岚皋县四季镇妇幼保健计划生育服务站（岚皋县四季镇卫生院、岚皋县四季镇健康教育所）
发布时间：
2024-04-18 10:50
| 单位名称 | 岚皋县四季镇妇幼保健计划生育服务站（岚皋县四季镇卫生院、岚皋县四季镇健康教育所） | |
| 宗旨和业务范围 | 承担常见病多发病的门诊和住院诊治，院内外急救、康复及提供转诊服务;承担辖区内居民计划生育技术服务八项任务；承担村卫生室和村医的管理和指导；承担十四项基本公共卫生服务及重大公共卫生项目服务工作；做好医保宣传和参保居民医疗服务等工作。 | |
| 住所 | 岚皋县四季镇月坝村一组 | |
| 法定代表人 | 王栋 | |
| 开办资金 | 177万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岚皋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 185.96万元 | 186万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况；于2023年10月按规定申请变更登记了单位名称、宗旨和业务范围。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在岚皋县卫生健康局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，严格遵守各项法律、法规和政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务活动。（一）整章建制，科学谋划。紧紧围绕健康乡村振兴战略与巩固衔接服务工作任务为抓手，全面提升基层卫生健康服务能力，建立健全各项规章制度，强化内部管理，建立监督、惩治并重的长效绩考核机制。一是突出医疗质量管理，持续开展“清廉医院建设”“安全生产月”活动。始终把医疗质量就是单位生命线来抓，使医疗工作人员牢固树立“以病人为中心”的理念和“医疗安全无小事”安全责任意识。持续强化“三基三严”培训，严格落实十八项核心管理制度。以市疾病预防控制中心“对口帮扶”和安康市中医院“医联体”为契机，同时与县医院建立医疗共同体；DR影像设备和全自动生化分析仪正常投入使用，在家门口享受上级医院的优质服务，为加强人才培养机制，克服人员紧张的情况，派临床医生到县医院和安康中心医院进行短训学习，医护质量全面得到提升，为辖区人民群众就医提供了有力的保障。二是以人为本，着力改善就医环境，便民利民。顺利完成了长梁村卫生室规范化建设和对住院部局部进行改造提升。三是继续完善绩效工资方案改革。根据我院实际情况，彻底打破“大锅饭”机制并大胆创新，按照“两个允许”要求，通过全成本核算，大力推出“调结构、保增长”以医疗技术服务拉动效益的新模式。打乱档案工资，遵循“按劳取酬、效率优先”“以责定分、以分计酬、量化考核”的原则，以“向一线业务骨干倾斜，允许适当差距出现”为导向、严控成本，确保结余。既保证集体与个人利益双重兼顾，又充分体现多劳多得的分配原则，极大的调动了职工的积极性。积极引导中医中药治疗常见病、多发病，住院病人的大幅度增长，住院医疗收入占比达25.8%。逐步完善了分配机制。（二）强化管理助推基本医疗工作。为提高工作效率，树立务实高效的良好形象，先后制定了医德医风管理规定、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理等二十多项规章制度，使本单位的行风建设和医疗质量工作得到了科学化、制度化管理，构成了在工作中人人有职责，处处有人抓的良好局面，而在日常工作开展中强化内部管理，建立监督、惩治并重的长效绩效考核机制，有力推动了医疗服务能力和水平稳步增长。2023年门诊诊疗12100人次，收治住院病人296人次；医疗总收入129.26万元，医疗工作的各类指标均达到考核要求。（三）基本公共卫生服务工作有效开展。一是继续巩固公共卫生能力建设成果，进一步完善管理机制。更进一步对会议室、医护办公室进行提升改善；二是调整公共卫生服务中心人员结构，优化岗位设置，提高了公共卫生服务工作能力和效率。三是强化责任医师团队管理，不断提升服务水平。按照责任医师团队管理有关文件精神，立足于出实效、出亮点的出发点上不断摸索、总结经验，完善责任医师团队绩效工资考核制度，通过强化管理狠抓落实取得了满意的效果，并多次受到了市、县业务部门的高度肯定。三是加强村卫生室管理，不断提升村级公共卫生服务能力和水平。结合镇村一体化管理和责任医师团队管理，将基本公共卫生服务项目稳步下沉到村卫生室，进一步巩固了村级卫生室服务阵地。2023年居民健康档案规范化电子档案人数3454人，建档率达100%；全年健康教育宣传栏共刊出36期342次，发放各种宣传资料1500余份；建立预防接种证32人，常规接种650人次，接种率达100%，儿童健康管理活产数9人，按照要求接受3次以上访视的有9人，访视率为100%；辖区内孕产妇9人，接受产前检查9人，早孕建册率达100%；高血压患者管理763人，管理率77.80%，Ⅱ型糖尿病患者115人，接受健康管理115人，管理率100%；严重精神病患者41人，按照规范要求管理41人，管理率100%；中医药管理居民900人,公共服务水平能够满足辖区内居民的需求，服务质量得到广大百姓的认可。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）社会效益：以“提升医疗环境和基层医疗服务行动”“镇、村一体化管理”等工作为抓手扎实开展各项工作。一是通过积极利用项目提升资金，搞好基础建设，改善居民就医环境，今年DR诊疗设备、全自动生化分析仪、医保结算窗口改造及韩红基金会捐赠的转运型救护车顺利投入使用，本年度共计拍片和县医院专家阅片诊断158人次；转运急诊急救病人8人次。避免了以往因缺少医生和设备而无法诊治的情况，真正解决了群众就医“看病难、看病贵和救护不方便”的问题，提升了卫生院在老百姓心中的形象。（二）经济效益：今年加大人力和财力投入，完善了辅助检查科室硬件和软件设施，强化中医馆的运行，让卫生院以前的基本公共卫生服务为龙头、防治结合、中西医并重的模式逐渐向防治结合、医养结合的方向转型，促使输液比例和抗生素使用比例大幅度下降，使除药品以外的医疗收入显著提高。全年总收入292.24万元，其中总医疗收入129.26万元，纯医疗收入31.29万元，药品收入97.98万元；全年总支出292.42万元，收支结余0.19万元，全年收支平衡。三、存在的主要问题及整改措施。（一）存在的主要问题：1.卫生技术人才相对匮乏，仍无法满足我院的需求,目前妇科、儿科业务工作仍无法正常开展,需加强在职人员培训。2.辅助检查设施设备相对落后，影响医疗质量和服务水平，无法满足人民群众医疗服务需求。3.公共卫生人员基础薄弱，新增人员稳定性较差。改进措施：1.抓继续教育，重视人才梯队建设，努力加大人才培养力度，主要采取引进来、送出去的办法，定期组织骨干到上级医院进修学习；为进一步提高我院人才培养，建立连贯性医学教育的完整体系，不断强化业务素质服务水平，加强专技人员培训工作，提高医院医疗服务能力，努力开创业务工作新局面。2.争取上级专项资金对其老旧落后的医疗设备进行更新换代，以替换其老旧的医疗设备，满足群众的检查和治疗需求，提高就医效果。3.由院长亲自抓基本公共卫生项目工作的落实，统筹安排，并落实人员。同时重点对新增人员开展业务知识培训，要求每周对基本公共卫生服务工作的进度进行汇报，完善考评激励机制，加强队伍保障。四、下一步工作思路。（一）加强中医中药人才队伍建设，制定切实可行的绩效工资方案。一是选送中医医师轮流到县中医院短期进修学习康复理疗。二是利用绩效工资考核办法激发医务人员开展中医技能的积极性，更好服务当地群众。（二）强化职能，加大基本公共卫生服务投入，加大宣传力度，认真开展基本公共卫生服务，逐步改变医务人员和基本公共居民陈旧观念，促使其自愿参与到基本公共卫生服务中来；加强专业技术队伍建设，组织人员参加全科医师规范化培训，提高基本公共卫生服务水平；创新运行机制，运用信息化建设，实现内部激励，外部监管，分级医疗，基本公共卫生首诊制等，推动基本公共卫生服务可持续健康发展。（三）切实加强业务管理，提高医疗质量。进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程，学习循证医疗新知识，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生；完善医疗质量评价制度，特别是环节质量的把关，加强对医疗护理质量进行抽查，坚持查房制度等医疗管理核心制度，加强急诊急救工作，强化急救知识和技能的培训，规范医疗文书书写格式，加强核心制度落实。（四）加强廉政建设。认真落实“一岗双责”与各科室签订《党风廉政建设责任书》，同时抓好党建和精神文明建设、健康促进医院等工作。（五）严格对院内易燃易爆、麻毒药品进行管控，消除安全生产隐患；加强对职工进行法律法规及规章制度的学习，提高医疗安全意识，防范安全生产事故。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称：医疗机构执业许可证证书号：43624045161092511C2201有效期限：自2019年9月18日至2024年9月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |