永寿县永平镇寄宿小学
发布时间：
2024-04-22 08:52
| 单位名称 | 永寿县永平镇寄宿小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育。小学教学，举办培训班 | |
| 住所 | 永寿县永平镇街道 | |
| 法定代表人 | 郑龙强 | |
| 开办资金 | 252万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 永寿县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 398.61万元 | 349.04万元 | |
| 网上名称 | 永寿县永平镇寄宿小学.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年以来，学校在县教育局的正确领导下，在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务。始终坚持“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，坚持科学发展观，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，努力构建和谐校园，较好地完成了本学期各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：一、加强校园硬件设施建设，改善优化办学条件。为了进一步打造美丽校园，2023年暑期，学校在办公经费十分拮据的情况下，克服困难，压缩非必要开支，修缮了保安室屋顶漏水，加固了教职工宿舍，安装了学生宿舍后窗子防护网，维修了教室多媒体设备，更换了校园所有宣传标语，刷新了教学楼护栏和会议室门窗，改善了师生食堂设施设备，开发了学校教学实践基地，使校园面貌焕然一新。二、加强班子建设，打造优质师资队伍。学校的发展师资是关键。一是强化引领作用，进一步健全学校议事决策机制，坚持集体领导和分工负责制，发挥领导班子模范带头作用，实行校长负总责，班子成员包抓教研组、包抓年级，每天指导、参与、督促，检查教学工作开展情况，带头深入教学一线，坚持参与学校各项活动和教研教改。同时，坚持依法治校、以德治校办学理念，每周五大课间时段为班子成员会议时间，总结上周工作，布置下周任务，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。二是强化教师队伍建设。常态化开展教育强基“五个一”工程，即要求每名教师每周要参加一次教研活动、听一节课、写一篇学习笔记、读一篇教学论文、读一本教育专著，不断提高教师自身教育教学能力。同时，加强教师职业道德建设，号召全体教师争做“学生爱戴、家长信赖”的“四有”好老师，通过开展“师德标兵”“模范班主任”“学生、家长最喜欢的老师”等评选活动，促进教师的全面发展。目前，我校市级教学能手1名，县级教学能手2名。三、加强过程管理，提高教学管理水平。在原有管理制度的基础上，重新修订了《教师考勤制度》、《教学管理制度》、《教育教学质量奖惩制度》、《教师评价考核制度》、《安全管理制度》等，在制定、修改各项管理制度时，我们都是反复斟酌、集思广益，力求切合实际，基本做到了有章可循，高效务实。建立了教师奖惩激励机制，对教学成绩突岀的师生进行奖励，激发教师干事创业的积极性。落实集体备课制度，充分利用好网络教学资源，实现资源共享，做到了面向全体学生，向课堂要效益，向课堂要质量。充分发挥小班额教学优势，做到了手把手教学，通过我们全体师生的不懈努力，我校教育教学质量得到稳步提升。四、加强安全管理，创建平安校园。长期以来，我校始终把安全工作放在全局工作的首要位置来抓，成立了安全工作领导机构，健全了各类安全制度和预防突发事故应急预案。每学期开学初，学校都会与教师、学生层层签订安全工作目标责任书，严格落实了安全责任。为了把安全工作抓实、抓细、抓好，在日常工作中，我们始终坚持“安全第一，预防为主，稳中求进”的管理模式，坚持以活动为载体，每逢节假日，各年级都要集中开展假期安全教育主题班会，学校制订下发假期安全告家长书，班主任和家长签订学生假期安全责任书，制作假期安全教育宣传美篇，每月定期开展一次应急疏散演练。同时利用每周五下午的教师例会，每周三下午的周会课，国旗下讲话等集会时间对学生进行安全防范教育，增强学生的安全防范意识。对学校所有建筑物、公共设施进行不定期安全隐患排查，对排查出的问题建立台账并立即进行整改，及时消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。五、发挥党建引领，提高教师整体素质。2023年以来，我们以“学习贯彻中共中央教育方针政策”主题教育为引领，从思想认识、履职尽责、自身建设等方面，不断提高教师整体素质。我们把学深悟透中共中央教育方针政策作为做好一切工作的“金钥匙”。以开展系列活动为载体，确保学校党建工作取得实效。一年来，学校共开展支部书记讲党课4次，召开党员大会11次，主题教育知识竞赛2次，开展“我为群众办实事”实践活动等，通过活动的开展进一步加强了党员、教师师德师风修养，增强了干事创业的工作积极性。六、存在问题及努力方向。一年来，在县教育局的正确领导和各位同仁的关心支持下，我校做了大量的工作，也取得了一些成绩，但与县局要求和群众期盼相比，还存在一定的短板和不足：比如，教师个人素质还有待提高，教师师德建设还需要继续加强，常规管理有些细节还有待改进，新课改推进力度还不够等等。下一步，我校将进一步加强理论政策学习，坚持问题导向，补齐短板弱项，为全县教育教学高质量发展贡献力量。一是持续抓好教学常规管理，在精、细、严、实上下功夫，做到从细处着手从小处抓起。二是领导坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听评课，时时刻刻起到模范带头作用。三是安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。在过去的一年里，我校全体教职员工明确了教育发展方向，团结一致，齐心协力，想法新、干劲足、效果实、成绩显赫，圆满完成了2023年各项工作任务。我们将紧抓机遇，上下一心，迎难而上，锐意进取，开拓创新，力争在下一年的各项教育教学工作中有更大的突破。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被咸阳市政府授予文明校园 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |