延安市福利彩票发行中心
发布时间：
2024-04-17 16:12
| 单位名称 | 延安市福利彩票发行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展社会福利事业，促进社会经济发展。“陕西风采”电脑福利型彩票管理；奖金兑付、财务结算、技术维修、业务培训、市场营销等；组织策划即开型中国福利彩票的发行等。 | |
| 住所 | 延安市新区上海东路延安市福利彩票发行中心 | |
| 法定代表人 | 豆建刚 | |
| 开办资金 | 826万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9408.58万元 | 8938.55万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在市民政局党组的坚强领导和省中心的精心指导和大力支持下，延安福彩系统深入学习贯彻党的二十大精神关于民政工作和福利彩票工作的重要批示指示精神，认真贯彻落实2023年省、市民政工作和福彩发行销售有关会议部署要求，坚持安全第一、规范管理，不断强化渠道建设、深挖市场潜力，福彩销量实现量增质升，超额完成全年销售任务。一、工作开展情况一是高位推动，规范管理显章法。市局党组高度重视福彩工作，3月份，全市民政工作会议期间套开全市福利彩票工作会议，围绕“抓管理、优服务、扩市场、促销量”工作核心，安排部署全年销售工作任务，积极协调市级财政、县区民政部门，及时解决工作中存在的问题和困难，为全年销售工作提供了有力的组织保障。同时，我们连续修订完善《延安市福利彩票销售管理工作考核办法》《创新发展十项攻坚措施》《诚信投注站评选办法》《投注站星级评定考核办法》等6项制度规定，重点建立了量化分解任务、渠道扩容评价、站点标准化建设、末尾淘汰、奖惩激励等考核监督机制，用刚性约束倒逼责任落实，形成抓工作、促销量的强大内生动力，促进全年工作任务的稳步推进。重新编制完善《延安市福彩中心制度汇编》，规范内部运行管理，全面优化提高工作效率。二是科学布局，积累市场新动能。充分挖掘市场潜力，加强与新区吾悦广场、金圣国际等中心商圈，连锁酒店商超、便利店、加油站等业态深度合作，创新销售场景，拓宽销售渠道，将便捷终端机扩容、直营店升级改造，与福彩综合服务中心、公益驿站共同推进，全年新建投用福彩综合服务中心10个、扩容传统投注站51个、新增便捷终端机34台。在业主招募方面，为适应当前新营销方式，我们多平台、多渠道、高频次发布扩容招募公告，重点吸引、鼓励待业大学生、退役军人等优质销售业主，共吸纳大学生、退役军人新业主28人。积极落实政策，抓好新旧站点培训和扶持工作，累计投入中央资金9.7万元补助经营困难站点97个，51个新建站点销售增量超820万，平均销量达16万元。全市目前登记在册投注机491台、在销投注机420台、公益驿站101个、自营店6个，全年组织开展即开票大型户外卖场2场次、主题户外卖场10场次、小型卖场及户外销售摊点60余场次。特别是在洛川县、安塞区分别开展的大型户外销售活动总销量达3100多万，为刮刮乐卖场活动的组织开展积累了充分发挥地缘优势、集中宣传造势、辐射延伸聚拢三位一体的销售经验。设立月度快乐8考核淘汰机制，累计调整销售权限站点70个；积极组织筹备中、省电脑票派奖活动，对销量领先、大奖频出的站点进行广泛宣传、适度补贴，充分激发站点的销售激情和彩民购彩积极性，有序组织开展“诚信投注站”“星级投注站”评选工作，最终评定60个诚信站点和100个星级站点，落实“以奖代补”政策，抓好站点扶持，进一步增强市场信心。三是精益求精，建强团队优服务。灵活应用线下进站和线上直播“双渠道”培训，先后开展“双色球感恩20年幸运送不停”“快8+3D天天有惊喜”“3D游戏5000万大派奖”和全国福彩快乐8游戏派奖活动等主题营销活动、销售技巧专题培训33场，技能培训4场次，业主经验交流6场次，参训人数5000余人次，实现全站点全覆盖，不断提升一线整体销售水平。7月份，市中心举办首届福彩培训师大赛，选拔优秀培训师6名，并与获选市、区级的培训师签订聘任协议，选优配强壮大我市培训师队伍。我市2部课件入选2023年度陕西福彩学院视频课程优秀课件，1人获得省级培训师资质，技术服务能力不断提升。整体来看，我市市场销售整体上升空间依然存在，新扩容站点和渠道销售功能正在发挥作用，为完成百亿目标任务提供了有力支撑，同时也明确了今年的基本工作思路。二、社会经济效益2023年，我市累计销售福利彩票4.12亿元，筹集公益金1.25亿，同比增长8275万元，增幅25.11%。其中，电脑票销售3.09亿元，同比增长5609万元，增幅22.19%；即开票首次突破亿元大关，销售1.03亿元，同比增长2666万元，增幅34.74%。在双色球、快乐8玩法稳定销售的基础上，3D玩法和即开票总销量突破2.27亿元，占总销量的55%，销售增量达5311万，对全市增长贡献率为64.2%，为顺利完成全年销售任务奠定了坚实的基础。三、存在的问题和不足(一）营销业务知识培训少，新增及转机业主营销业务知识有待提高。(二）工作责任意识不强，部分县（市区)管理站人员缺少进一步拓展市场思想，主观能动性不强，缺乏积极销售业务思想。四、整改措施(一）抓营销宣传，营造市场良好气氛，提高管理站销售员销售积极性。（二）抓好队伍管理，提高责任意识。加强思想政治学习，做好中心员工，县级管理员业务能力提升培训工作，督促县级管理员认真落实各项工作要求，每月按工作任务量化考核，认真完成考核指标，全面提升我市福彩队伍综合素质。五、下一步工作打算2024年全省百亿任务目标分解下达延安5亿的指标任务，其中电脑票3.45亿元、即开票1.55亿，电脑票月均销量需达到2875万元、即开票月均销量需达到1292万元，充满挑战也倍感压力。下一步，我们将结合此次会议精神和领导讲话要求，紧密围绕完成百亿目标任务这个工作核心，补短板、强弱项、抓管理、促销量，重点从以下几个方面推动2024年我市福彩销售工作再上新台阶。(一)加强组织领导，健全体制机制，持续增强综合管理能效。一是强化市县民政系统联动合作，不断增强对福彩工作管理支持力度，结合全省民政工作要点，将延安福彩事业发展和销售作为“一把手工程”与民政重点工作同部署同落实，全面高站位谋划、高标准要求、高质量指导，定期召开市场分析研判会议，协调解决突出问题，科学规划、合理安排部署阶段工作。进一步强化管理促规范，畅通渠道聚合力，夯实责任抓效益，切实为完成好全年任务提供坚实领导和组织保障。二是指导市福彩中心巩固深化“精细化管理推动年”工作成果，持续修订完善《延安市福彩中心管理制度汇编》《市中心管理办法》《专管员管理办法》《分级分类管理办法》《自营店管理考核办法》和《即开票站点考核办法》等6项具体制度措施，进一步提升精细化、规范管理水平，全面向管理要销量、向管理要效益。三是加强市县民政部门联动，结合省、市有关安全生产工作安排，深度抓好全市福彩销售网点的管理、监督、巡查和指导工作，持续做好安全隐患排查整治，坚决守牢守好安全生产底线。（二）落实分级分类，稳市场抓扩容，稳步提升电脑票销量。一是成立投注站分级分类工作专班，以站点销量进行等级划分，加强彩站市场分析，由市中心干部职工负责，定人定站定销量，点对点进行分级管理，灵活应用奖惩机制，加快低能效站点转型升级，持续增强销量内生动力。二是积极落实政策推进新站点扩容，结合《全省百亿目标实施方案》，科学设置市场准入门槛，加大线上线下招募宣传力度，重点吸纳以大学生、退役军人等优质业主为新生力量，按政策落实2万元新建站点建设扶持，加强站点业务能力提升和销售技巧培训，全面提升新建站点存活率和市场竞争力，力争一季度完成全年扩容目标的30%-40%，二季度完成全年扩容目标的80%，在完成扩容任务的基础上，争取多增10台以上，将全市投注站正常销售站点稳定在490台以上，并将扩容任务20%的新增站点探索升级为潮店，吸纳沉淀更多年轻彩民。三是根据2024年中、省营销活动，综合我市2023年各玩法销售情况，以“稳3D、快乐8，增双色球”为宗旨，加强上下协调，按季度组织开展以返现和送礼品为主要形式的市级电脑票营销活动，探索积分兑换礼品销售模式，吸引彩民积极购彩，进一步提升电脑票销量。（三）紧贴市场需求，聚焦公益属性，增强宣传培训实效。一是扎实做好固定动作，积极配合中、省、市各类营销活动，做实做细宣传培训，助力市场高效发展。及时收集全市福彩信息，做好福彩故事、中奖信息、公益活动的宣传报道，持续扩大“滚雪球”效应，增强福彩信息传播率和覆盖面，做好舆情监控和应急处置。策划开展“五一”劳动节、“五四”青年节、“六一”儿童节系列公益慰问和表彰活动，计划实施《让”养老”变“享老”点亮晚年“新生活”》—“福彩扶老”公益宣传片拍摄，大力营造公益福彩形象。二是深挖站点潜能，扎实做好分级培训，为站点持续赋能，根据站点销售情况，划分头部、中档、低效站点，“因材施教”开展定制化培训，引导站点科学制定销售目标，进一步激发站点销售积极性。持续搞好直营店品牌形象建设，定期开展直营店员工培训，从个人形象、服务礼仪、营销宣传、氛围打造等方面开展系统的培训工作，帮助员工尽快提升销售技能，把握市场机遇提升销量。三是谋划直播平台搭建，拓宽多渠道福彩宣传引流，筑牢直播宣传基础，为后期的线上直播、线下引流做好基础准备工作。制定直播工作实施方案，规避敏感话题降低封号风险。前期直播工作以打造主播人设，固定粉丝群体为首要目标，实现直播人数在线率稳步提升。直播期间进行粉丝回馈活动，提高关注率，强化粉丝粘性。根据运行状况，适时增加福彩营销话题，开展线上直播，线下引流到站，实现流量变现促销量。“豪情满怀谱新篇，砥砺前行创辉煌”，迈向2024年新征程，全省福彩事业发展迎来新机遇和新挑战，我们将坚持积极稳健的市场发展策略，主动在发展中挖潜力、强动力、增活力，坚持管理创制、服务创优，全面提高市场服务和精细化管理能力，我们坚信在省中心的精心指导和大力支持下，延安必定会按时高质量完成好销售任务，为奋力谱写全省福彩事业高质量发展新篇章贡献延安力量！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |