汉滨区铁路幼儿园
发布时间：
2024-04-18 09:14
| 单位名称 | 汉滨区铁路幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、教育。 | |
| 住所 | 汉滨区江北大道铁路家属区内 | |
| 法定代表人 | 袁小雪 | |
| 开办资金 | 3197.14万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3197.14万元 | 3750.29万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 80 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2023年10月按规定申请变更登记了开办资金和法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在汉滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）党支部充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，紧密结合幼儿园保教工作重点，巩固和拓展“党建引领+名师师范+德育融合”特色品牌，抓实抓细党建常规工作，持续抓好师德师风建设，细化师德师风考核机制，完善党支部各项制度，按要求完成党员室标识自查整改，积极申报“清廉学校示范校”工作。（二）谋划建设，办园条件实现新飞跃。通过加紧筹措，改扩建项目新建综合楼按建设节点循序推进，于2023年8月中旬顺利通过竣工验收。在暑假期间，幼儿桌椅床柜、区域材料、大型玩具、班级餐饮具等零星物品、信息化设备，中央空调、办公家具七个采购项目一一排布，在区教体局的统筹指导下按照政府采购的流程逐项实施了招标采购。新建综合楼的建成，无论是外观还是内部结构，都得到了专业部门和社会各界的肯定，使我园在办园条件上实现了新飞跃。（三）聚焦保教质量，提升科学育儿水平。结合学前教育高质量发展的需求和幼儿教育以生活为基调、流淌式教育的特点，我们坚定地树立了“做大幼儿生活，做强幼儿游戏”的保教工作思路。以坚持“六个认真”管理，夯实保教日常为基础，以《幼儿园保育教育质量评估指南》为导向，以2023年新修订的《陕西省示范幼儿园评估标准》为抓手，聚力幼儿保教活动质量提升，打造多维度幼儿游戏活动空间，开展多元游戏课程，丰富幼儿感知体验，促进幼儿全面发展。结合2023年学前教育宣传月的主题深入开展系列保教展示宣传活动，反响良好。坚持问题导向和系统思维，认真组织各项保教技能赛事活动，夯实日常教研活动，形成了闭环式的研修路径。（四）建强队伍，充实骨干教师体系。室坊联动，以课题研究为抓手，促进保教工作水平再上新阶。一是培训学习先进理念。本年度积极组织全园教师参加了市区各项培训。二是名师导向骨干梯队。充分发挥省级名师工作室的作用，传帮带全园教师专业水平稳步提升。三是院地合作全面发展。我园承接安康学院80余名学生实习指导工作。同时成立名师工作室团队，走进安康学院的大学课堂，与大学生面对面交流，深层次提升教师专业水平。本年度，我园1名教师成为市级名师培养对象；1名教师成为市级学科带头人培养对象；1名教师成为区级名师培养对象；1名教师成为区级学科带头人培养对象，4名教师分别成立了2个工作室、2个工作坊。汉滨区教研室在我园开展“城乡教师学习共同体——名师引领行动”，同时通过“陕西省扶智平台”开展线上送教活动。对我园教学常规管理工作和教育教学质量给予肯定，为促进城乡学前教育优质均衡发展贡献力量。（五）关口前移，夯实管理稳步发展。高度重视校园安全管理工作。坚持以“生命至上，确保师生健康安全”为工作目标，落实“预防为主，齐抓共管”工作机制。凡事提前思谋和规划，各项工作得以稳步推进。从建设资金的争取上，让幼儿园的发展变被动为主动；从提前发布招生公告建立预登记表册，确保了生育率下降情况下生源的相对稳定；从扩大班级布局的思考上，拉大了幼儿园办学规模的整体框架；从紧贴时代发展趋势和需求，积极申报托育项目等举措都让幼儿园的未来发展呈现更加多元和可持续性。（六）积极创建，办园品质再提升。行政各口配合，全园参与的省级文明单位创建工作持续开展，有序推进，顺利地完成了本年度的各项创建任务。本年度全区的第四轮“316”督导评估工作，我园取得了专家同行们的良好评价和认可。（七）细化保障，后勤工作得到再夯实。后勤人员牢固树立了“儿童第一，教师优先”的服务理念，在工作中不怕吃苦，不畏惧困难，对于班级需求积极应答，及时保障，有力地支撑一线保教工作顺利有序地开展。同时我园食品安全工作也得到上级相关部门的充分认可和肯定，被选定为我区创建食品安全示范区的示范点。二、取得的主要社会效益和经济效益。我们持续落实立德树人根本任务，以办人民满意的学前教育为一切工作的出发点和归宿，以学前教育纲领文件为根本遵循，在园党支部的领导下，带领全体教职工立足本岗，勤勉奉献，聚力前行。在上级各部门的关心支持下，在汉滨区教体局的正确领导下，我园喜获汉滨区教体局授予的2022-2023学年度教育质量“优秀幼儿园”和2022-2023学年度新教育实验“优秀学校”称号，被中共汉滨区教育体育局委员会授予“清廉学校示范校”。2023年6月，汉滨区校园足球联赛中，我园足球队获得第一名的好成绩。2023年6月，我园在汉滨区教育体育局开展的2023年师德师风督导评估中，经第十督导组量化打分获得“优秀”格次。2023年度，我园1名教师被授予“市级教学能手”称号；2名教师获得安康市幼儿教师技能大赛2个单项二等奖，综合三等奖；2名教师获得汉滨区优质课大赛一等奖；3名教师获得汉滨区保育大赛综合二等奖3个，单项一等奖1个。本年度，全园教师参与11项省、市、区大赛评比活动，累计取得48项奖次。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.办园条件还不甚完善，需要持续改进提升。新建综合楼内部环境、设施还需要进一步细化、完善。2.保教内涵质量需要持续提升：幼儿自由、自主、自发的深度游戏还需持续挖掘和彰显。保教活动中，师幼互动一对一倾听，幼儿的表达表征不够凸显，幼小衔接工作还需深入加强。3.人员构成多样，教师专业水平参差不齐。非本专业和新入职教师较多，在理念认知、专业技能、策略经验和履职尽责方面还都处在适应期，专业能力还有较大欠缺，迫切地需要骨干教师和熟手型教师的传、帮、带，以加快速度补给成长。4.行政管理工作还较为粗糙，日常工作安排布置得多，落实检查得少。行政人员对一线班级工作的指导和对教师的引领发展做得还不够。（二）改进措施：1.积极向上级单位请示汇报，争取更多地关注和支持，完善资金投入，人员调配等问题。在资金到位的情况下，加快内部环境的完善和基本设施设备采购。2.加强保教培训和日常督导检查，加强《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园保育教育质量评估指南》等纲领性文件的再回溯和再学习，在把握根本遵循的情况下，让教师明确引导幼儿“主动学习，全面发展”保教宗旨和目标。3.拉练教师队伍专业提素养，借助园内园外力量加大培训力度，开展观摩研讨、教学比武、技能演练等多样化的形式拉练教师队伍专业素养。尤其是针对非专业的老师，着重强化保教基本规范的学习和提升，尽快补齐职业认知、保教行为规范等基础性知识和技能。4.园务管理发挥更大的效能，在园党支部的领导下，进一步加强园务科学规范管理，增强行政工作聚合力和对工作部署推进落实的检查，使幼儿园整体工作再上新台阶。四、下一步工作思路。1.积极投入人力、物力和财力，加快环境文化创建。让文化有彰显之地，用文化影响人心，用文化涵养品质，树立共同发展的理想愿景。2.持续做好校园安全稳定工作。落实“预防为主，齐抓共管”工作机制，进一步健全管理制度，夯实安全责任，筑牢校园安全防线，确保质量和安全“双提升”。3.积极筹措，解决人员数量和结构的问题。积极汇报，争取人员的补给配备。借助园内园外力量加大培训力度，多样化研训形式拉练教师队伍专业素养。4.夯实保教基础再提质量。加强学前纲领性文件的再回溯和再学习，把握教育本质，以引导幼儿“主动学习，全面发展”为具体方法开展日常保教工作。5.加强人才梯队建设。加快中层干部梯队完善，发挥好行政管理的效能，促进各部门之间高度配合、有效衔接，合力共建，最大化地发挥园务管理的作用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |