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汉滨区恒大小学
汉滨区恒大小学
发布时间:
2024-04-18 17:02
单位名称
汉滨区恒大小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
汉滨区关庙镇周台村
法定代表人
陈永伟
开办资金
3560.57万元
经济来源
全额拨款
举办单位
汉滨区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
3560.57万元
3407.4万元
网上名称
无
从业人数 78
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2023年7月按规定申请变更登记了举办单位和开办资金。
开展业务活动情况
2023年度,我单位在汉滨区教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.扎实落实作风整改,促进领导班子队伍建设。认真贯彻落实国家和省市区教体工作会议精神,以落实立德树人为根本任务,以提高教育教学质量为主题,努力办好人民满意的教育,以转变作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织学校领导班子成员带头进行纪律作风整改,深入开展批评与自我批评。2.明德促能,加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。3.加强德育工作,提高德育效能。通过丰富多彩的第二课堂活动和全员育人导师制,促进学生全面发展。学校将牛蹄岭战役遗址正式定为我校革命实践教育基地;学校组建了铜管乐队、鼓号队、足球、播音与主持、汉调二黄、围棋、非洲鼓、舞蹈等20个社团,指定领导负责,专业教师为教练定期开展活动,为学生提供个性特长培养的平台。4.加强常规管理,注重细节落实。学校狠抓教学常规,细化目标要求。进一步细化学校领导教育教学管理,实行政教处、教务处、年级组纵横条块管理,进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求,同时完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进教研教改。5.强化校园安全,打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。6.严格规范公物财务管理。学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展,坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德树人作为教育的根本任务,全面实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育,学校被授予汉滨区2022至2023学年度教育质量先进学校、汉滨区清廉学校示范校、陕西省非物质文化遗产传承教育实践基地等荣誉;10名同学在汉滨区青少年科技创新大赛荣获二等奖;14名同学荣获中国围棋协会业余等级证书、2名同学荣获汉滨区第二届中小学机器人大赛二等奖、合唱社团被授予2022-2023学年度新教育实验精品社团等。2023年9月,学校整体搬迁至新校区。新校区位于汉滨区关庙镇周台村一组,服务于关庙镇周台村、吴台村、新红村、捍卫村,以及邹家扁社区,恒大御景半岛,阳光翡丽公馆,服务半径达6公里,服务人口4万余人。学校占地面积12303平方米,现有校舍建筑面积7685平方米,交通便捷、环境优美,办学条件取得大幅提升,江北片区小学学位紧张的现状将得到了有效缓解,为汉滨区创建义务教育优质均衡县区奠定良好基础。三、存在的问题及改进措施。存在的问题:1.在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做评定职称的条件,功利性强。2.关于信息化建设方面还存在了一些不足,信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。3.关于德育工作,学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。改进措施:1.关于进一步改善办学条件的问题。学校将多方筹措资金,积极主动协调好校园绿化及室外厕所等项目建设,办学条件更加标准、规范,师生工作、学习环境将进一步优化。2.关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化“234”校本研修模式,将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。3.关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。四、下一步工作思路1.发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2.利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。3.通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。4.进一步深化高效课堂模式,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。5.进一步夯实“五项管理”,落实“双减”政策。6.学校认真对照、落实《陕西省学校发展水平督导评估“316”工程指标体系(小学)》,优化细化学校管理,开齐开足课程。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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