韩城市司马迁祠文物管理所
发布时间：
2024-04-18 11:09
| 单位名称 | 韩城市司马迁祠文物管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 保护展览文物，弘扬民族文化。文物的征集、修复、保管；文物展览；文物复制和修复；文物及相关研究。 | |
| 住所 | 韩城市芝川镇 | |
| 法定代表人 | 庞有学 | |
| 开办资金 | 140万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市景区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11837.31万元 | 12505.3万元 | |
| 网上名称 | 韩城市司马迁祠文物管理所.公益 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年以来，我单位在景区管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下四个方面的工作：一、具体业务开展情况坚持文物保护“十六字”方针，站稳延续历史文脉，围绕文物保护、项目建设、安全管理、文旅融合等方面，真抓实干，各项工作取得量的积累，质的提升。一是安全工作扎实开展。坚持系统保护和本体保护同向发力，坚持预防性保护和抢救保护同步推进。司马迁墓和祠安防工程，已完成总工程量的98％；八路军东渡黄河出师抗日纪念园环境集中改造项目的设计方案已完成，加紧招投标，开工前的准备工作有序推进；景区山门、护坡、献殿等重点文物保护项目完成方案设计。二是新安全格局加快构建。全年召开安全专题学习会6次，安全培训3次，开展3次集中实战演练，随机应急观摩、实践实战操练1次，开展文物消防安全宣传活动3次；完善24小时值班、网格管理责任、不间断全天候安全巡查，夜班值守等5项制度；示范性建成3A级星级消防便民服务点、应急救援救护点；协同龙门国际对景区253个灭火器进行更换。面对防汛工作要求，及时补给消防沙袋100余袋。三是中心工作有序推进。对标5A景区标准，历经两个多月集中攻坚，完成资源调查、问题排查、视频拍摄，形成资源评估报告，8月初司马迁景区5A创建通过国家资源评估，成立5A创建专班，完成任务分解、细化分工，制度建设、岗位职责设定等基础性工作。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益：社会效益紧紧围绕“文物保护赋能景区旅游高质量发展”的思路，务实突破，狠抓落实，有效推进，各项工作取得阶段性成效，服务质量、服务品质持续提升和优化，景区游客满意度和知名度进一步上升。（二）经济效益：2023年度景区共接待游客15.98万人次，相比2022年同期增长222%；旅游总收入320.62万元，同比增长148%。三、存在问题和改进措施存在问题：尽管做了许多富有有效的工作，但问题仍然不容忽视，主要有以下几个方面：一是景区基础设施薄弱。二是文物保护力度不大。三官洞区域地质塌陷，司马古道护坡滑坡，山门古建墙体裂缝等问题急需解决，文物保护配套建设相对滞后。三是发展动能不足。针对激发市场主体活力的政策措施还不全面。改进措施：一是加强基础设施建设，更新老旧标识牌，进一步改善星级旅游厕所管网系统及如厕环境。二是积极推行文物保护项目，完善配套建设。三是加大“四位一体”协同力量，积极培育景区新业态，激发市场活力。四、下一步工作计划一是纵深推动“四位一体”改革，增强景区发展动能。在盘活存量资产上下功夫，在提升增量资源上动真格，在实现量的合理增长和质的有效提升方面善思考、勇担当、善作为。二是加强文物保护，强基固本，为高质量发展提供有力支撑。持续推动司马迁墓和祠安防工程，在现有安防线路、布设、调控指挥室基础完成的情况下，倒排工期，以质量为前提，以安全为保障，年内投入使用。加快推动山门、献殿及寑殿等抢险加固工程，争取列入省上重点文物保护项目盘子，努力在年内启动实施。三是协同陕文投等市场主体，夯实高质量发展的基础保障。及时对景区环境提升，三官洞周边地质塌陷处理进行全面专业化处置，为景区发展营造良好环境。完善景区广场、祠区及旅游卫生间的供排水管网。四是整体谋划，系统施策，打造景区品牌亮点。发挥好市场主体的带动作用，系统化制定景区的招商引资、业态培育、资源开发、游客招引等措施和办法，把每次节庆活动提前在网络上进行宣传预热。真真正正的把旅游的体验性、参与性发挥出来，促进经济发展的功能显现出来。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |