秀幼儿园而努力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |