西安市未央区谭家百花家园幼儿园
发布时间：
2024-04-19 15:12
| 单位名称 | 西安市未央区谭家百花家园幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市未央区凤城三路东段百花家园小区 | |
| 法定代表人 | 张小平 | |
| 开办资金 | 571.28万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 西安市未央区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 108.63万元 | 166.68万元 | |
| 网上名称 | 西安市未央区谭家百花家园幼儿园 | 从业人数 95 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | （一）规范园务管理，提升办园品质1.2023全面把握上先学一步、学深一层，走在前列、作出表率。书记带头细细通读党的二十大报告全文，领会精神，主动结合实际讲党课，开展活动，认真研究谋划党建工作。2.班子建设方面，大家积极学习反思、班子内部经常批评监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。能主动参加各种提高自身素质的培训活动，参与、指导幼儿园各项工作，推动园所发展。领导参与实践教育教学第一线，开展层级管理，一级对一级负责。园长带领大家积极做好各项工作，园长、副园长、保教主任、后勤主任、保健医生各分管一个年级组，定责任、定任务、定要求、定效果。推行“目标管理责任制”，将幼儿园发展总目标量化到各部门、班级的分层管理目标之中，落实到各个管理环节和全园各类人员职责及工作程序中，保证全园工作计划的有效落实。各部门相互协作、做到“分工不分家”。3.不断优化幼儿园一日流程及工作细则，带头执行《幼儿园一日活动组织规范》，通过半日观察、一日巡查、监控视频等方式指导、监督教职工工作积极性和规范性，指导教职工不断提升。带领大家积极参加各类培训活动，提高班子的整体素质。领导班子能深入教育教学第一线，开展园本培训工作，进行随堂听课活动。注重以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，在工作中落实“岗位责任制”，以岗定员，逐级负责，分工协作，各司其职，各负其责。（二）强化队伍建设，提升师资素养2023年，我园在加强师德师风建设工作的基础上，继续加强师资队伍的建设与引导，努力打造两支德才兼备、凝聚力强的团队。针对于教师能力参差不齐特制定骨干教师培训计划、教师培训计划、年轻教师培训计划，通过讲座、实训、经验讲述等方式，使每位教师都能在原有的基础上有所提升。建立师德师风激励、考核、监督机制，重点考核教师的职业道德情况，将师德建设工作放在首位，对违反师德规定的进行必要批评教育和相应处罚，同时追究责任，严肃查处。首先，从制度上提高了思想站位，将师德建设工作放在了重要的位置；其次，成立了师德建设组织机构，明确了每位教师的职责分工，激发了广大教师参与幼儿园师德建设工作的热情；再次把师德培训与师德师风建设工作融入了幼儿园日常工作日程中，确保了教师培训连贯，科学有效；提升了教师敬业爱生意识，夯实了全体教师的思想道德品质。园本培训有的放矢，促进成功。继续开展不同层面的培训活动，市区级、“名校+”、园本培训做到有计划、有目标、有效果。让每个教师有至少有一次外出学习、培训的机会。科研工作的总思路是研究要深、操作要实，成果意识要强。省、区级、园本题研究要进一步精简整理，集中力量，做到课题有实效能结果。结合劳动教育工作计划有条不紊的开展着劳动教育工作，每周积极开展丰富的劳动教育课程。还利用每周一升旗仪式做好“爱劳动”主题教育和宣传工作，向全体幼儿发出倡议，倡议大家能积极行动起来，做幼儿园里的热爱劳动小标兵，做家里的劳动小能手。通过环境创设、亲子实践活动、丰富多采的各种教育活动，把素质教育推向深入。幼儿亲自用眼、用手、用心、用身去获得最直接的感受，不知不觉地接受到教育的影响和作用。（三）精致教学管理，优化教学质量通过开展丰富多采的各种教育活动，把素质教育推向深入。利用节日开展主题活动，培养幼儿对活动的兴趣，了解各个节日的特点及来历等。根据幼儿的发展特点和课程延伸内容，有计划、有目的、有层次地投放操作材料。提高教师区域游戏活动的指导能力。本年度在环境创设方面注重幼儿的参与，真正让幼儿成为环境的主人，使每个活动室都能呈现出幼儿参与的痕迹，教师通过对幼儿细致、专业的观察，不断改进创设环境的思路，丰富幼儿的操作材料，提高教师指导区角活动的能力。同时，加强环境中规范文字的使用，营造浓厚的语言文字环境，让环境影响教师、幼儿、家长，将语言文字纳入到常态化工作中，使全体师幼养成自觉使用普通话与规范字的良好习惯。首先提出保教人员的工作常规要求规范教师的教学行为。检查监控，及时反馈。由书记、园长、副园长、保教主任、年级组长组成层层管理的常规督导检查队伍，形成多层次、立体化的管理网络，健全幼儿园检查机制。在检查过程中守“重点问题早发现、疑难问题多研究、解决问题找策略”的原则，及时、准确获悉教职工工作态度和工作进展等信息，最大限度地减少管理中的盲目性、随意性。经常化、定期化的保教常规检查，加强了保教常规工作的质量监控，对发现的问题采取措施解决。落实管理过程中的检查。运用表彰、鞭策、激励机制推动教师成长，要求青年教师根据实际情况自我定位，向着各级骨干教师的目标奋进。（四）强化后勤服务，创建平安校园园长为安全第一责任人，扎实落实幼儿园后勤工作。本学期我们重点加强园资、园产管理，加强员工业务技能培训，注重工作实效，加强安全、创建工作，在不断完善和规范中，积极提升后勤队伍素质和后勤服务质量及后勤管理水平，为幼儿园各项工作的顺利开展保驾护航。严格财务管理制度;科学、规范资产保管;强化安全管理工作。从安全教育、幼儿安全、食品安全、消防安全、器械安全、财产安全等方面进行安全管理。一是与各岗位人员签订安全工作责任书、消防安全责任书；二是配有符合标准的安全设备。三是加强教职工和幼儿安全教育四是实行定期检查制度，每周对大型玩具、电器等进行专人专项检查，发现问题及时整改，消防器材每周检查一次，全园性安全隐患每月排查一次，杜绝安全事故的发生。（五）重视家园携手，促进家园共育本学期召开家长会1次、新生家长会1次，家委会2次，膳食委员会2次，家长学校讲座2次；二是坚持电访，利用微信与家长开展经常性的沟通与交流；三是建立家园联系册、幼儿身心发展评估表。教师每月定期与家长反馈孩子情况，以促进家园配合有的放矢开展教育；四是做好幼小衔接工作，帮幼儿做好入学前各项准备工作；五是开展各项丰富的家园活动。我园和社区紧密联合，结合重阳节，开展社区活动。（六）“名校＋”引领，促园所提升2023年9月，我园成为第二十五“名校＋”共同体以来，积极引领第二十五“名校＋”三所幼儿园，共同提升。定期召开线上、线下会议，结合上级通知要求，每月对三所＋校督查1-2次，半日公开观摩研讨活动1次，本学期开展2次教研活动；心理健康是教师自身心理的需要，也是教师专业发展的需要，更是教育发展的需要，特开展1次心理健康团建活动。二、收获与不足（一）收获乘风破浪，扬帆起航，奋力前行。2023年，我园在上级各位领导的指导、关怀下，办园品质不断提升。2023年5月园内30多位教师及行政人员分别荣获区级论文一、二、三等奖；幼儿园于2023年8月分别荣获未央区卫生健康局“卫生保健轮训基地”称号、未央区教育局“未央区学前教育质量提升计划（2023-2025）年劳动教育示范基地”；同年8月成为未央区第二十五名校＋共同体；2023年顺利通过各项检查，如内控专项检查、2022年审计工作、2022年年检工作；2023年9月续签政府购买服务合同；2023年11月荣获“童年童话国际幼儿创意绘画大赛百佳示范单位”，其中152名幼儿分别荣获一、二、三等奖及特等奖；2023年两项区级课题立项、结题、一项省级课题正在进行中。（二）不足1.园所及教职工管理方面：教职工凝聚力和工作专业水平仍需提升。2.家长对幼儿园整体工作满意度未达到100%。（三）努力方向结合2023年工作中存在的不足，新的一年目标如下：1.根据2024年工作目标和相关要求，结合幼儿园实际，运用多种形式，提升教职工的凝聚心。2.提升家长服务意识和水平，优化幼儿园课程建设和活动形式，为家长提升进园交流的机会，不断提升家长满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年8月荣获“卫生保健轮训基地”称号;2023年8月荣获未央区教育局“未央区学前教育质量提升计划（2023-2025）年劳动教育示范基地”;2023年8月成为未央区第二十五名校＋共同体；2023年11月荣获“童年童话国际幼儿创意绘画大赛百佳示范单位”;2023年两项区级课题立项、结题、一项省级课题已结题。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |